馬云現身達沃斯論壇：世界充滿懷疑，我們把它當作機遇

“2019年冬季達沃斯”于1月22日-25日在瑞士達沃斯舉行，主題為“全球化4.0：打造第四次工業革命時代的全球架構”。

1月23日晚間，阿里巴巴集團董事局主席馬云出席“新興市場數字化”專場并發言，分享對全球貿易體制的思考，并與青年領袖對話。

以下為部分訪談內容整理：談電子商務平臺馬云認為過去三、四十年，全球化幫助了很多國家的經濟增長，特別是中國。

全球化是一種非常好的理念，但應該對小企業廣泛開展自由貿易，24小時開放、免稅，這樣才是全球化真正的商業機遇所在。

他表示，全球正在期待著一種全球化的新的形式，過去60年，由政府來決定如何經商，未來30年應該是商界來決定，政府進行扶助，“因此，世貿的機制要有所改變，逐個國家的稅負、國家政府來鼓勵青年人參加。

”馬云希望通過電子世界貿易平臺更好促進發展中國家的發展，他指出，還有四點需要努力：第一是要有教育，每個國家都必須好好思考，現有的教育體系下教導的小孩，未來可能無法找到工作；第二是創業精神企業家精神，我們需要很多創業家，這些創業家相信未來；第三個是電子基礎設施，我們要確保每個年輕人都能上得了網，這非常重要。

第四是電子政務，政府電子化。

談與非洲盧旺達的合作“新的全球貿易體制是應該建立在技術的基礎之上，我對非洲感到很有希望。

我近兩年去過三次非洲，我在平臺上銷售咖啡的時候，兩千噸咖啡三天就賣完了，我們甚至還沒有促銷。

我拿了一個樣品給我的朋友去試，他們說Jack，你從哪兒得到的這種咖啡？我說是盧旺達。

因此，今年我們至少可以有12萬包咖啡可以得到銷售。

這是我們經商的內容，這種經商方式可以幫助很多國家”，馬云表示。

盧旺達是一個很重要的樞紐，總有一天人們能接受這個樞紐，而且他們能夠接受這個概念，這是一種夢想。

談e-WTP談及e-WTP（電子世界貿易平臺），他認為，如果近期不能實現，20年后就能實現，“如果能夠給大家創造價值，大家肯定會參加的。

”他還表示，他并不擔心數據集中化的問題，“今天所有的憂慮都會有解決方案的，如果不去做的話就沒有希望了，我不擔心（數據集中化）的問題，現在只是數據時代的開端，再給我五年時間吧，到時候會有變化的。

”談創業的核心在與青年領袖的對話中，馬云對他們說“今天這個世界充滿了擔憂，人們擔心隱私的保護，擔心數據、擔心安全等等，我幾乎我們對什么都擔心、對什么都擔憂。

但是往往就是當有這種擔憂的時候，就意味著有機遇。

我覺得移動的時代到了，大數據時代到了，網絡時代到了。

”馬云稱，作為一個企業家，不應該去害怕競爭、害怕有壓力，否則的話，那你就不要創業，不要從事這種商業活動。

事實上，“沒有任何人是明天的專家，所有的人都是過去的專家，沒有人可以告訴你明天肯定會這樣，未來肯定會這樣。

“馬云在達沃斯論壇上表示，“我們現在所做的都是為了明天”，現在的世界充滿了懷疑和擔心，對阿里巴巴來講，是把它作為一個機遇來看待的。

他提到，很多人都說如何制定規則進行監管，但只有了解技術，才能實施保護，要不然你什么也保護不了。

在阿里巴巴成立的時候，經常聽到懷疑論，“人們都說中國連互聯網都沒有，阿里巴巴怎么能成功呢？而且也沒有很多人使用信用卡”，不過阿里還是發展壯大。

談互聯網監管此前，馬云就曾談到現在著手制定嚴格的數字經濟監管規則，時機并不成熟。

在達沃斯論壇上，馬云又再度重申，過度強調監管為時尚早。

他表示，“世界上有很多懷疑，但對我來說是機會。

歐洲擔心太多，這種擔心本身讓我擔心”。

達沃斯論壇上許多科技界人士對馬云的態度表示認同。

談阿里創始團隊談到招人的標準，馬云認為“第一個標準當然是要聰明，我覺得蠢是最大的疾病，這比癌癥還壞，癌癥還可以有幾率治好，蠢是沒有辦法治的。

要聰明，而且要比我聰明。

我雇人的時候，我總是去找比我更聰明的人。

我都會找四五年之后，這個人可能當我上司的人。

”而第二個標準是性格，“非常積極的人、很正能量的人，不是很容易放棄的人”才是真正能夠合作的人。

青年人找的第一份工作最重要。

它不見得是一個著名的公司，但必須找到一個好的老板，教育你如何成為一個人，如何能夠好好地做事情，你自己要給自己有一個承諾，能夠待在那里，不要離開”，馬云說， 他看到很多人做得很糟，出現了很多問題。

同時，不要找朋友合伙做生意。

交友不是看人多成功，友誼才是最珍貴的。

談教育馬云認為，應該讓孩子們更有創新性和創造力，要做那些機器做不到的事情，“我們有很多聰明人，必須要有領導力，這是關鍵”。

因此教育領域有很大的潛力，但“像中國、印度和非洲這樣的發展中國家，我們花了很多資源放在博士、碩士的高端教育上，但是我認為應該把更多的資源放在幼兒園、小學、中學等等這樣初級的教育上”。

要用文化和精神來管理聰明人，如果用原則、法律、文件來管控，管住的是傻子。

阿里巴巴就像是個動物園，里面什么樣的動物都有，最好的管理方法就是自我管理。

最后，馬云提到，達沃斯對于年輕領導人就是一個很好的地方，自己第一次來達沃斯的時候也很年輕，當時就聽了比爾-蓋茨、克林頓等人的發言，“因此我認為達沃斯確實就是一個很好的場合，因為達沃斯真的讓我產生了巨大的改變。

”