黑莓帝國興衰錄：創始人是關鍵

       我們從時間的維度來看黑莓的興衰，或許更能夠窺清其興衰背后隱藏的深層次原因。

黑莓的興也創始人拉扎里迪斯，衰也創始人拉扎里迪斯。

一個打上創始人厚重烙印的企業是危險的，當創始人對行業判斷不是那么靈敏的時候，很可能會把企業帶到危險的境地。

　　“黑莓聽到了iPhone的鈴音，這是讓他們醒來的聲音。

”《黑莓帝國》的作者阿拉斯泰爾·斯維尼這樣描寫黑莓的。

你是否也認為，是喬布斯給拉扎里迪斯帶來了黑色霉運?　　“至少有件事情是很清楚了——黑莓不再是無能的一團亂麻，它的毀滅不再那么確定了。

”　　2013年2月，在看過黑莓的新款手機后，《紐約時報》專欄作家大衛·伯格做出這樣褒大于貶的評價。

　　明日之星　　“當心，不要太沉迷于電腦。

未來的電子設備、電腦和無線設備都將整合，這將成為‘明日之星’。

”米哈爾·拉扎里迪斯的高中教師曾經這樣警告他，這對他振聾發聵。

　　拉扎里迪斯1961年出生于土耳其伊斯坦布爾，后來父母帶著他遷往加拿大。

他4歲時，父親給他買了一個電動火車玩具，并教他如何使用電池和兩根電線來打開小火車的燈。

他說：“我對電池如何打開小火車的燈非常著迷，制作一個電路板的夢想一直縈繞在我的心中，它改變了我的生活。

”當時，房東對自己寧靜的生活被小火車的噪音所改變很惱火，不允許拉扎里迪斯隨時玩它。

　　拉扎里迪斯的父親在加拿大一家橋梁廠工作。

一天，父親帶他到工廠參觀，用于吊橋的12英尺的齒輪震撼了他，加深了他對科技制造的興趣。

　　他開始照著一本《小電子學家》的書籍，嘗試制作擴音器和發電機以及諸如此類的裝置，“我在制作的時候還被電擊了好幾次。

”　　1975年，在他14歲時，一個具有分水嶺意義的事件改變了很多人的生活，這就是MITS推出了牛郎星電腦。

它推動了英特爾向個人電腦領域轉型，鼓舞了蘋果聯合創始人沃茲尼亞克研發了蘋果I型電腦，也刺激了蓋茨放棄了大學學業，開辦微軟公司。

當時，牛郎星也觸動了拉扎里迪斯，他開始在自家的地下室里搗鼓著類似的電子產品，并產生了將電腦、電視、無線電組合起來的想法。

　　大學期間，拉扎里迪斯曾到生產超級計算機的CDC公司實習，并被安排進設計新一代計算機的團隊中。

這個團隊隨后開發出成本只有原來型號1/10、尺寸是原來1/4的新產品，但公司高管卻阻撓該產品盡快投入推廣應用，因為擔心它會威脅公司現原有的業務。

　　結果，CDC最終喪失了競爭優勢。

“當營銷壓制了創新，死期就不遠了。

”拉扎里迪斯由此得到一個有益的教訓，“如果不創新，別人就會搶走你的飯碗。

”他下定決心在未來要創辦的公司中一定要注重培養工程師，給予他們充沛的時空來創造未來。

而喬布斯就說過：“創造性是橋梁，是紐帶。

”　　在大學畢業前幾個月，拉扎里迪斯退學，組織了一個工程師團隊為通用汽車公司開發計算機控制系統。

1984年，時年23歲的他成立了“Research In Motion”公司，也就是RIM。

“你需要明白，黑莓并不是一夜之間就誕生的，它經過了10年的發展時間。

并不是說我們哪天早晨突然醒來并叫道：有了!”他說。

　　作家理查德•勃蘭特說過：“創業是一種激情犯罪。

它需要動機、手段和機會。

”　　RIM公司的業務伙伴蘇珊·布朗稱：“起初的時候RIM擁有一切技術天賦，但缺乏商業頭腦。

所有的討論都在圍繞研發進行，很明顯這樣的公司無法長久發展下去。

”　　拉扎里迪斯和公司董事會也認識到了這一點，他們于1992年聘請了職業經理人吉姆·巴爾斯利來做負責業務發展和戰略規劃工作。

巴爾斯利說，“我的工作就是到處籌錢，而拉扎里迪斯的任務就是將錢花掉。

”　　RIM在推出黑莓手機之前，做過五花八門的業務，其中包括開發用于電影制作的條碼閱讀器，它為RIM公司在1999年贏得了一項奧斯卡獎。

　　“贏得奧斯卡獎非常令人興奮，”但拉扎里迪斯沒有沉迷于好萊塢的珠光寶氣中，“我意識到電影技術市場最終會飽和，這樣一來我就需要一些新的東西了。

也就是在這時我腦中閃現了一種無線數據技術，一種公司未來建之其上的技術。

”　　歐立分爵士說過：“我們將必須相當聰明，以逃離我們過去的聰明。

”