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商界領袖

賈躍亭:即使灰頭土臉,關于理想我從未放棄

分類: 商界領袖 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 10-26

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1樂視網創(chuàng)始人賈躍亭是一個極為內斂的人,他從未在員工面前表現出過任何的情緒波動。

即使其個人承擔著再大的壓力,他都是面帶孩童般的微笑,從不把壞情緒流露在臉上。

我們只有從賈躍亭早年的微博中,才能捕捉到一些他的內心活動。

2013年,賈躍亭曾在其個人微博中寫道:“偉大都是熬出來的,為什么用熬?因為普通人承受不了的委屈,你得承受;普通人需要別人理解、安慰、鼓勵,你沒有;普通人用對抗、消極、指責來發(fā)泄情緒,但你必須看到愛和光,在任何事情上學會轉化、消化;普通人需要一個肩膀在脆弱的時候靠一靠,而你就是別人依靠的肩膀。

”這是賈躍亭為數不多的一次吐露心聲,他清楚的知道,成就偉業(yè)需要經歷常人難以忍受的磨難,早已經鍛造出了面臨任何委屈、壓力都能承受的強大內心。

1995年,賈躍亭大學畢業(yè),分配到山西省一個偏僻縣城的地方稅務局,擔任普通公務員。

按通常邏輯,縱賈躍亭天賦才華,他也將在小縣城的安逸生活中歸于平庸。

但賈躍亭并不向命運屈服,他辭去公務員,花了7年時間,從縣城走向省城,再從省城來到京城。

2004年,賈躍亭在西伯爾流媒體事業(yè)部的基礎上,成立樂視網,但樂視網發(fā)展并不順利,其一直很難贏得主流風險投資機構的青睞。

2006年,樂視網遇到嚴重的資金危機,被迫裁去半數員工,瀕臨倒閉,幸得西伯爾新加坡上市,樂視網才得以起死回生,并于2010年A股創(chuàng)業(yè)板上市。

2013年5月,樂視網發(fā)布超級電視,剛開始在中國互聯網行業(yè)嶄露頭角,卻在2014年突遭橫禍,樂視網創(chuàng)始人賈躍亭因政治風波出走海外。

雖滯留海外,前途未卜,但賈躍亭在強壓下,不僅在美國遙控國內業(yè)務的同時,還組建了智能電動汽車的海外豪華團隊,另外,樂視手機也在他的指導下進行秘密研發(fā)。

2014年底,賈躍亭回到國內,相繼對外公布了樂視手機與樂視汽車業(yè)務,上演了一場英雄歸來的大戲。

禍不單行,在2014年遭遇政治風波的同時,樂視網還因為廣電政策管制導致盒子停售,超級電視一年無法發(fā)布新品,處于生死攸關的時刻。

2015年7月的一次內部高管會議上,賈躍亭決定背水一戰(zhàn),9月19日舉行樂迷節(jié),手機、電視當天全部直降500元,開展大規(guī)模商品促銷;9月21日避開政策,繞道香港發(fā)布了已經延緩一年發(fā)布的第三代超級電視,10月20日在五棵松體育館發(fā)布殺手級手機新品樂1S。

919樂迷節(jié)清理了老品庫存,樂視第三代超級電視與樂1S發(fā)售也大獲成功,這次背水一戰(zhàn)不僅讓樂視起死回生,還讓樂視迎來了接下來的短暫盛世。

不熟悉樂視的人,會認為樂視與賈躍亭在危機之間一帆風順,孰不知它們都命運多舛。

賈躍亭的一生是跌宕起伏的一生,是其鋼鐵般的意志,促使著他面對任何困境都能勇往直前。

2由于政治、政策等復雜因素的影響,樂視的發(fā)展之路頗為崎嶇,也導致很多業(yè)務動作出現走形。

在經歷了2016年上半年的短暫盛世后,樂視一方面因為戰(zhàn)略激進,導致組織與管理能力滯后,經營粗放;另一方面因為2016年資本市場不景氣,影響了樂視各業(yè)務的融資節(jié)奏,導致現金流高度緊張。

內外部原因交織在一起,觸發(fā)樂視手機在下半年率先爆發(fā)資金危機,由于危機應對不當,源于樂視手機供應鏈的這場危機又迅速蔓延到整個生態(tài),并出現銀行、供應商與投資機構多方擠兌,導致形勢急轉而下,整個樂視生態(tài)陷入困境,無法自拔。

除了樂視國內業(yè)務陷入停滯,賈躍亭寄予厚望的Faraday Future(下稱“FF”)汽車業(yè)務也正面臨著量產上市的關鍵時刻,急需資本輸血。

面對兩難,2017年中,賈躍亭被迫辭去樂視網董事長職務,出走美國,擔任FF汽車董事長,專注造車。

融創(chuàng)(中國)董事長孫宏斌接任樂視網董事長,開始承擔起樂視網救世主的角色。

賈躍亭出走美國,孫宏斌接管樂視網后,國內樂視網業(yè)務并沒有取得實質好轉,而是繼續(xù)跌入冰點,賈躍亭也開始遭遇嚴重的信用危機,被各個合作伙伴起訴,列入老賴名單,無法回到國內。

