2015年關(guān)于內(nèi)容營(yíng)銷的10大預(yù)測(cè)

內(nèi)容營(yíng)銷（content marketing）是不需要做廣告或做推銷就能使客戶獲得信息、了解信息、并促進(jìn)信息交流的營(yíng)銷方式。

它通過印刷品、數(shù)字、音視頻或活動(dòng)提供目標(biāo)市場(chǎng)所需要的信息，而不是依靠推銷行話。

如果說2014年內(nèi)容營(yíng)銷已經(jīng)貫穿市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)方面，那么2015年各個(gè)品牌將開始真正了解他們的消費(fèi)者，并最終見證他們投資的回報(bào)。

在2015年我們會(huì)步入一個(gè)更加成熟的內(nèi)容營(yíng)銷行業(yè)（58％的 B2B 營(yíng)銷人員計(jì)劃在未來的12個(gè)月里增加他們的內(nèi)容營(yíng)銷預(yù)算），市場(chǎng)營(yíng)銷人員們將會(huì)把重點(diǎn)移向每個(gè)消費(fèi)者身上。

為了證明投資回報(bào)率，營(yíng)銷人員需要從以前的關(guān)注于網(wǎng)頁(yè)瀏覽量轉(zhuǎn)向于專注個(gè)人。

品牌需要與他們的顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系，而不是一個(gè)稍縱即逝的交互。

2015年將是見證投資回報(bào)的一年，也是將權(quán)力中心轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上的一年，從此以后，將是消費(fèi)者來決定參與和分享什么內(nèi)容。

品牌需要在合適的地點(diǎn)創(chuàng)造合適的內(nèi)容來滿足消費(fèi)者。

趁著現(xiàn)在還有時(shí)間去制定戰(zhàn)略，各個(gè)品牌都應(yīng)該注意到這一點(diǎn)。

1.營(yíng)銷將以人為本在2015年，營(yíng)銷人員將會(huì)對(duì)其品牌的顧客獲得更深的理解——超越了傳統(tǒng)的通過人口統(tǒng)計(jì)和細(xì)分方法來關(guān)注個(gè)人的興趣和偏好。

2015年的營(yíng)銷將會(huì)是在合適的時(shí)間向合適的人創(chuàng)造和提供合適的內(nèi)容。

2.大品牌將更專注于內(nèi)容管控隨著科技和市場(chǎng)的發(fā)展，品牌可以通過多個(gè)渠道產(chǎn)生大量?jī)?nèi)容，如何管控這些內(nèi)容將會(huì)是各個(gè)全球領(lǐng)先品牌的重點(diǎn)工作。

如果2014年是在大量的創(chuàng)造內(nèi)容，那么2015年的重點(diǎn)將是到對(duì)這些內(nèi)容的管控，大品牌對(duì)一些卑劣的內(nèi)容或灰色地帶的內(nèi)容營(yíng)銷將采取零容忍的態(tài)度。

這一點(diǎn)在保險(xiǎn)業(yè)和金融業(yè)這樣的領(lǐng)域?qū)⒂绕涿黠@。

3. 品牌反社交網(wǎng)絡(luò)而行 投資自己的營(yíng)銷渠道在2014年，“社交” 和 “移動(dòng)” 這兩個(gè)詞被反復(fù)提到，而在2015年我們將會(huì)看到更多自有渠道和線下渠道的興起。

品牌將開始不再依賴社交網(wǎng)絡(luò)有償推送品牌內(nèi)容的營(yíng)銷模式，而是創(chuàng)造脫離平臺(tái)的內(nèi)容體驗(yàn)，并創(chuàng)建自己的營(yíng)銷渠道，根據(jù)自己的條件來吸引消費(fèi)者。

4.大品牌和高科技公司將爭(zhēng)奪記者隨著各大品牌開始尋找內(nèi)容編輯，以及谷歌和 Twitter 這些技術(shù)平臺(tái)開始打造自己的內(nèi)容營(yíng)銷，記者將會(huì)變得炙手可熱。

