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▲萬達商業租金收入和物業銷售收入(億元)今年年初,王健林還稱,萬達商業“輕資產”轉型成功,并且公開宣布,萬達商業與中信信托、民生信托、富力集團等簽約90個萬達廣場,投資合同達1050億元,2017至2019年,每年開業交付30個萬達廣場給投資方,凈租金雙方分成。
收租子賺錢還是賣房子賺錢?看了以下數據就明白了:1,租金的成長空間更大。
2015年,萬達商業的合同銷售金額就已經只有小幅增長,2016年則是大幅下滑(王健林表示是主動下調了2016年600億的銷售額);但租金收入增長明顯,2015年增幅為30.7%,2016年再度增長30%。
2,租金回報更高。
2015年,萬達商業租賃收入的毛利率高達72.14%,遠遠超過物業銷售37.95%的毛利率;全年租賃收入占比僅10.94%,但貢獻了35.25%的稅前利潤。
王健林表示,預計到2016年,租金收入貢獻的凈利潤將達到55%。
萬達用“輕資產”為口號,表達了不再做房地產的決心。
與此同時,另一家房地產巨頭萬科早經開始在“賣房子”之外的業務上布局。
養老服務。
目前萬科已在多個城市開始運營養老項目,包括帶長住床位的項目和社區居家服務及日間照料中心。
物流地產。
7月14日,萬科集團宣布,攜手厚樸、高瓴等組成的財團,擬以總代價約159億新元(約785億元人民幣),收購新加坡物流巨頭普洛斯。
自持物業。
據觀點地產消息,截至今年6月8日,萬科已經拿下五宗自持地塊,合計付出約170億的代價(不完全統計)。
無論是萬達、萬科,還是提出多元化、去房地產化的其他房地產企業,他們的行動是基于當前市場形勢的理性動作。
經歷了將近20年的繁榮,中國的房地產市場確實來到了一個關鍵的十字路口——為住房而煩惱的新城市人,看到了房地產長效機制正漸行漸進:1,抑制投機需求。
“房子是用來住的、不是用來炒的”,去年以來,從中央到地方,限購、限貸、限售等諸多調控手段并用,已經將投機需求極大地抑制了下來。
國家統計局數據顯示,今年6月份,70個大中城市中,一二線城市房價同比漲幅已連續回落。
其中最典型的莫過于此前房價漲幅第一的深圳了,據央視財經8月5日報道,自去年10月至今,深圳房價已連續10個月下降,每平方米累計下跌7154元。
2,發展租賃市場。
住建部會同發改委、公安部、財政部等八部門聯合印發了《關于在人口凈流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》。
這份通知要求,在人口凈流入的大中城市,加快發展住房租賃市場。
目前已選取了廣州、深圳、南京、杭州、廈門、武漢、成都、沈陽、合肥、鄭州、佛山、肇慶等12個城市作為首批開展住房租賃試點的單位。
在發展租賃住房方面,各地方政府也已有動作。
比如上海首批公開出讓的兩塊純租賃住房用地于7月24日被兩家地方國企競得,這兩塊土地均采取“只租不售”模式,項目建成后將至少提供1897套租賃住房房源。
這兩幅地塊的成交單價都不足6000元/平方米。
而成都則提出了組建國有住房租賃公司、降低個人出租住房稅率、建立租賃信用管理體系等一攬子支持政策。
3,租售同權。
7月中旬,廣州市明確,賦予符合條件的承租人子女享有就近入學等公共服務權益,保障租購同權;7月下旬新華網報道,住建部有關負責人說,將通過立法,明確租賃當事人的權利義務,保障當事人的合法權益,建立穩定租期和租金等方面的制度,逐步使租房居民在基本公共服務方面與買方居民享有同等待遇。
4,共有產權房。
北京市住建委委會同北京市發改委等聯合起草了《北京市共有產權住房管理暫行辦法》,并征求意見。
其中提到,30%的“共有產權住房”房源應該面向沒有北京市戶籍的“新北京人”。
據悉,共有產權房的配置并不低,不僅公共交通便利,容積率也并不高,還有WiFi全覆蓋、人臉識別等技術。
目前來看,新的房地產調控手段多停留于地方層面,但中央已經明確將建立房地產調控的長效機制,這一機制的出臺只是時間問題。
對那些寄希望于將來房地產政策“反復”的人來說,北京市住建委主任徐賤云在接受《經濟參考報》采訪時的一段話值得參考:政策出臺后,更重要的是堅持到底,嚴厲執行。
北京市除了‘打補丁’,還發揚‘釘釘子’的精神。
如果市場再有波動,還會有更多儲備政策對外發布。
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