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5月22-23日,由創業邦主辦的2015創新中國(DEMO CHINA)春季峰會在北京國家會議中心隆重舉行。
80多個最具潛力的創業項目和500名業界最頂尖的投資人匯聚一堂,進行創新和智慧的思想碰撞。
本屆峰會將有8個項目晉級23日下午的終極pk環節,還將進行由創業邦發起、一年一度的“四十位40歲以下的投資人”頒獎活動。
在23日上午的投資論壇專場上,愉悅資本創始合伙人劉二海針對“怎樣找到適合自己的風口”進行了精彩的主題演講。
劉二海強調創業者要找到適合自己的風口,關注身邊發生的事情。
他還指出了風口上的五大機會。
最后,劉二海還給創業者提出了8個建議:1.對每個人來講,風是不一樣的。
2.每個人需要找到自己的風口。
3.順勢而為與逆勢而為:大家都知道的風口,也不一定就是風口,也不一定容易成功。
4.四個維度看風向:技術、新模式、社會發展、產業。
5.選擇一個長期有風的風口。
6.風口上的不是豬也是可以的。
7.重要的是風來了,你得在那兒。
8.風物長宜放眼量。
現場實錄創業邦整理如下:非常高興參加創業邦的DemoChina,這是我一直堅持參加的,已經辦了十屆了,我十屆都在。
為什么?我覺得這里有個原因,在很早的時候其實創業沒有受到這么大的重視,當然今天大家談大眾創業、萬眾創新。
創業成為一個基本的國策,原來創業邦有個口號,創新成長、創業興邦,很早就把創業的高度提高到了創業興邦這樣的高度,我想還是領先了現在總理所說的大眾創業、萬眾創新這個主題。
所以有這樣一個特別好的環境以后,使得創業能有特別大的機會得到政府的支持,也得到家人的支持,也得到朋友的支持,甚至下決心努力。
所以我想大家應該給點掌聲給創業邦,感謝對我們創業一直的支持,謝謝!今天我花一點時間演講的題目是“怎樣找到適合自己的風口”,風口成為一個比較流行的詞匯,很重要的原因是有人講風口上的豬也能飛,風口也比喻成機會。
如何尋找到自己的機會?我說昆侖山每天刮風,可能跟你也沒啥關系,美國刮風跟你也沒什么關系。
尋找到中國的風,尋找到與自己特別相關的風口,我覺得是最重要的事情。
今天首先有這么幾部分,一個我們講風言風語,既然是講風,當然聽聽“瘋言瘋語”。
第二個與創業者自己相關,中國在發生非常非常大的跟你相關的事情。
第三個講Mobile3.0,最后是我們自己的“風言風語”。
關注身邊正在發生的事情第一部分的風言風語大家都很清楚,過去人提到豬,一般沒有人特別高興。
可現在,我記得上次聽雷軍先生講,我就是一頭豬,過去還真的沒人愿意這樣講,我是風口上的一頭豬。
也有人講風過后豬還是頂不住萬有引力,還是要下來,也有人講說雖然移動互聯網來了,可是美國銀行發展這么多年,互聯網對銀行也沒啥作用,也沒顛覆誰,所以其實移動互聯網以及在發生的創新,其實沒什么。
當然也有人說,尤其是創業者對于傳統企業會說,說其實你聽見過哪一家傳統企業,曾經轉型成互聯網成功過嗎?我們就是要顛覆你,這也是非常豪言壯語,當然還有很多很多。
首先我想把距離拉近到跟咱們比較相關的事情,就是中國的故事,中國在發生什么樣的事情,我們身邊在發生什么樣的事情。
第一個我想非常大的事情,就是中國的經濟體在未來一段時間超過美國,這件事情我想大家沒有人懷疑。
前一段說我們購買力超過了美國,但是中國也不愿意承認這樣一個狀況,但是實際上這件事情經濟體大會帶來很多不一樣的情形。
如果中國買了鋼材,買了鐵礦石,鐵礦石價格會漲,如果是小的國家買不會發生這樣的事情,所以大的經濟體會產生非常不一樣的結果。
影響風口的幾個推動力第二個是影響風口的幾個推動力,這里實際上在講的是美國和中國不一樣的地方,因為在美國大家提到的最多的還是技術和新模式,我想中國也一樣。