你會(huì)LinkedIn（領(lǐng)英）上看到的眾多關(guān)于 “數(shù)據(jù)記者” 和 “企業(yè)故事講述者” 的職位需求，可能你也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己也在尋找這樣的人才。

5.營(yíng)銷人員將成為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的引擎現(xiàn)在，我們見證了內(nèi)容營(yíng)銷可以推動(dòng)消費(fèi)者的參與度和數(shù)量增長(zhǎng)，營(yíng)銷人員需要證明他們是如何增加公司收入的。

在新的一年里，營(yíng)銷人員可以通過內(nèi)容營(yíng)銷來發(fā)展其業(yè)務(wù)，并證明這一點(diǎn)。

他們需要體現(xiàn)內(nèi)容營(yíng)銷策略的價(jià)值，并證明他們正在建設(shè)的關(guān)系會(huì)在長(zhǎng)遠(yuǎn)上增加公司的收入。

6.接近千禧一代的途徑是個(gè)人主義千禧一代是獨(dú)立的一代; 他們是一群桀驁不馴的野狼，而不是一群沒有主見的綿羊。

盡管千禧一代有著共同的特點(diǎn)，但在2015年，市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要注重他們的個(gè)性。

營(yíng)銷人員將開始根據(jù)他們個(gè)人的文化興趣，所處地位和接受價(jià)格范圍來定制相關(guān)內(nèi)容。

這種做法將是營(yíng)銷人員能真正激起千禧一代品牌忠誠(chéng)度的唯一途徑。

7.內(nèi)容營(yíng)銷商將注重解決方案合作伙伴隨著內(nèi)容營(yíng)銷進(jìn)一步與業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)接，市場(chǎng)整合將會(huì)變得非常重要。

品牌將需要無縫的解決方案，使他們的內(nèi)容營(yíng)銷工作與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRMs）更好的融合。

另一方面，技術(shù)供應(yīng)商將通過獨(dú)家合同來發(fā)展其合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)，并尋求有利于客戶的新整合機(jī)會(huì)。

8.市場(chǎng)整合將拓展到內(nèi)容營(yíng)銷隨著營(yíng)銷自動(dòng)化行業(yè)（如Responsys和Silverpop）在過去一年中的重大收購(gòu)，市場(chǎng)整合看起來不會(huì)有所放緩。

內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái)將會(huì)是這些玩家們的下一個(gè)目標(biāo)嗎？他們希望以此來打造出跨渠道解決方案嗎？可能是。

由于工作流程和編輯日歷產(chǎn)品日益標(biāo)準(zhǔn)化和商品化，各個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái)也開始日趨相同，領(lǐng)域內(nèi)一些規(guī)模較小的平臺(tái)可能會(huì)被整合。

隨著社交和內(nèi)容平臺(tái)開始競(jìng)爭(zhēng)，以及市場(chǎng)的進(jìn)一步混亂，公司的并購(gòu)能從長(zhǎng)遠(yuǎn)上評(píng)估誰具有吸引力和變革性，從而使真正的技術(shù)創(chuàng)新將行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和落后者區(qū)分開來。

9.視頻將在內(nèi)容營(yíng)銷戰(zhàn)略中發(fā)揮更大作用隨著與越來越多的社交平臺(tái)開始采用視頻，以及用戶參與和生成內(nèi)容的需求不斷增加，各品牌將會(huì)充分利用 Vine 和 YouTube 這樣的平臺(tái)來快速創(chuàng)建視頻內(nèi)容，實(shí)時(shí)與他們的觀眾保持接觸。

10.內(nèi)容的交流將成為重中之重當(dāng)這么多的內(nèi)容被創(chuàng)造出來，全球（以及國(guó)家）品牌將需要?jiǎng)?chuàng)建內(nèi)容的交流。

這些都不是昨天的數(shù)字資產(chǎn)管理解決方案，而是一些正在擴(kuò)大的集中平臺(tái)，在這些平臺(tái)上各品牌可以創(chuàng)建、協(xié)作、共享和發(fā)布內(nèi)容。

通過這些交流，營(yíng)銷人員最終能夠衡量哪些內(nèi)容行的通，以及為什么行的通。