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商界領袖

二度出山的大佬:喬布斯最成功,黃宏生最傳奇,黃光裕最值期待

分類: 商界領袖 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 01-11

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蒙牛管理層在中秋期間發生巨變:原蒙牛乳業總裁孫伊萍辭職,職務由雅士利總裁盧敏放接任;于旭波、柳丁、廖建文三名董事離開董事會,而蒙牛創始人牛根生則出現在戰略及發展委員會名單中。

自牛根生離開蒙牛后,蒙牛雖然先后收購雅士利、現代牧業、多美滋中國,不過與行業老大伊利在市值、收入、利潤等方面的差距卻越來越大。

此次老牛再度出山,能否重整蒙牛、力拼伊利,值得期待。

不過除了牛根生,創投圈向來不乏有再度出山的大佬,比如:喬布斯、柳傳志,比如施振榮、倪潤峰、李寧……今天,創客100君就帶領大家一起盤點一下這些二度出山的大佬們。

史蒂夫.喬布斯喬布斯是一個改變世界的天才,是蘋果公司的靈魂人物。

1976年4月,21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車房里成立了蘋果公司。

1980年12月,蘋果公司股票公開上市,在不到一個小時內,460萬股全被搶購一空。

但1985年,由于和公司經理管理層之間的矛盾,喬布斯被自己親手創辦的公司驅逐。

1996年蘋果公司經營陷入困局,其市場份額也由鼎盛的16%跌到4%。

蘋果危難之中,喬布斯重新回到蘋果。

回歸后的喬布斯大力改革,不僅結束了微軟和蘋果多年的專利紛爭,還積極研發新產品iMac和OS X操作系統,從而再度將蘋果推向輝煌。

2013年,喬布斯因胰腺癌病逝。

喬布斯死后,蘋果公司員工對喬布斯的崇敬依然有著一股近乎宗教般的狂熱,全世界的萬千創業者把喬布斯當做偶像。

現在,蘋果公司市值超6000億美元,連續多年高居全球市值榜首,每發布一款新產品,都會在全球范圍內引發搶購狂潮。

柳傳志柳傳志的名字幾乎等同于聯想歷史,柳傳志自己就說:聯想就是我的命。

1984年,柳傳志創辦北京計算機新技術發展公司(聯想集團前身)。

1996年,聯想率先發動了PC價格戰,戰勝了所有競爭對手,獲得了中國PC冠軍并一直保持。

2000年后,老柳一路帶領聯想設立弘毅投資、研發深騰6800高性能計算機、成為國際奧委會全球合作伙伴、收購IBM的PC業務,讓聯想逐漸成長為全球的PC巨頭。

2004年,柳傳志辭去聯想集團董事長職務。

2009年,由于受到金融危機的影響,聯想財報出現了高達9700萬美元的凈虧損,而且聯想在全世界每一個區域的銷量都在下降。

危機中,聯想集團請回了柳傳志,柳傳志二度出山,重新擔任聯想董事長。

再度出山后,柳傳志和楊元慶搭配,迅速扭轉局面。

2011年6月,《福布斯》評選出的“2011年全球最具聲望企業排行榜”100強榜單中,聯想集團首度入選,并在國內上榜企業中排名第一。

2011年10月, IDC發布統計數據表明,聯想出貨量已經超越戴爾,成為全球第2大PC廠商。

2012年10月,聯想電腦銷量躍居全球第一。

施振榮施振榮,宏碁集團創始人,是一位挑戰世界的華人企業家。

1976年,施振榮創辦宏碁公司。

1988年,宏碁電腦成為熱門產品,1995年,施振榮榮獲《世界經理人文摘》全球15位最創時勢的企業家,1996年更被《商業周刊》選為全球25位最佳企業總裁之一。

在施振榮的帶領下,宏碁逐漸朝著全球PC巨頭的目標穩步邁進。

2004年,施振榮正式退休,轉身投資領域。

不過,宏碁2012年后的情況逐漸不妙,受累全球PC市場持續萎縮,宏碁公司持續業績下滑。

據調研機構Gartner的報告,2013年一季度宏碁在全球PC市場的市占率已跌破一成,和排名第五的華碩市占率,差距縮小至2%以內;IDC的報告則指出,宏碁2013年首季銷量年減幅度更高達三成。

危機之下,已經退休多時的施振榮不得已于2013年再度出山,出任董事長兼總裁。

然而,已然70多歲的老爺子親自出馬,于宏碁局面也無大的改觀。

2016年3月,IDC的統計數據顯示,宏碁的PC銷量暴跌兩成,不得不再次實施重大重組求生存。

雖然施振榮表示,宏碁已經踏上了轉型之路,從一家純粹的硬件公司,轉型為一家融合了硬件、軟件和服務為一體的綜合性公司,但在當今移動互聯時代,宏碁在智能手機市場的份額卻幾乎為零。

