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商界領(lǐng)袖

李開復:深圳是一個硬件工廠,忽悠VC的本領(lǐng)不如北京的創(chuàng)業(yè)者

分類: 商界領(lǐng)袖 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 01-07

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創(chuàng)投圈喊了資本寒冬已經(jīng)有段日子了,不過創(chuàng)新工場卻用實際行動唱了一個反調(diào)。

就在昨天這家風投機構(gòu)宣布完成總金額達45億元人民幣(6.75億美元)的兩支新基金的募資。

具體來說,其中一只新成立的以美元為主導的基金規(guī)模為3億美元,由富士康領(lǐng)投,主要針對于那些回報潛力巨大同時也更適合在境外退出、具有全球化發(fā)展?jié)摿Φ膰鴥?nèi)外優(yōu)質(zhì)項目。

另一支25億人民幣規(guī)模的第二期人民幣基金,則會更多關(guān)注具本土化色彩的項目。

此次新基金募集完成后,創(chuàng)新工場管理的三支美元基金,兩支人民幣基金的總規(guī)模超過12億美金(80億人民幣)。

O2O、P2P領(lǐng)域危機四伏,但并不是最糟糕的不可否認,資本寒冬確實存在,李開復表示也看到了外部基于O2O、P2P碰到的各種挑戰(zhàn)、危機,一些創(chuàng)業(yè)者急于炒作非關(guān)鍵指標、關(guān)鍵用戶,靠此融到了更多的錢,但沒有辦法讓客戶留存。

有些公司在P2P里面遇到了監(jiān)管挑戰(zhàn),倒閉也是好事。

創(chuàng)新工場對O2O、P2P這兩個領(lǐng)域非常謹慎,投資的公司特別少,只是有選擇的布局。

但是,這兩個領(lǐng)域也并不是最糟糕的:1、對P2P最大的擔憂就是很多國內(nèi)做投資或者潛在借款,對P2P潛在的風險是不是足夠理解,平臺對欺詐的甄別是否做得夠好,創(chuàng)新工場認為用互聯(lián)網(wǎng)作為金融平臺,來做個人的各種金融方面的需求是成立的,但是聒噪的把P2P對接起來,在剛興起的市場里會帶來一些風險;2、O2O這個概念要從幾個角度去看,一個角度就是過去有一些公司燒錢燒得太火,沒有看自己的核心指標,只是充用戶,這個是不健康的;另一個角度是面對用戶的強需求,出行和外賣改變了人的生活方式。

除此之外,因為出行才讓我們有這么多的用戶,4億左右的用戶在網(wǎng)上用手機支付,我們不能一棍子打倒O2O都是忽悠錢的。

創(chuàng)業(yè)時代又開啟了,對未來三年充滿樂觀李開復認為,經(jīng)過一年多所謂的寒冬,大部分創(chuàng)業(yè)者都學會了即便是融到很多錢,對開銷的每一塊錢都是非常謹慎了,所以我覺得并沒有太的改變。

碰到了寒冬之后,也有少數(shù)公司遇到了挑戰(zhàn),我們進去是幫他們開源節(jié)流,砍掉不掙錢的業(yè)務,這些其他的VC也有做,比較幸運的是我們選創(chuàng)業(yè)者項目的時候就想到了這些。

“我們對未來的三年充滿樂觀,雖然往后還會看到很多傷痕累累的公司和VC、創(chuàng)業(yè)者,但更好的創(chuàng)業(yè)時代又開啟了”,他說。

即便現(xiàn)在美元基金融資難,投資難,美國上市難,分析師看中概股又回歸等等的,我們也看到一些回暖的現(xiàn)象。

比如說有不少手中有美元的VC回來了,開始在投,擔心錢投不出去,這也是正面的現(xiàn)象。

創(chuàng)新工場對二級市場也持有樂觀態(tài)度,雖然你可能會覺得股市A股并沒有漲那么多,但是你看過去每個月IPO的公司,或者新三板的創(chuàng)新層,國內(nèi)資本市場的流通對高科技公司,能賺錢高科技公司的稀缺性是非常看好的。

創(chuàng)新工場的投資邏輯還是會按照原來一貫的方向,挑選幾個所謂的風口或者成長率最高的領(lǐng)域,根據(jù)這個賽道來做一個比較完整的布置。

但并不是說先做用戶再掙錢是不可以的模式,前提是要搞清楚你的用戶是不是可以長久留存,是不是會有品牌和技術(shù)的差異化,可以形成一些壁壘。

另外,就是獲取用戶的時候,是用了最低的成本,而不是瘋狂燒錢。

投資人如何避免被忽悠?談及很多投資機構(gòu)抱怨被創(chuàng)業(yè)者忽悠這件事,創(chuàng)新工場的解決方法是選擇自己熟悉的賽道。

至于創(chuàng)業(yè)者拿不到錢,就跟看到房地產(chǎn)什么問題是一樣的,市場要動,優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者希望拿到泡沫錢,所謂一年前的高估值,投資人認為市場不好了,要打一個折扣。

但是一個項目還是要客觀的判斷發(fā)展?jié)摿Γ驗榧兇庹摴乐祦碚f,市場上的項目都不低,但是如果這是一個風口,創(chuàng)業(yè)者是特別優(yōu)質(zhì)的,并不會說環(huán)境差一點就不做。

