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作者 騰訊新聞 &硅兔賽跑 來源 硅兔賽跑(ID: sv_race) 劃重點:1. 在孫正義眾多的互聯網投資項目中,最為人津津樂道、也是投資回報率最高的兩個項目,是雅虎和阿里巴巴。
2. 互聯網泡沫破裂不久后,孫正義又早早瞄上了移動互聯網投資,通過幾筆通信運營商投資拿到移動互聯網時代的玩家入場券。
3. 孫正義堅信“人工智能將是人類歷史上最大的革命,每個行業將被重新定義。
”成立千億美金的愿景基金,只是孫正義這場豪賭的開局。
編者按: 在阿里巴巴上市之前,孫正義大部分投資項目都失敗了。
互聯網時代,除了阿里巴巴,值得稱道的只剩雅虎,這還是陰差陽錯的投資結果,收購來的媒體沒賺錢,但帶來這個“投資雅虎”的賺錢消息。
神奇的是這絲毫沒有動搖這個日本男人的投資熱情。
從互聯網時代開始,孫正義一路布局,移動互聯網、人工智能,都少不了軟銀的投資痕跡。
當人們以為孫正義過去二十年的人生已經足夠瘋狂時,他向你證明: 我還可以更瘋狂一點-- 募集千億美金規模的基金 。
在風投界紛紛搖頭嘆息不可能、異想天開時,軟銀愿景基金成立,堪稱地球最大的私募股權基金。
截至2018年11月,愿景基金已經投資了超過500億美元,投資領域覆蓋自動駕駛、人工智能、芯片、VR/AR、癌癥檢測和基因診斷等前沿科技,以及汽車交通、物流、電子商務、外賣配送、互聯網金額、生態農業等消費領域……這只是一切的開始,愿景基金還將繼續融資,最終在未來幾年內達到8800億美元的資金規模。
關于孫正義的“瘋狂”故事,才剛剛開始。
以下為文章全文:2018年年初,軟銀旗下的愿景基金(Vision Fund)斥資77億美元獲得了美國網約車巨頭Uber 16.3%的股份,這也是愿景基金自成立以來的最大一筆投資。
隨著近日Uber向美國證券所遞交了IPO的申請文件,尋求市值1000億美元上市,軟銀創始人孫正義也來到了聚光燈下。
在孫正義的投資經歷中,可能沒有哪一次比投資Uber對他的聲譽影響更大。
過去的二十年,孫正義是科技世界里無法被忽視的存在。
他是阿里巴巴、雅虎背后的投資人,也為新時代的獨角獸們推波助瀾。
他打造的千億基金,是風投世界里從未出現過的龐然大物。
他的一舉一動,都可能改變科技世界的格局。
在2017年年中舉行的軟銀股東會上,孫正義稱軟銀在18年的投資中拿到1750億美元回報,平均每年增值 44%。
投資組合里包括阿里巴巴、雅虎、思科、Sprint,這個數字超過了傳統投資基金的水平。
即便如此,圍繞在孫正義身上的爭議和懷疑從未停止過。
在互聯網泡沫時期,他完成數百次投資,但是其中的絕大多數交易都失敗了。
許多人懷疑他只是個被命運女神眷顧的寵兒,碰巧遇到了阿里巴巴這個福星。
孫正義是如何從一個日本電信運營商的角色,變成科技圈獨領風騷的投資家? 是什么讓這位61歲的男人依然保持著對投資未來科技世界無比熱忱的決心?互聯網時代: 遇見阿里巴巴早在互聯網泡沫時期,孫正義就被福布斯成為“最富有熱情的投資人”。
他投資了超過800家創業公司,試圖創建他所稱的“網閥”(netbatsu),也就是舊時代日本財閥在數字時代的變體。
對互聯網的熱情起源于孫正義自身的創業史。
在1981年從美國加州大學伯克利分校獲得經濟學和計算機科學學位后,孫正義回到日本創辦了軟銀集團,以銷售電腦軟件起家。
到了20世紀90年代中期,軟銀成為日本最大的軟件分銷商,并在孫正義的帶領下在日本上市,正值互聯網開始蓬勃發展的時候,孫正義開始進入風險投資圈。
在孫正義眾多的互聯網投資項目中,最為人津津樂道、也是投資回報率最高的兩個項目便是雅虎和阿里巴巴。
