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客戶給你下訂單是基于他自己的購買理由,而不是你給他定出來的。
很多銷售一坐下來就將自己想好的理由給客戶灌,但往往是把客戶越灌越遠。
所以銷售的第一件事應該是問問題,聆聽,目標是知道客戶購買的理由。
我做了25年銷售,從基層最后做到一把手,中間經歷過很多故事。
先分享這樣一個故事。
我有次跟一個銷售出去見客戶,因為通常我在場的話,對方也會請到高層出面。
而這個銷售很明顯經驗不足,可能興奮過度,很難得見到對方的老大,還沒坐穩就滔滔不絕地介紹自己的產品。
我后面出來跟他說,他是新的銷售,我是利用這個機會來做他教練。
我說:“第一件事,你一定要記得,你都還沒聽客戶說什么,你也不知道客戶要什么,你怎么能介紹產品呢。
可能對方對你的產品一點興趣都沒有,你應該先去搞清楚對方是什么人,才去賣你的產品。
”這個聽起來是很簡單的道理,但我每天都看見有人繼續犯這個錯誤,一看到客戶就高興得要死,馬上介紹產品,這個可以說是在銷售上最大的問題。
在見客戶的時候,很重要一點就是,一定要講得很具體、很簡短,千萬不要啰哩啰嗦兩三個小時講不完。
客戶很忙,要尊重他的時間,而且大部分客戶也沒這個耐心聽你一個人自說自話,所以一定要講得很具體,要明確地表達出來,你對客戶的需求是很清晰的。
什么事情都是準備越充分越好,銷售也是一樣。
要準備又準備,每一次都要準備。
太多人犯的錯誤就是沒準備好。
我可以告訴大家我會準備到什么程度。
我去見客戶之前,要了解我要見的客戶是誰,他在哪個學校念的書,工作了多長時間,做過什么職位,有什么私人愛好,一定要很清楚,盡可能弄清楚才去,因為你不知道在溝通過程里有什么東西你可能馬上拿出來要用。
這方面我以前是這么做的。
比方說我要去見同一個行業里的不同客戶,我會準備三到五個問題,這幾個問題都是一樣的,當你見過十個、二十個客戶之后,雖然每次你問他們都是同樣的三到五個問題,但那時你就有二十個答案了,你基本上是做了一個市場調研,這些得來的答案,事實上是很值錢的。
所以每次當我去見客戶時,我是很有興趣的,我就會想:“這次他將會怎么回答這些問題呢?”我覺得這是一個很好玩的事情。
所以一定要準備好一系列的問題,同時你也要預料到客戶將有什么問題會問你,你要準備好一套答案,這是準備工作的一個重要部分。
另外一個很重要的問題,上面已經提過了,就是了解客戶的需求在哪里,同時你要很清晰具體地說明你將怎樣去解決他的問題,這也是其中一個很重要的原則。
另外,你在和客戶溝通期間,最好給客戶留下一個深刻的印象,他會覺得你很特別,他就會記住你。
當然,這個“特別”是好的特別,不是一種有點神經質那種的,是要有點與眾不同,讓人記住你。
我還發現一個現象,看到很多銷售見完客戶就走了,沒有預約下次見面的時間,我覺得這是很笨的。
你已經到他面前了,都不約好下次見面,這多可惜呀!就算暫時沒有什么項目,但也可以預約一下,比方說一個月,兩個月、三個月之后我們再聊聊,看看情況,通常他們都不會拒絕的。
一定要留下一個鉤子,就是讓你有機會回來,因為溝通是雙向的,溝通是不能斷的,你見完客戶,見了一次就溜了,沒說好下次什么時候重新再來,你說多浪費。
最后一個問題就是時間、時間、時間。
什么意思呢?那就是守時,如果你約他談一個小時,就千萬不要超時。
通常我的做法,我約一個小時,我45分鐘一定停止講述,剩下15分鐘就拿來看看還有什么問題需要回答,一定準時走。
我永遠都會提前,永遠不會超時。
總結上面講的○ 了解客戶的需求,多聆聽○ 每次見客戶前都要用心做足準備○ 尊重客戶的時間,溝通時簡潔明了○ 給客戶留下深刻印象,讓他記住你○ 預約下次見面時間,溝通不能中斷○ 每次見客戶都要守時,一定不超時
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