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10月24日,Facebook公司創始人兼首席執行官馬克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)走進清華經管課堂,與同學們分享了三個小故事:使命、用心、向前看。
扎克伯格全程用中文講課,現場驚喜連連!活動由清華經管學院院長錢穎一主持。
錢穎一:清華大學經濟管理學院顧問委員會在整整15年前的2000年10月成立。
昨天顧問委員會召開了第16次年度會議。
在顧問委員會會議前后,我們邀請我們的顧問委員,這些平時只能是在媒體上看到的世界頂級企業家和商界領袖,走進清華經管課堂,為同學們授課,與同學們交流互動。
這對同學們來說是一個非常獨特的機會。
今天走進清華經管課堂授課的學院顧問委員會委員,是同學們非常期待的扎克伯格,大家歡迎!扎克伯格的英文名字叫Mark Zuckerberg。
中文名字叫“小扎”。
大家都知道有個加拿大人,叫Mark Rowswell,名字也是Mark。
他的中文名字大家都很熟悉,叫“大山”,因為他會用中文“侃大山”。
“小扎”不是“大山”,他不侃大山,他做創業做實事,這是他們倆的不同。
不過他們倆有相同點,他們的妻子都是華裔。
小扎與清華經管學院同齡,而且還是同月。
他生于1984。
在他20歲的時候,他在哈佛大學本科生宿舍樓里面創辦了Facebook。
在他28歲的時候,Facebook上市。
昨天Facebook股價創歷史新高,首次超過100美元,收盤價102美元,市值高達2880億美元,相當于1萬8千億人民幣。
去年小扎30歲,Facebook十周年,他成為清華經管學院顧問委員會的委員。
他在我們顧問委員會的委員中保持了若干的紀錄:他是年齡最小的委員,他是個人財富最多的委員,同時也是薪酬最低的委員:他目前的年薪是1美元。
我非常高興小扎能夠接受我的邀請,今天來到經管學院為同學們上課。
在他接受邀請后,我又突發奇想。
我想起上個月他在西雅圖與習近平主席會面的時候用中文交談。
在去年這個時候,他與清華學生用中文對話,很受歡迎。
我想他如果能用中文授課,這會多么的神奇和精彩。
但是,我又一想,這個要求有點過分。
我回想了一下,我自己學習英文十年后都不能全部用英文來上課,而小扎只學過一年中文,況且中文比英文難得多。
而且他又超級的忙,他領導的Facebook,去年的活躍使用者是13億出頭,比中國人口略少一點,但是,由于人家不搞計劃生育,今年就超過了15億,多于中國的人口。
可以想象,他有多忙。
要求他用中文講課,的確太苛求他了。
不過昨天在顧問委員會的午餐期間,我還是硬著頭皮向他提出了我的這個設想。
他說我只是一個初學中文的人,平時練習中文的時間非常非常少,我很不希望讓同學們失望。
不過我是這么對他說的,我知道你是一個鼓勵年輕人敢于冒險,敢于接受挑戰的人。
就憑你敢在中國北京,敢在中國學生面前用中文講課的勇氣,同學們就不會失望,大家說是不是?今天的講課將通過CNTV網絡直播,所以這又是一堂網絡公開課。
這是我們顧問委員走進清華經管課堂系列中的第一次網絡直播課,也是第一次由外國顧問委員用中文授課,我們歡迎網友們同在清華現場的同學們一起來聽課。
以下為Mark Zuckerberg演講內容:謝謝錢院長。
大家好!很高興再次來到清華大學。
清華是個非常好的大學;這里的學生們正在創造很多重要和創新的東西;你們是未來科技、商業、政府和其他行業的領導者。
今天我想討論改變世界的話題。
很多人會說你怎么創立企業,或怎么解決問題。
但是,今天我想要討論一個不一樣的問題。
不是“怎么去創立”,而是“為什么創立”。
這就是使命的本質。
今天我想說三個故事。
就三個故事。
第一個故事是關于相信你的使命,做你覺得是重要的事情。
2004年,我創立Facebook,是因為我覺得能在網上和人連接是非常重要的。
那時候,互聯網上有很多網站,你可以找到差不多所有的東西:新聞,音樂,書,電影,買東西,可是沒有服務幫我們找到生活上最重要的東西:人。
人是我們生活最重要的。
請大家看這個房間,你們看到什么?不是這個桌子,這個椅子,是這里的人。
這是人的特點。
每個人都想跟他們的朋友和家人聯系。
當我們可以分享和聯系,生活會變得更好。
當我們分享和聯系,我們可以和家人和朋友有更好的關系。
我們的企業更強大是因為可以和客戶有更好的溝通;社會也會變得更強大是因為我們知道的更多。
當我創立Facebook的時候,我不是要創立一個公司。
我想要解決一個非常重要的問題。
我想把人們連接在一起。
當我看中國的公司,像阿里巴巴和小米,我看到的是一樣的故事。
當你有使命,它會讓你更專注。
Facebook成立幾年后,我們的產品做了一個很大的改變。
我們推出了動態消息,這個產品可以讓你更好地看到你朋友的帖子和更容易和朋友連接。
現在,人們都覺得動態消息是一個好的產品,但是好多人當時不喜歡。