投資雅虎源于他和微軟創始人比爾蓋茨的相識。
1987年,兩人第一次見面,迅速成為知己。
在蓋茨的建議下,孫正義看中了美國計算機科學雜志 Ziff-Davis,并在1996年以31億美元收購了雜志的發行公司。
這筆投資后來被證明是賠本的買賣,但命運的奇妙就在這兒: 孫正義當時問Ziff-Davies編輯值得投資的項目,稱“如果只選擇一家投資對象,會是哪一家”,得到的答案是雅虎。
于是在1995年,孫正義向雅虎注資1億美元,并獲得了雅虎30%多的股份。
這筆投資為孫正義帶來了巨額利潤。
2000年互聯網科技泡沫破裂前夕,雅虎市值一度高達千億美元,持股33%的軟銀在這筆投資中獲得了300倍收益,這讓孫正義做過三天的世界首富。
即使雅虎最終大廈將傾,2016年以50億美元的身價被甩賣,孫正義的這筆投資也有超過10倍的收益。
風投圈有這么一句話: 十個項目八個虧,一個不賠不賺,還有一個狂賺。
押注阿里巴巴就是軟銀迄今為止最成功的一筆投資。
孫正義投資馬云的故事,如今已成為一段傳奇故事。
1999年年末,受摩根士丹利的邀請,馬云面見了當時希望投資中國互聯網市場的軟銀和孫正義。
據21世界經濟時報的報道,馬云有六分鐘的時間向孫正義介紹阿里巴巴, “我們沒聊收入,甚至都沒聊商業模式,我們就談論了我們分享的愿景,這事情就很快拍板了, ”當年的馬云向《華爾街日報》如是說道。
馬云并不是唯一一個見面孫正義的中國創業者,但孫正義很快就決定向馬云投資了2000萬美元。
隨著2014年阿里巴巴集團上市,如今軟銀擁有阿里巴巴29.5%的股份, 截至2018年10月23日,該股份價值約為1087億美元,投資回報率超過1700倍(軟銀之后又向阿里巴巴注資)。
如果沒有阿里巴巴,孫正義的投資履歷并不理想。
2000年1月,也就是互聯網泡沫達到頂峰的兩個月前,孫正義聲稱通過100多筆投資,擁有了全球互聯網公司公開上市價值的7%以上,這讓他一度超過比爾蓋茨成為世界首富。
但到了4月,美國股市崩盤,軟銀投資的公司大多暴跌。
據福布斯報道稱,軟銀市值從最高下跌了90%,孫正義凈資產蒸發了700多億美元。
2000年初投資帶來的損失,再加上軟銀正值在日本國內發展寬帶業務,使得軟銀接連錯過了隨后在互聯網時代崛起的谷歌、亞馬遜、Facebook、以及中國的百度和騰訊。
據聞當時軟銀正計劃收購亞馬遜已發行股票的三分之一,并且著手投資百度,但都功虧一簣。
移動互聯網時代: 310億美元的賭注互聯網泡沫破裂后,除了繼續押寶還在成長的阿里巴巴和落日西山的雅虎外,孫正義將目光放到了移動互聯網身上,他預感互聯網的重心將有可能從臺式電腦轉移至手機上。
為此,軟銀于2006年收購英國手機運營商沃達豐(Vodafone)并正式進軍日本國內的手機業務。
也憑借這筆收購,軟銀拿下了蘋果iPhone在日本的專營權。
iPhone在日本受到了空前的歡迎,讓軟銀借勢打壓了日本老牌運營商NTT DoCoMo。
當年的沃達豐也成為了日本領先的移動公司軟銀移動。
嘗到甜頭的軟銀,希望用同樣收購運營商的方式進入美國市場。
2013年,軟銀以220億美元收購了美國第三大移動運營商Sprint 70%股權,然后希望通過與T-Mobile的合并打入美國整個移動通信行業。
然而,事與愿違。
由于美國監管機構堅決反對,軟銀取消了與美國第四大運營商T-Mobile合并的計劃。
合并受挫后的 Sprint 市場份額則進一步被前兩大對手 Verizon 和 AT&T 侵蝕,收入減少、持續虧損,市值也較軟銀入股時縮水約 25%。
與此同時,將業務中心放回軟銀的孫正義依然在投資領域看到了機會。
他看中了一家由移動互聯網而崛起的芯片設計公司—Arm。
