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[索尼是怎么了?這兩天似乎又鬧了“羅生門”一樣的事。
先是國內媒體報道索尼即將退出中國市場,之后不多久官方卻出來極力否認“退出中國”。
是烏龍還是笑話?或許我們大眾老百姓也不關心。
這幾年日企在中國過得不順,已經習以為常了,見怪不怪。
可是對于一家全球的“商業巨頭”來說,這樣的新聞即時再小,也是會激起千層浪的。
所以筆者有一個疑問,索尼,你到底是要退出中國還是不退出呢?難道這又是一次假裝受傷的“演戲”?真是傷不起。
]有些新聞放在一起看才有意思。
近日就有這么一組對比性很強的新聞出爐,先是不少科技頻道報道索尼要退出中國市場,盡管索尼在中國基本上是一年一次被“破產”,人們依然對這則“退出”新聞產生了濃厚的興趣。
這則新聞援引一位有名沒姓的曉梅女士的證詞,控訴了索尼極不人道地“逼著”員工到美國日本工作的“無良行為”,為索尼退出中國提供了一位重要人證。
只是隨后索尼就出來“辟謠”,“中國已成為索尼全球三大市場之一,索尼正不斷提升在華運營水平,增強中國作為重要增長和利潤貢獻市場的戰略地位!”并且用了極具感情色彩的語言,稱公司對不實媒體報道“感到非常震驚和困惑!”這類似于羅生門的兩則新聞,都言之鑿鑿,讓讀者不知該相信誰。
那么,索尼到底走不走呢?很顯然,索尼不想走。
正如歌里唱的“其實不想走,其實我想留”。
相信索尼退出中國的讀者,應該不是游戲玩家。
因為就在三天前,即2014年10月13日,索尼的游戲機產品PS4國行版通過了我國強制3C認證,該證書截止日期為2019年08月22日。
只要不是腦子抽風,索尼的決策者就不可能剛剛拿到準考證就棄考。
事實上,索尼正雄心勃勃地準備在中國這個戰場上,在游戲機領域里繼續力壓勢頭強勁的競爭對手微軟——后者的拳頭產品Xbox One主機已經提前一步登陸中國大陸,并且取得了不俗的成績:第一周,其銷量就達到了10萬部。
作為突破我國政府14年禁售法令的第二家進入大陸市場的游戲公司,索尼不希望落后于微軟太多。
據報道,索尼計劃在12月之前推出PS4,并且一年出貨20萬部。
對于擁有13億人口的潛力金礦來說,無論是微軟還是索尼,又怎么會舍得主動放棄?然而,索尼年年破產的傳言,也并非空穴來風。
如果忽略競爭對手的刻意抹黑,這些傳言的存在也有一定的道理,甚至可以看做是一種善意的預警。
前事不忘后事之師。
2013年9月3日,諾基亞前任CEO約瑪·奧利拉在同意微軟收購諾基亞的記者招待會說的最后一句話是:“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。
”諾基亞在病入骨髓之前,也并非沒有類似的征兆。
不過外部的唱衰并不能毀滅一家健康的公司,內部的問題才是終結輝煌的真正病灶。
“君有疾在腠理,不治將恐深。
”雖然索尼官方已經辟謠,并稱中國為重要市場,但業務漸衰已成不爭的事實。
英雄遲暮,美人白頭都是讓人傷感的事情,能救索尼的,只能是他們自己。
索尼的重要病灶之一是失去創新活力。
索尼曾經創造了“隨聲聽”這一堪稱改變了世界的產品,然而現在的索尼在創新上已然成為落后分子,不說可望不可即的蘋果,單是成為三星的手下敗將就很能說明問題。
三星董事長李健熙曾說:“除了老婆和孩子之外,一切都要應變。
”索尼也并非一成不變,只可惜它反應遲鈍,跟不上外部變化。
逆水行舟不進則退,這個世界發展太快,來不及改變的企業,只有一個結局。
對中國市場,索尼一定是不想走,但市場并不是想留就能留。
目前來看,在消費電子業務這個賽場上,索尼的優勢項目游戲機份額正在逐步被競爭對手蠶食,而曾經傲視群雄的電視機、照相機、手機、電腦等領域早已慘不忍睹。
如果說索尼出售美國紐約總部進行“瘦身自救”是無奈之舉的話,那么繼續選擇砍掉業績欠佳的業務、裁員這一套“變賣”家產的方式來讓賬面好看一些,就有些“胸無大志”了。
如果只選擇這些保守措施來應對外部變化,那么對索尼的治療就僅僅停留在了搽脂抹粉上,索尼用藥的部位,應該在肌體里。
有人說,這是一個情懷騙子和吹牛大王的天下。
這話未免偏激,然而多數索尼產品品質并不輸于競爭對手,甚至在某些方面還要超過它們,虧損卻一直持續,確是令人費解的事實。
想留不能留,是最落寞。
正如諾基亞,他們并沒有做錯什么,但卻輸了。
用通用公司總裁韋爾奇的話說:“當企業內部的變化少于外部的變化時,這個企業離死不遠了。
”這個世界就是如此不通情理,又如此冷酷地執行著某種內在規則。
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