周鴻祎：我對自己的評價是不裝不端，有點二

今年開始，很多人都說周鴻祎變了，沒有以前那么咄咄逼人了，開始真正地成為一個“合格”的公司老總。

互聯網上有一篇文章叫《人民想念周鴻祎》，周鴻祎后來大大方方地回應了，他說大家想念的不是他，而是互聯網中的炮火聲。

炮火已經離周鴻祎越來越遠。

在尋找中國創客的一場活動中，他奉勸現在的創業者們，要繞著巨頭走。

他在采訪中解釋，“360當初的一些對抗，很多也是被市場推著走的。

”周鴻祎在采訪中回顧了360近12年的發展之路，他強調“安全”仍然是360的立身之本。

今年，他提出了一個“大安全”的概念，他試圖給360下一個新的定義，“深入國家安全、企業安全、社會安全各個方方面面”。

看見風口就去追，和猴子掰玉米沒什么區別尋找中國創客：360的12年中，你做過最正確的決定是什么?周鴻祎：如果從現在來看，最正確的決定無疑就是做免費安全了。

尋找中國創客：當時為什么執意要做免費安全?周鴻祎：未來互聯網安全會成為每個人都會面臨的問題，那么它一定會成為一種基礎服務。

我當時對免費的認識比較基礎，覺得人人都需要的，就應該是免費的。

還有另一個原因是市場競爭。

我也沒有想到今天這樣的結果的。

但是能感覺到，免費具有一定破壞性、顛覆性，面對已經在安全領域做了很多年的對手，我們需要一個不同尋常的方式。

尋找中國創客：這個決定帶來了什么影響?周鴻祎：帶來的影響大家也能看到，不僅僅是說安全軟件的普及率提升了，而且真正改變了中國的網絡安全環境。

當然，對于我們360來說，也在這個過程中逐漸摸索出自己的一套商業模式，取得了一定的成功。

尋找中國創客：你做過什么錯誤的決定?周鴻祎：之前有段時間，我曾經到處鼓吹硬件免費，行業里甚至有些人可能因為我的鼓吹走上了不正確的路。

后來我也及時改變了想法，硬件和軟件的區別還是非常大的。

硬件免費當時確實沒有想清楚，硬件還是應該要賺錢的。

尋找中國創客：對比BAT等公司在發展過程中將觸角伸到各行各業，360似乎錯過了很多風口，你怎么看?周鴻祎：我覺得還是應該有所堅守，如果看見什么風口就去追，和猴子掰玉米沒什么區別。

我們也能看到有些企業在O2O，或者送外賣、賣電影票領域里投入很大精力，但結果大家也能看到。

沒有絕對的安全尋找中國創客：今年你提出了一個新的概念：“大安全”，契機是什么?周鴻祎：幾個原因，一是我們現在能清楚地看到，整個社會都是運行在互聯網上的，各行各業都基于互聯網在運行。

今年5月份的勒索病毒事件中，從大學、醫院、銀行、電力、通信到各類政府企事業單位，都是受害者。

第二，由于各行各業都運行在互聯網上，所以網絡攻擊會實實在在對真實世界帶來威脅。

比如5月份的勒索病毒造成英國很多醫院停擺，一定會有人因為這種網絡攻擊病情惡化甚至失去生命，這一切都是因為虛擬網絡世界與真實物理世界的界限被打通了。

第三，沒有攻不破的網絡，沒有絕對的安全。

當網絡成為社會基礎設施，萬物皆可編程的時候，編程一定是有bug有漏洞的，所以，一定存在網絡安全風險。

尋找中國創客：在“大安全”的時代，企業應該如何保障自己的安全?周鴻祎：針對企業和各種基礎設施，網絡系統不是靠隔離就能安全的，也不是采購一大堆防火墻、軟硬件設備就能高枕無憂的。

需要有一支安全團隊，包括企業內部的安全力量，和360這樣的外部顧問公司。

只有把軟件、硬件、自己的安全服務隊伍和外部的安全專家服務隊伍結合在一起，才有可能在未來的網絡戰中變成幸存者。

尋找中國創客：你認為現在的360公司應該是一家什么公司?周鴻祎：在大安全的前提下，360這幾年來一直堅定的以安全為核心，從原來單純的只是做免費殺毒，只是幫大家手機上攔截詐騙電話，只做個人安全的企業，變成了深入國家安全、企業安全、社會安全各個方方面面，提供核心技術和解決方案的公司。