可是除此之外中國還有自己的特點,舉例來講,汽車產業在美國已經非常成熟了,而底特律都破產了。
可是在中國依然有,包括我們自己,原來我去年投資的優信拍,像神州租車,神州租車在香港上市超過60億美金,包括原來投的易車也是30—40億美金,我們是優信拍第一、第二輪主導投資人,現在超過10億美金。
可是在美國VC很少在這個方向有作用,中國里面你還可以發現這個方向,包括互聯網金融。
另一個當然是社會的發展,就是中國社會的發展,比如說人們對時尚的追求,可能也有人講有ZARA這樣的公司,為什么中國沒有ZARA。
你仔細想一想,淘寶實際上就是快時尚,就是ZARA。
社會的發展也能帶來非常大的機會,中國故事還有一個,移動互聯網的發展。
其實到去年的6月份,中國互聯網人數是美國人口的2倍,美國大概3.2億人口左右,這個事情其實很不一樣,就是中國人過去對鍵盤實際上并不是特別熟悉,26個字母靠拼音或者五筆字型來輸入。
中國的PC互聯網人數增長一直非常慢,但是過去幾年翻了一番,主流人群都進入到了互聯網,互聯網的影響力變大了。
過去在美國移動互聯網帶來的是新的功能,比如說有導航定位、支付等新功能,在中國不僅有新功能,也在短時間內把互聯網人群翻番,起了非常大的作用。
以美國的披薩和中國的千層餅舉例,美國很多傳統行業已經非常發達了,他在上面構建新的高科技,產業結構像披薩餅。
而中國高科技當然是不成熟的,可是傳統行業也是不成熟的,這時候傳統行業來了,高科技也來了,形成的結構是千層餅的架構。
像優信拍一樣在美國排名第一的二手拍賣公司,基本是線下,有一小部分線上。
優信拍在中國就要從線上開始做,但是也有一小部分的線下,所以發展路徑不一樣,發達國家和發展中國家會有不一樣的狀況。
借剛才這樣的分析,我分析出五種機會:1.科技,科技往往是通信、媒體、社區。
2.科技對傳統行業的滲透,它是科技公司,但是有傳統背景,比如說優信拍、易車,這都是科技公司,但是它是基于車的。
也有在跨境投資的WISH,是基于零售業,有的是旅店、房地產行業。
3.服務。
4.產品。
吸納了高科技,變成了不一樣的公司,比如說神州租車。
5.新模式的創新。
中國式的顛覆式創新:合金結構剛才說了這么多,總結下來想給大家一個特別的提示,就是一般來講我們過去講顛覆式創新,顛覆式創新非常好,比如說互聯網對傳統媒體基本上是顛覆。
可是在中國,依然存在著另外一種情況,我把它稱之為合金一樣的結構。
由于傳統行業不發達,沒有形成一個傳統產業,所以你科技來的時候沒得顛覆,你顛覆誰呢?它也沒有。
這時候它就可以以傳統和高科技相結合的方式發展,剛才我舉的優信拍這個例子是典型的,它不是要顛覆傳統的二手車線下拍賣,過去它就不發達,你也沒得顛覆,所以你跟它是合作關系。
你有線上,線下也有一部分,實際上形成一種合金的形式。
這種形式給創業者非常大的啟發,有的行業可能科技扮演了非常非常重要的角色,有的是科技跟傳統相結合的形式,有的可能是傳統本身扮演了更重要的角色,這個是根據自己的不一樣,對不同的行業,不同的機會,要不同的把握。
比如說你在租車行業,你對車輛的管理,對丟車這件事情恐怕要有方法,不光是自己想方法弄來一堆車,車開出去之后,比如說現在分享的這些租車。
你把別人的車拿過來,要租出去,這車一樣會丟,你一樣需要辦法保證這個車不丟,這跟互聯網沒有特別大的關系。
所以這個非常重要的要點是你找到適合自己的那個項目需要的能力,是不是你真的具備。
Mobile3.0Mobile本身發生的,對社會、產業發生的影響大家都非常清楚,最早從TMT做出線上一樣的模式,現在自從蘋果出現以后,將手機納入到互聯網,因此出現了很多很多新的特點。
這里我想說,確實在中國最大的特點是互聯網人數的增加。
當然另外一個特點大家都清楚的是,手機是為數不多的所謂身外之物,你還能每天攜帶。