那時候,Facebook有一百萬用戶,差不多十萬用戶加入了一個小組,他們說:如果我們不給他們原來的Facebook,他們就再也不用Facebook了。
這是當時Facebook百分之十的用戶啊!如果是今天,這會是1.5億的用戶告訴我們,他們不想用Facebook了。
我們當然關心用戶的想法。
但我們也知道,連接是很重要的。
大部分的公司會害怕這么多的用戶離開,所以他們會放棄,但我們相信我們的使命。
我們知道動態消息對我們的使命是非常重要的,所以我們堅持住了。
今天,動態消息是國際社交媒體很重要的一部分。
我第二個故事是關于“用心”。
如果你有了使命,你不需要有完整的計劃,往前走吧!你只要更多用心。
我在哈佛大學的時候,我和我朋友每天晚上吃披薩,討論未來。
我們推出了Facebook第一版本的時候,我記得我們非常高興我們的產品連接了學生。
當時,我們想,總有一天有人會創造連接世界的產品。
有趣的是,我沒想到我可能會建立這個連接世界的產品。
我只是一個大學生。
我覺得一個大公司,像微軟或谷歌會開發這個產品。
他們有好幾千的工程師和上億的用戶。
他們應該開發國際社交網絡。
但是,他們為什么沒做?我常常想這個問題。
我們只是大學生我們沒有計劃,我們沒有資源。
我們是怎么創造出世界上最大的互聯網社區?有十五億人以上?我覺得我們只是更多用心。
在路上的每一步,都有人會說新的想法不會成功。
我們面對過好多問題,需要改變好多次。
我們開始只是一個小產品,為了美國學生服務。
一開始的時候,有人說:“Facebook只是給學生用的,所以他永遠不會是重要的。
”可是我們還是繼續。
把Facebook開放,給所有人用。
后來,又有人說:“好,現在別人也用了Facebook,但是他們很快就不會再用它。
”可是我們還是繼續。
人們一直在用,是因為人跟人連接是很重要的。
然后有人說:“可能它在美國有用,但它不會在其他國家有用”。
可是我們還是繼續。
開發到了世界其他國家。
又有人說:“社交媒體永遠不會賺錢”。
可是我們還是繼續。
建立了一個強大的業務。
然后有人在說:“人們不會在手機上用Facebook”。
可是我們還是繼續,現在我們成立了移動為中心的公司。
當時,我們不知道這些問題的答案。
沒有人知道。
我們每次繼續是因為我們用心。
很多公司在創造社交媒體,但是他們害怕這些問題。
我們相信,社交媒體和連接世界是重要的。
我們相信,雖然我們不知道每個答案,我們還可以繼續幫助人們,連接人們。
我們只是多用心了一點。
我們一直在努力,現在十五億人在用Facebook。
不要因為要改變,就放棄。
中國有一句話我覺得很好:“只要功夫深,鐵杵磨成針”。
一直努力,你會改變世界。
我第三個故事是關于向前看。
馬云說過一句話我很喜歡:“和15年前比,我們很大;但和15年后比,我們還是個嬰兒。
”為了重要的使命,你了解的更多,你也會覺得要做的事情更多。
十年前,我們的目標是連接十億人。
因為以前沒有互聯網企業做過,所以我們覺得這是一個很大的目標。
當我們達到了這個目標,我們開始了解十億只是一個數字,我們真的目標是連接整個世界每一個人。
這難多了。
世界上差不多三分之二的人沒有互聯網。
把他們連接起來,我們必須擴大整個互聯網。
要做到這個,我們要解決很多的問題。
超過十億人不住在網絡附近。
所以我們需要創造新的技術,像衛星和飛機,把他們連接起來。
超過十億人沒有錢上互聯網,所以我們需要讓互聯網更便宜。
大約二十億的人沒有用過電腦或互聯網,所以我們需要創造新的方案,幫助他們連接起來。
三年前,我們成立Internet.Org,去擴大互聯網。
我跟我們的董事會說,我覺得我們要花十億多美元。
他們問我:這個東西怎么賺錢?我告訴他們:我不知道。
但是我知道,連接人是我們的使命,這是非常重要的。
我們必須向前看,我們現在還不知道整個計劃,但是如果我們幫助人們,未來我們也會受益。
這就是向前看的意思。
每走一步,你可以做新的東西。
以前你覺得是不可能的,現在就可能。
現在你有面對非常難的挑戰,你努力,也會解決這些挑戰。
一直向前看。
中國歷史是一直創新的。
中國給了世界四大發明:造紙,印刷術,指南針和火藥。
學習對創新最重要。
在清華,你們有很好的學習機會,這些機會會幫助你們有美好的未來。
幾年前,我的妻子,Priscilla,在一個北京的醫院學習。
她選擇北京,因為她想要在中國和非常好的老師學習。
我的中文很糟糕,但是我還是很喜歡學習中文。
你多學習,會在生活里創新。
也會在企業里創新。
你就什么都可以做。
在你開始做之前,不要只問自己,你怎么做。
要問自己:為什么做?你應該相信你的使命。
解決重要的問題。
非常用心。
不要放棄。
一致向前看。
你們可以成為全球領導者,可以提高人們的生活。
可以用互聯網影響全世界。
我非常興奮今天在這里可以和清華學生和線上的朋友交流。
多謝大家給我這個機會。
讓我們一起來連接世界。
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