宏碁未來的發展,還相當的任重道遠,老當益壯的施振榮有的折騰了。

李寧作為世界著名的體操運動員,李寧創造了世界體操史上的神話,先后摘取十四項世界冠軍,贏得一百多枚金牌。

1990年,李寧以其姓名命名創立了“李寧”運動品牌。

運動品牌涉足廣泛,從生產運動服裝、運動鞋到生產籃球、足球等。

自成立后,李寧體育一路狂奔,1995年,李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。

至2010年,李寧體育的營業額更攀升至94.78億元,成為中國體育用品行業的佼佼者。

不過至2012年,李寧體育遭遇困境,大量裁員關店,年虧損額高達20億。

巨虧之下,創始人李寧于2015年初重回李寧體育,全面掌管了自己一手創立的李寧公司。

隨后,李寧公司開始向著“互聯網+運動生活體驗”服務提供商方向轉變,一年內就實現了扭虧為盈。

財報顯示,2015年的李寧營業收入和凈利潤都有明顯的提高。

截至2015年12月31日,李寧實現營業收入70.9億元,較2014年的60.47億元提高17%,取得凈利潤1430.9萬元。

而根據2016年的中期報告顯示,李寧體育反彈勢頭強勁:上半年李寧總計收入35.96億,凈利潤為1.13億。

李總出手,果然不同凡響。

倪潤峰倪潤峰,1944年出生于山東。

自1985年倪潤峰掌舵以來,長虹由一個只有三四千萬元資產的地方軍工廠一躍成為“彩電大王”,品牌價值迅速攀升至261億元;企業凈資產更是從1984年的0.4億元增長到142億元。

但從1999年始,長虹的業績卻連年下挫下挫,利潤大幅下滑。

危難之時,剛剛退隱8個月的倪潤峰再度臨危受命,以CEO身份重返長虹。

老倪連推三大舉措:大范圍降價、推出精顯王背投彩電、為長虹的大企業病開藥方。

三管齊下,效果立竿見影。

據2002年上半年中報公布數據,長虹彩電等主營業務收入同比增長65.38%,凈利潤同比增長435.67%,彩電出口額達27.96億元,同比增長1789%,在中國彩電行業中排名第一。

不過,倪潤峰此次重出江湖,交出一份數據搶眼的成績單外,也給長虹日后的發展制造了不小的困難。

原來,老倪急于扭轉嚴重下滑的公司業績,決定加大國際市場的銷售,帶領長虹實施“大市場大外貿”戰略。

其結果是,雖然長虹彩電的出口量在幾年內迅速大增,但品牌影響力卻日漸減弱,并間接引起美國對中國彩電的反傾銷提案。

而且,老倪選定的合作對象APEX也非常不靠譜,竟然以種種借口拒付或拖欠長虹貨款,這導致長虹后來一度陷入積重難返的困局。

黃宏生  黃宏生可以稱得上是中國企業家里的一名傳奇人物。

1956年,  黃宏生出生于海南。

1988年“下海潮”正熱時,黃宏生辭去公職,在香港注冊“創維”公司,并于1992年進入內地市場,主營彩電。

2000年,創維成功在香港主板上市,募集資金10億元;2001年,創維彩電銷售額突破70億元大關,進入中國彩電業前三名。

不料,正值事業蒸蒸日上時,2006年7月黃宏生及其胞弟被香港地區法院判處監禁6年。

2009年提前出獄后,作為創業老炮的黃宏生一直沒閑著。

他創立投資公司創源天地,2010年8月,創源天地旗下的南京創源天地汽車有限公司正式掛牌成立,黃宏生注資南京金龍客車并出任公司董事長。

2012年8月,創維數碼正式宣布:聘用黃宏生為集團顧問,為公司提供有關未來發展目標和實現目標的途徑建議,并將支付黃宏生每年96萬元的顧問費,實際上,黃宏生即使入獄,也仍然是創維的第一大股東,他與其妻林衛平共同持有著創維數碼34.17%的股權。

而隨著黃宏生的再度歸來,這幾年創維的發展著實不錯。

數據顯示,2015年,創維在中國大陸彩電市場的銷售量、銷售額均高居榜首。

黃光裕黃光裕,可謂是中國改革開放以來,數一數二的以白手起家的商業梟雄。

他少年家境貧寒,16歲隨其兄黃俊欽北上內蒙古謀生計,開始了他的創業生涯。

17歲時以在內蒙攢下的4000元起家,加上借貸的3萬元,創立國美電器。

1993年,國美電器已經發展成大型電器商城,有五六家連鎖店。

2004年6月,國美電器在香港成功上市,成為中國首家在海外上市的家電連鎖企業。

2005年,黃光裕與其兄黃俊欽共同投資20億元打造國美家電工業園,并進軍房地產行業;2006年,國美電器并購永樂電器;2007年,成功收購蜂星電器,全面托管大中電器;2008年,以三聯商社第一大股東身份,控股三聯商社。

2008年,黃光裕本人繼2004、2005年之后,以430億人民幣的資產,第三度問鼎胡潤百富榜首富。

然而就在這一年的11月,黃光裕因涉嫌經濟犯罪,被警方調查。

2010年5月,黃光裕被法院一審判刑14年。

黃光裕的人生由此急轉直下,跌入谷底。

不過即使蟄伏獄中,黃光裕一樣掌控著國美的動向,在幕后指引著這個龐大帝國的每一步運作。

好消息是,在經過兩次減刑后,2016年5月黃光裕再次被減去有期徒刑11個月。

此次減刑后,黃光裕的應執行刑期至2021年2月26日。

等到黃光裕復出,中國的家電連鎖行業和創投圈必定會掀起一場前所未有的腥風血雨。

01-11

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