大家想一想除了衣服之外,你每天能帶在身上的東西其實非常少。
說到Mobile3.0我畫了一張圖,這里有幾個要點。
第一部分的圓圈是基礎架構,在基礎架構里面包括操作系統、網絡供應商、做手機的人家。
第二部分是所謂核心TMT,往往是通信、社區、媒體,這里的機會還有,但是它不會大量的出現。
第一部分基礎架構基本上已經投資完畢了,你還會找到個別的,但是它不會是系統性的,像產業初期的時候會系統性的出現,包括第二部分的游戲。
第三部分我認為是正在興起的,這部分是體現在科技和傳統行業相結合,大的行業都在為這個科技所改變,下面列的是我們過去的投資的一些公司,包括在金融,包括在零售行業,當然后面也有傳統行業,汽車行業,電動車,吸納了移動在里面。
所以這個趨勢我想在未來5—10年,一直會影響到中國。
過去TMT是在自己小的行業里發揮作用,今天TMT借著移動本身的發展,對其他行業產生了非常非常大的影響。
這個機會我想是個大機會,過去講百年一遇,至少幾十年一遇的大機會,2000年的時候通信實際上有一次非常大的機會,和其他技術相結合,影響到整個社會,是今天非常大的機會。
我提到的Mobile3.0,主要是這個機會。
我們沿著這樣的機會,其實在有些行當是做了投資的,比如說在汽車領域,我只是舉個例子。
我自己最早負責易車的項目,到后來投資的像神州租車,緊接著又做了優信拍。
還有像O2O的養車,也有像二手車賣場,還有汽車社區,還有車娛傳媒,汽車媒體。
在中國你依然可以發現,某個產業里依然存在著機會,其實你很難想說在硅谷你做投資,說做汽車相關投資的,你可能只能投特斯拉,很難找到其他更多的機會。
可是在中國,你依然可以找到其他機會。
另一個例子是GAming,游戲,像我是MT,消消樂,你也可以看到在娛樂相關的領域里有非常非常多的機會,這些公司也有的在朝其他方向,朝其他產業進行擴充。
這里舉了個例子,說明剛才講的要點,是說產業里依然可以發現機會,以及有純科技的公司,在傳統產業中扮演科技公司,也有傳統公司吸納了其他的產業。
有顛覆性的創新,也有中國特色合金式的創新,我想創業者結合自己的特點可以尋找到新機會。
風言風語:給創業者的7大建議最后說一下風言風語,結束我的演講。
對每個人來講,我想風確實是不一樣的,每個人有自己的風口,在中國有中國的風口。
你到越南,你到印度,由當地的風口,能想到跟自己最相關的事情。
比如說別人做O2O,是不是你就做O2O呢?不一定,你不能說一窩蜂都上來。
還有大家都在講順勢而為,其實很多時候順勢是往往很多時候勢已經在了,你做不一定能有機會。
你能不能找到一些還沒有成勢的,甚至是逆勢的,包括投資人,投資者,最后勢來了你能順勢而為。
除了模式、技術創新還有社會發展,以及產業本身可能帶來的機會,我覺得也是非常重要的。
另一個提示是選擇一個長期有風的風口,從VCD到DVD,DVD來了是不是一個機會?可能是,但是這個風刮了沒多長時間就沒有了,而且VCD廠家本身也能做。
還有講的是風口上不是豬也是可以的,你在風口上待了一段時間有機會,應該改造自己的商業,把自己真的基因轉化成雄鷹,沒有風的時候也可以展翅翱翔,我覺得這是非常重要的。
最后我想說的一個要點,就是重要的是風來了你得在那。
說風已經來了,你沒有在那,你是不是去那個地方能趕得上?有時候能趕上,有的時候也不一定能趕上。
你做很多理論分析也不行,你得想辦法使自己在那個地方,有時候這一點是很多企業家成功非常重要的原因。
比如說我原來做了,我原來做相應的財務軟件的研究,我可能就進入到了財務軟件相關的領域。
最后是一張圖,說的是巴菲特的一句話“生活就像雪球,最重要的是發現一塊濕的雪和山坡,積累下去,長期積累你能獲得成功”,謝謝大家!
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