Arm并不如英特爾、高通等生產終端芯片的公司出名,但這家以研發半導體知識產權(簡稱IP)的英國企業,為全世界95%的智能手機設計低功耗處理器架構,在移動設備的芯片架構市場處于壟斷地位。
(Arm的芯片是無人機、智慧城市、可穿戴設備、電視、手機、智能汽車、智能家居等的核心)孫正義透露,他從2006年就開始關注Arm,對這家公司產生了極大的興趣。
2016年,孫正義和Arm CEO Simon Segars進行了一次促膝長談,從Segars口中獲悉了Arm的處境: 隨著智能手機市場的飽和以及增長利潤率的下降,Arm正在降低利潤率從而在人工智能、傳感器、5G和自動駕駛汽車等領域進行長期投資。
幾天后,孫正義向Segars要求和Arm的董事長會面,并且提交了一個大膽的方案: 軟銀收購Arm 。
孫正義許諾Arm仍將是軟銀的獨立子公司; 他不會干涉Arm的日常管理; 公司將被允許把所有利潤投資于研發。
雙方立即推進收購議程,在一周內完成了在收購價格達成一致,兩周內完成盡職調查,整個受過過程只花了十周時間。
2016年7月的某一個早上,軟銀宣布了這次收購,收購金額達到234億英鎊(約310億美元),溢價高達43%,成為了歐洲史上最大的一筆科技企業收購案。
消息一出,大量英國民眾都不知道軟銀是誰,也不理解為什么一家日本電信公司要收購英國本土的芯片公司。
同樣不理解的還有日本的投資者,當天軟銀股價跌了10%。
投資這認為孫正義過于激進,高達43%的收購溢價會使軟銀和Arm背上沉重債務,事實也確實如此,軟銀不得不售出一部分阿里巴巴的股票來獲得資金。
但在孫正義看來,這場賭博是值得。
在談到為何收購Arm時,孫正義告訴《金融時報》: 因為采用 ARM 設計的芯片每年出貨量達 150 億枚,主導了智能手機市場,并將在“下一波物聯網中發揮至關重要的作用。
”孫正義已經在瞄準下一個戰場,而收購Arm是孫正義打響的第一槍。
圖片來源:CNBC人工智能時代: 用千億美金打造智能世界時間撥回到2010年,在一場軟銀組織的投資者展示會上,孫正義首次展示了他想象中的未來世界: 100年后,人類智能在計算及智能面前不值一提; 人工智能在未來一定會變得司空見慣; 在300年內,人甚至可以通過身上的芯片實現心靈感應,甚至能夠與狗進行心靈感應溝通……用現場參會者的話來說: 孫正義看上去像個瘋子。
但9年過去后,這個世界正朝著孫正義所說的話邁進: 我們看到了自動駕駛車輛開始穿梭于城市和鄉村之間,人工智能攻破了人類智力最后的一座堡壘圍棋,機器人可以做到后空翻等高難度動作,甚至機器狗都做的栩栩如生,生物芯片打入人類體內也不再是科幻電影里的劇情……在那場9年前的會議上,孫正義說自己有一個夢想,希望建立一個會發展300年的組織集團,通過信息革命,讓人類在智能機器的幫助下變得更加快樂。
孫正義對機器驅動的世界有著無比堅定的信念和熱情,并且堅信奇點——也就是未來學家雷·庫茲韋爾描述機器智能超過人類智能的時刻——遲早會到來。
為了加速實現這個目標,孫正義的第一步是買下了Arm。
在這個龐大的組織結構里,Arm就是底層架構設計,通過芯片設計的方式賦能未來從出行、娛樂、住房、衣食等各個領域。
孫正義預測,到2035年,將會有一萬億臺互聯設備——由自動駕駛車輛、智能機器人和人工智能傳感器組成的龐大物聯網 ,而Arm將是所有這些設備背后的公司。
而第二步是成立一個龐大的美元基金——不是10億、50億的規模——而是1000億,投資那些孫正義認為可以對未來智能世界帶來巨大貢獻的創業公司,他也放下了軟銀的業務,準備全身心投入到投資事業中。