目前，360已經成為網絡安全的國家隊。

360不僅保障個人網絡安全，在企業安全，國家安全方面也有很多合作，為很多國家重要單位的網絡提供保護。

93閱兵、G20、“一帶一路”、金磚會議、十九大等國家重大事件活動的網上安保都有360的參與。

360和軍隊在網絡安全防護方面也有非常多深入合作。

“不裝不端，有點二”尋找中國創客：你新出的自傳取名《顛覆者》，為什么要取這個名字?周鴻祎：我不認同“階層固化”的觀點，我就是一個普通家庭出身的“熊孩子”，也走到了今天。

在商業領域有個理論叫做顛覆式創新，指的是小公司出其不意打敗大公司。

普通人也適用顛覆式創新的理論，就是個人通過自我超越，突破階層固化，實現屌絲逆襲。

我的經歷就是一個打破玻璃天花板的例子，將自傳命名為《顛覆者》，也是向擁有顛覆精神的人致敬。

尋找中國創客：從今年開始，你在互聯網上的發聲越來越少了，甚至趨于沉默，這是公關團隊的要求嗎?周鴻祎：這幾年我更多地聚焦產品，聚焦人工智能和萬物互聯的趨勢，思考的更多，學習的更多，可能只言片語少了，成完整理論的東西更多。

比如我在提出的“大安全”理論，就是對全球安全形勢深入分析思考的結果。

另外就是我們現在回歸國內，可以說是網絡安全國家隊。

作為中國最大的網絡安全公司，肩膀上的責任更大了，更要聚焦在產品上。

尋找中國創客：你當時對00后CEO的新聞很生氣，為什么?周鴻祎：我當時有些惋惜。

00后的CEO并沒有做出創新的產品，但是媒體和大眾一片贊譽聲，而不知道點醒他。

這其實就是一種捧殺，推波助瀾讓孩子真以為自己很牛，就會心態膨脹，對孩子毫無幫助，也害了孩子。

尋找中國創客：無論是之前和雷軍在互聯網大會上的照片，還是評論王思聰的朋友圈，你總是在不經意間就上了熱搜，你是怎么看待這類事情的?周鴻祎：這個我真不明白，睡醒一覺，就成了網紅，我對自己的評價是“不裝不端，有點二”，可能大家也對這樣的我比較感興趣。

尋找中國創客：你似乎總是樂于為自家產品去站臺，無論是360手機的自拍，還是花椒直播，作為“網紅”的感覺有什么不同?你如何看待企業家與網紅兩者之間的關系?周鴻祎：我并沒有真正要成為網紅，主要是在體驗自家的產品。

不用自己的產品，怎么讓用戶使用?不用自己的產品，怎么發現用戶在使用過程中體驗好不好?會出現哪些問題?360當初的一些對抗，很多也是被市場推著走的尋找中國創客：在尋找中國創客的一場活動上，你告誡創業者，要繞著巨頭走，但是360幾乎和所有互聯網巨頭都直接對抗過。

周鴻祎：不同時期創業者面臨的市場環境是不一樣的，360當初的一些對抗，很多也是被市場推著走的。

當你發展到一定規模，自然而然就會被巨頭注意到，是躲不過的。

無論在什么大環境下，創業初期，最重要的是做好自己的產品，一點點積累用戶。

如果吸引了巨頭的注意力，尤其是當前，他們有錢有流量，很容易就能把創業者扼殺在搖籃里。

尋找中國創客：對“流量決定一切” “羊毛出在豬身上”這類說法，你怎么看?周鴻祎：我認為這兩句話都說明，用戶才是最重要的。

有用戶才能有流量。

只有匯聚了海量用戶，才能找到自己的盈利模式，實現羊毛出在豬身上。

尋找中國創客：人工智能是今年的熱詞，你認為現在人工智能的發展處于什么地步?周鴻祎：我認為幾年十幾年以后下一個風口可能就會是人工智能，但絕對不是現在。

尋找中國創客：為什么這么說?周鴻祎：人工智能未來至少還需要五年到十年的發展，算法提升并不代表著真正的人工智能。

今天我們所說的人工智能，其實是神經網絡這種古老算法的新生。

主要還是利用計算機的算法模型和大數據的深度學習、建立的一種概率判斷網絡。

主要得益于強大的云計算能力和海量的大數據。

所有的這些都源于互聯網的出現。

沒有互聯網，沒有大數據，人工智能就如同沒有汽油的發動機，根本無法發動。

同題問答尋找中國創客：2017年事業上有何遺憾，有何收獲?周鴻祎：2017年360在漏洞挖掘方面拿了一個全球第一，是全球獲得微軟漏洞致謝次數最多的安全廠商。

這是以360為代表的國內網絡安全廠商在安全能力上獲得顯著提升的標志之一。

尋找中國創客：一句話寄語2018?周鴻祎：不忘初心。