根據(jù)此前創(chuàng)新工場投資的將近300個項目,游戲、娛樂、企業(yè)級服務占據(jù)前三的位置,如今創(chuàng)新工場的投資布局跟隨市場的變動作了新的調(diào)整。

過去幾年間,創(chuàng)新工場布局領(lǐng)域,游戲、文娛、企業(yè)服務位居前三。

接下來,創(chuàng)新工場主要會關(guān)注黑科技、硬科技,人工智能的解決方案,以及科技金融等領(lǐng)域,還會在互聯(lián)網(wǎng)教育、內(nèi)容娛樂持續(xù)加碼。

資料顯示,過去幾個月間,創(chuàng)新工場已經(jīng)利用最新的雙幣基金分別投資了多個熱門項目,其中,美元基金投資的項目包括無人駕駛公司馭勢科技、人工智能企業(yè)第四范式、自行車出行工具摩拜單車(Mobike)以及美國硅谷機器人項目Wonder Workshop(奇幻工房)等;人民幣基金則重點投資了馬東創(chuàng)辦的米未傳媒、原麥山丘等項目。

主攻人工智能、文娛兩大方向李開復特別提到人工智能和文娛兩個方向,畢竟這也是創(chuàng)新工場未來的重點布局領(lǐng)域。

在他看來,人工智能已經(jīng)成為最大的創(chuàng)業(yè)機會。

首先,越來越多的地方有創(chuàng)業(yè)的數(shù)據(jù),第二個原因就是計算的成本降低,第三就是機器學習算法越來越成功了,尤其是深度學習。

但是,人工智能不止是做無人駕駛和機器人,需要拆分成兩個方向,一個就是真的AI,讓機器能聽、能看、能思考,基本上是無人駕駛為主,汽車為輔。

而無人駕駛的技術(shù)都可以抽出來使用,變成機器人、智能高爾夫車。

他還提到汽車領(lǐng)域當下同時有三個風口在發(fā)生,三者結(jié)合正顛覆我們出行的市場,滴滴、神舟、Uber已經(jīng)改變我們的生活,其實還沒有開始,這個是人工智能的AI領(lǐng)域。

“無人駕駛是最困難級別的技術(shù),一旦往這個方向走,有很多可以做,而且無人駕駛是被全球汽車公司接受的概念,有非常大資金投入,讓人非常振奮,有很多聰明科學家、工程師投入”。

李開復表示AI領(lǐng)域的項目自己也會看,但是會有種生不逢時的感覺,因為AI領(lǐng)域以前就做過,只是太早了。

文化娛樂領(lǐng)域,李開復認為現(xiàn)在能產(chǎn)生最大的價值的有三個方面,第一個就是IP的產(chǎn)生,現(xiàn)在文娛都在含IP,要可持續(xù)、被追捧成為一個現(xiàn)象級的東西,比如說暴走漫畫。

第二就是平臺型的公司,即便你都是靠別人的內(nèi)容,但是你是一個入口,用戶來你這兒,這種公司是長期的有最大的價值。

比如說知乎,SNH48也可以理解為是這樣的。

第三就是95后的內(nèi)容,我們深深的認為95后他們對內(nèi)容的掌控和理解,和他們的使用互聯(lián)網(wǎng)移動的方法,跟我們的差別很大。

95后是國家虛擬世界里面,用現(xiàn)實世界做補充,我們真的很難換位思考用他們的角度看需求是什么,但他們的需求又不得不滿足。

科學家創(chuàng)業(yè)時代來了有意思的是,為了布局人工智能,創(chuàng)新工場開啟了一種科學家入駐模式,最近已經(jīng)招了幾位科學家和工程師,他們現(xiàn)在帶著一批工程師在做AI項目。

這種科學家入駐模式,首要目的是幫助所投資公司解決他們面臨的AI問題;其次,這些首席科學家、工程師,都是很有經(jīng)驗的人,如果他們哪天想創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新工場也會提供支持。

“當然,投后也是一個附加價值,但是長期來說不會只做服務,剛開始第一次對這幾輪公司要無償?shù)膸退麄兘鉀Q這些問題”,李開復解釋道。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,誰能夠懂用戶、懂運營,從零0到1的理念是移動互聯(lián)網(wǎng)的核心理念,但是特別玩透這一套理念的來做AI未必適合,因為思維不一樣。

如今,應該是科學家加上輔助商務人士、商務合伙人,或者是一個有項目創(chuàng)新工場幫助他們彌補短板。

“科學家的創(chuàng)業(yè)機會來臨了”,李開復說。

在采訪過程中,李開復還總結(jié)了北京、廈門、深圳等國內(nèi)幾城市的創(chuàng)業(yè)氛圍,得出的結(jié)果是:廈門的創(chuàng)業(yè)者特別務實、會賺錢,埋頭實干,兩年就能盈利;深圳是一個硬件的工廠,機器人方面的技術(shù)離不開深圳,有自己的風格,不喜歡做一大堆會去參加跟創(chuàng)業(yè)者泡在一起,相對務實;忽悠VC的本領(lǐng)都不如北京的創(chuàng)業(yè)者。

李開復坦言,當大家都在度假、縮緊資金的時候,創(chuàng)新工場融到了成立以來最大的一筆基金,2009、2011看準了熱點,但苦于沒錢,現(xiàn)在是時候備滿彈藥,迎接更好的創(chuàng)業(yè)潮流和時代的來臨。

01-07

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