美國FF汽車業(yè)務也受國內樂視危機影響,融資困難、工廠計劃延緩、員工紛紛離職,外界質疑聲不斷。

在重組樂視影業(yè)失敗,引入新戰(zhàn)略投資者無果后,2018年1月24日,國內上市公司樂視網在沒有任何利好的情況下被迫復牌,連續(xù)11個交易日出現椅子跌停,市值從巔峰時期的1600億人民幣跌到不足200億元。

隨著樂視網復牌以來的股價大跌,賈躍亭股權質押的股票已經被機構平倉,徹底失去了樂視網的控制權。

除了失去樂視網上市公司的控制權,賈躍亭還因為給樂視生態(tài)各業(yè)務融資提供無限責任擔保,負債累累,無法自拔。

國內、海外業(yè)務全部陷入困境,賈躍亭有家難回,四面楚歌。

圍繞在賈躍亭周圍的除了漫天的嘲笑與諷刺,剩下的僅有一個尚需大量資金維持的FF汽車業(yè)務。

在這種情況下,大多數普通人可能已經精神崩潰,一蹶不振,也有人預測賈躍亭會就此沉淪。

但熟悉賈躍亭的朋友,都相信他還會東山再起,因為歷史過往已經證明,賈躍亭即使面臨萬丈深淵,也絕不會輕言放棄。

32018年2月7日晚間,樂視網發(fā)布上市公司公告,其將于2月23日在北京市房山區(qū)淶寶路十渡世界地質公園內云澤山莊國際會議中心召開2018年第一次臨時股東大會。

由于樂視網的前途撲朔迷離,這次臨時股東大會備受矚目。

當大家都把注意力放在樂視網股價何時企穩(wěn),孫宏斌何時出手拯救樂視網時,2018年2月14日,美國情人節(jié),也是中國的除夕,從太平洋彼岸傳來了久違的賈躍亭的消息。

2月14日當天,FF汽車在美國加州加迪納舉辦了第一次全球供應商峰會,全球有超過100多家的供應商前來參加該活動。

FF汽車創(chuàng)始人賈躍亭出席供應商峰會并發(fā)表演講,他透露,FF已成功完成高達15億美元的股權融資,基本滿足IPO之前的全部股權融資需求。

據了解,2017年12月,FF收到了此次融資的首筆3億美元款項,今年2月上旬,收到另外的2.5億美元融資款,剩余的融資數目也將陸續(xù)到賬。

在供應商峰會上,賈躍亭許下承諾,可售版FF91將作為團隊“重要的里程碑”于2018年底前上路。

其還回顧了在樂視的經歷,并坦誠在樂視犯下的“致命錯誤”讓他學會了很多。

他說:FF是我創(chuàng)辦的七大子業(yè)務之一,我從LeEco的經驗中學到了很多。

我們創(chuàng)立了互聯網生態(tài)模式以及開發(fā)了打破邊界的技術創(chuàng)新,這將變成變革下一代汽車產業(yè)的核心價值。

但我也犯過一些致命錯誤,所有的這些都將是FF寶貴的財富。

現在我將100%的精力都聚焦FF的日常運營。

我們將以雙主場戰(zhàn)略及雙品牌策略,確保FF在中美兩地獲得偉大成功。

人們將會說我們做不到這一點 ,但像我們這群瘋狂的人,能把不可能變成可能。

我們絕不會在FF說“no way”,我們總是會找到解決方案。

從不說“no way”,即使深陷絕境,依然不放棄FF汽車的業(yè)務推進,這是賈躍亭的風格。

42017年11月7日,賈躍亭在樂視危機爆發(fā)一周年,接受騰訊財經《棱鏡》記者專訪時,對樂視的失敗進行了反思,他沒有將責任歸于任何人,而是說,“成功在團隊,失敗主要在我。

所謂的戰(zhàn)略冒進都是相對的,如果資金跟得上,那就不冒進了。

樂視的組織方式是相當牛的,可是資金供給不足,我們招的那些業(yè)界大牛就無法發(fā)揮他們的價值。

”賈躍亭還說,“現在我比較樂觀,不會捶胸頓足,不會考慮社會怎么這樣?媒體怎么這樣?抱怨這些沒有用,自己一定快樂起來。

經歷的磨難越大,回報越大。

”不死鳥是埃及神話中的一種鳥類。

每隔五百年左右,不死鳥便會采集各種有香味的樹枝或草葉,并將之疊起來后引火自焚,最后在留下來的灰燼中會出現重生的幼鳥。

人們往往拿“不死鳥”來形容那些意志力頑強的人。

我們欣慰的看到,賈躍亭就像一只不死鳥一樣,即使在最灰頭土臉的日子里,也沒有選擇放棄理想,顧影自憐,而是選擇繼續(xù)為夢想戰(zhàn)斗。

樂視的失敗雖然已經不可否認,但同時不可否認的是,賈躍亭創(chuàng)新的精神與堅韌不拔的意志,依然是年輕創(chuàng)業(yè)者的典范,激勵著一代代創(chuàng)業(yè)者前仆后繼。

1973年出生的賈躍亭,今年也只有45歲,他還有足夠的時間去贏回聲譽。

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