在完成對Arm的收購后,孫正義找到了Rajeev Misra——德意志銀行新興市場信貸部的全球主管,就是他促成了當年軟銀的沃達豐收購案。
由于當時軟銀債務纏身,所以孫正義和Misra決定尋求外部的幫助,成立愿景基金(vision fund),并希望獲得1000億美元的管理資本。
這幾乎是一個異想天開的目標,當時全球風險投資行業每年的投資總額才剛剛超過700億美元。
確實,在愿景基金融資初期,他們遍尋無果。
就在幾乎所有投資人都拒絕他們的時候,沙特皇室表達了興趣。
他們看中了孫正義投資阿里巴巴、雅虎、Supercell等公司的成績,也認同孫正義的愿景。
2017年5月,阿拉伯的主權財富基金決定出資450億美元,阿布扎比投資集團出資150億美元,軟銀拿出 280億美元 ,除此之外,美國蘋果、高通、臺灣鴻海等也進行了出資,打造了地球上最大的私募股權基金。
拿到錢之后,截止到2018年11月,愿景基金已經投資了超過500億美元,投資領域覆蓋自動駕駛、人工智能、芯片、VR/AR、癌癥檢測和基因診斷等前沿科技,以及汽車交通、物流、電子商務、外賣配送、互聯網金額、生態農業等消費領域……和互聯網時期的投資策略不同,軟銀愿景基金的投資規模基本不低于1億美元,并且目標鎖定在擁有50%至80%市場份額的公司,通過重金投資以使這些公司能夠快速地實現全球增長。
其中,出行領域包括Uber、滴滴、美國餓了么的Doordash、以及東南亞的GrabTaxi; 人工智能包括字節跳動、商湯科技; 自動駕駛包括英偉達(已清空)、通用Cruise、加州自動駕駛Nauto; 生物科技;機器人領域包括波士頓動力; 電商領域包括印度版阿里巴巴Flipkart; 還有包括聯合辦公巨頭WeWork、印度經濟型酒店OYO等等。
(軟銀愿景基金部分投資項目)愿景基金還將繼續融資,最終在未來幾年內達到8800億美元的資金規模。
瘋狂和理智共存除了資金規模和投資方式以外,軟銀愿景基金還有一點與眾不同: 這是屬于孫正義個人的基金。
盡管愿景基金有智囊團,但最終拍板的人依然是孫正義,他對投資選擇有著非常強烈的主見和個人意愿,這在其他的風險投資基金中是不太常見的。
在孫正義身上,我們能看到瘋狂和理智這兩個矛盾體的共存: 他有時做出投資或者收購舉動就是一瞬間的事情,刻不容緩,也容不得商議,憑借自己的直覺左右動輒幾十億的投資。
他也承認自己激情和瘋狂程度要比常人想象的要大。
孫正義:真正有遠見者還是狂妄的賭客?他的投資方向,始終追隨著他本人的主觀信仰。
他相信信息科技,相信互聯網,相信人工智能,他就愿意花錢去砸。
如果行業發展不夠快,他甚至可以籌集各方的力量來加速整個行業發展。
別人是用風投投資公司,他是用風投投資整個領域。
雖然這種投資方式伴隨著巨大的風險,但孫正義也遵循基本的投資理念和邏輯。
軟銀社長室室長、輔佐孫正義8年的島聰在他的新書《霸氣: 孫正義沖向未來的領導力》中就總結了孫正義的投資哲學,比如: 他認為投資成功概率達到5%就可以了; 50%的勝率還不夠,只要獲得70%以上勝算,就下重注投資。
他認同集中投資、打造集群效應。
比如在出行領域,軟銀促使Uber將其在東南亞的業務出售給軟銀投資的另一家當地的獨角獸Grab。
這就是軟銀的目的,將旗下的投資公司協同起來產生聯動效應。
在互聯網興起的二十年,孫正義打造了一個前所未有的軟銀帝國。
在大起大落中,軟銀都堅挺了過來。
如今,手握千億資本的孫正義,也在下一盤人生最大的賭局: 他賭的不是自己,而是人類能不能邁進那個理想的智能世界。
(文章主要參考來源: 36氪、量子位、獵云網等)本文為騰訊新聞與硅兔賽跑共同出品。
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