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著名雅虎創始人楊致遠在一檔播客節目中談論了自己的投資經驗,這位有名的企業家創建了全球第一個入口網站雅虎yahoo,被譽為“世紀網絡第一人”。
在討論到中國投資經驗的時候,他說了很多意義深長的話,其中有一句就說:“在中國做生意最重要的不是交易,而是關系。
”但這里所說的“關系”,和普通人理解的關系有所同,但也有所不同。
同在哪里?因為同樣是指人際關系帶來的便利,由長久建立的伙伴關系和信任關系而來,為自己的企業創造了機會,最終取得輝煌的成就。
那么不同又在哪里?楊致遠說:“籃球比賽中有一種說法叫‘掛在籃筐上’,以搶籃板和得分。
在商業場中,如果你一直浸潤其中——甚至不成功——但你會看到并聽到一些帶給你機會的東西。
”也就是說,和普通創業者理解的純粹的“關系”并不一樣,楊致遠用了一個很精妙的詞語來形容這種由關系引發的量變到質變,那就是“浸潤”。
很多失敗的創業者把人脈關系等同于客人和利潤,這種想法是非常錯誤的,因為決定商品銷售和價格的不會是自己的朋友或者親人,而是真正的顧客,顧客對消費選擇和消費體驗是有講究的,人際關系可以調和消費選擇,但無法改變消費體驗,消費體驗將直接影響客人的第二次選擇意愿,而創業者能不能繼續生存下去,靠的就是那些具備消費意愿的固定客人。
那么楊致遠所謂的“關系”意義何在呢?其實就是剛才提到的“消費選擇”問題,楊致遠所看好的“關系”重在改變對方的選擇態度,由此給己方創造更大的機會,這個“機會”才是最關鍵的東西,也是創業者應該真正看明白的本質所在。
中國人自古就有郁郁不得志的情懷,而郁郁不得志的根源就在于懷才不遇,解決這一個問題的方式就是擴大自己的人際關系圈。
楊致遠說,外國人在中國要取得巨大的成功,要做好長遠投資的打算。
中國特有的國情決定了即便是好東西也只會優先“便宜”自己認識的人,在商業界也是如此,一個沒有人際圈的人想要一步登天是非常困難的,不是本身做得好不好的問題,而是中國人太多,有沒有那個平步青云的機會。
所以,創業者要深刻理解“人際關系”并不能決定產品的質量,而是給自己帶來更多的機會和機遇,要學會“浸潤”一個行業、一個領域,學會用時間去沉淀那些隱性的財富,久而久之自然就會扣開成功的大門。
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