18個月賺4億，不到30歲創始人登上商業周刊封面

上周網傳騰訊80億美元收購今日頭條，隨后張一鳴否認，由此可以看出頭條的炙手可熱程度，看到今天輝煌無比的今日頭條，刀哥想起了她的鼻祖——DIGg，二者對比，Digg實在凄涼。

▼今天文章的主人公名叫凱文·羅斯(Kevin Rose)，他的代表作是新聞聚合網站Digg。

可能現在很多人已經對這個網站比較陌生了，但是當年，這個網站紅極一時， 可以這樣理解Digg就是12年前美國版的今日頭條。

Digg曾提出過一些先進的理念，這些理念已經在Facebook、Twitter和Reddit身上得到了完美的詮釋。

所有上述服務，均以Digg核心的社交新聞共享概念為基礎，包括今天的今日頭條。

Digg風光的時候曾經拒絕過許多收購要約，比如：新聞集團曾想要出價6000萬美元收購這家公司。

美國前副總統 Al Gore也曾考慮讓自己的Current TV收購Digg。

谷歌近2億美元收購Digg的交易最終也無功而返。

Digg中文翻譯為“掘客”，在Digg上每個人都扮演著編輯、評論家等多種角色，信息按照大眾投票的結果來篩選。

只有讀者對同一新聞表示出支持和認可，通過投票的方式聚集了足夠的人氣，新聞才會脫穎而出，出現在Digg的主頁上。

現在打開Digg的網站，用戶和新的東家也是給足了這位創始人面子，在首頁上推薦羅斯的新項目The Journal。

但是玩家已經易主，羅斯早已成為人們緬懷的悲劇英雄。

Digg最為輝煌的時候是2006年，但是這個黃金期只維持了2年多時間， Digg巔峰的時候Aleax排名（網站排名查詢）能到 100 ，如今已經跌出全球 1000 以后，經歷讓人唏噓。

2000美元起家的退學生，名氣蓋過扎克伯格羅斯1977年出生于美國加利福尼亞。

1993年，羅斯進入一家職業學校學習動畫制作，此后進入了拉斯維加斯大學， 1 999年二年級的凱文中途退學投身硅谷，在一家網絡公司做編碼的工作。

2002年，羅斯進入舊金山的TechTV有線電視臺的“屏幕保護”節目組，擔任制片助理。

不久開始客串節目主持人，并且最終成為節目主持人。

也是在這時羅斯結識了自己的良師益友，從事電影和廣播的阿德爾森。

有一次羅斯采訪了蘋果公司的創辦人史蒂夫·沃茲尼亞克。

在訪談中，史蒂夫回憶起當年在一個小車庫里制造蘋果電腦的日子，凱文被史蒂夫的經歷深深吸引。

當天晚上，凱文回到家后，就像往常一樣坐在了電腦面前。

他不斷在網絡上搜索關于史蒂夫的新聞，幾乎搜遍了每一個角落，他發現有很多新聞竟然都被一些主流網站的編輯忽視了。

凱文覺得自己竟然比那些網站編輯聰明得多。

羅斯的想法很簡單：創辦一個草根網站和一種平民傳媒。

“2004年10月，凱文拿出1000美元，首先他以每小時12美元的費用請人設計網頁，然后又以99美元的月租租了一個網絡空間，最后只剩下一步了，1200美元買下了Digg作為域名。

這個草根網站一經推出迅速走紅，他在節目中“不經意”透露了Digg，于是很快吸引了10萬名用戶的注冊。

而且隨著Digg的發展壯大，其在科技界的影響也越來越廣泛。

2005年秋天，阿德爾森采訪了美國眾議院議長南茜·佩洛希，他對南茜的提問全是在Digg網站上收集的。

于是凱文突發靈感，何不做一個專門提供與科技產品有關的視頻網站？然后口號“殺死你的電視”的Revision3誕生了。

隨后，他又推出了互聯網信息服務Pownce，得益于凱文的名氣Pownce很快便擁有 15萬用戶。

就這樣幾年時間內，凱文便擁有了一個在線報紙Digg，一個在線電視網絡Revision3和一個在線通訊平臺Pownce，一個互聯網帝國初步成型。

因為這些瘋狂的想法，羅斯被譽為互聯網時代的下一個“默多克”。

也被人們稱為互聯網最著名的人物。

當時羅斯還不到30歲，但已經擁有了兩個最熱門的網絡資產，而且擁有了巨額的財富。

在羅斯登上《商業周刊》的封面之后，狂熱達到了極致。

2億美元到50萬美元賤賣，羅斯做錯了什么雖然Revision3、Pownce的創新之處可以說讓羅斯名利雙收，但是他為此付出的代價更為慘重。

羅斯可以稱得上是天才般的創造者，但是他無法專注一個項目，讓他吃盡苦頭。

三心二意的創始人2007年夏天，羅斯開始了一個“秘密的”創新項目，這就是后來的Pownce，一個先于Dropbox的文件共享應用。

Digg董事會當時警告羅斯，如果他開始其它的副業項目，董事會便會解雇他。

但是這種約束并沒有持續多久。

羅斯便決定在2009年年初開發Twitter索引WeFollow。

當時，羅斯沒有向任何人透露這一消息。

在2009羅斯正式推出了WeFollow。

Digg董事會再次對此感到震怒，并要求阿德爾森解雇羅斯。

但是羅斯和阿德爾森此前已經達成了公共保護協議，在未得到另一方的同意下，他們中間的任何一人都不得被解雇。

到了2009年年底，Digg魔法般的收購了WeFollow。

通過這一交易，羅斯進賬600萬美元。

由于收購WeFollow的交易涉及盈利能力支付計劃條款，羅斯得以繼續留在Digg。

不過即便是豐厚的獎金誘惑著他，羅斯依然我行我素，每周只到Digg上班一次。

這時候，羅斯而他早已在思考下一步的打算。

他覺得天使投資人的角色非常適合自己，事實表明，羅斯確實有這方面的天賦，他的一位密友表示，“羅斯只需要觀察一下團隊，便能迅速的了解到這個團隊是否具有創造力，或者需要解散這個團隊。

以投資人的身份羅斯投資了當時許多初創型公司，比如Twitter、Zynga、Square、Foursquare、Path、Fab其中很多公司已經成為了巨型獨角獸。

羅斯的投資生涯進一步讓他分心。

到2009年年底，羅斯已經開始認真的進行投資，并對一系列熱門的互聯網公司進行了投資。

好高騖遠，忽視核心項目因為投資羅斯開始越來越迷戀快速變化的構想和創新產品，也對Digg越來越感到意冷心灰。

他開始向自己最大的粉絲群體們抱怨，稱自己招聘的技術人員都是在平均水平以下的人才。

羅斯當年在接受媒體采訪時說，“我們的成長速度過快，導致我們的解決方案都是由那些混日子的員工設計出來的，這存在很大的問題。

我們擁有大量B等和C等的人才，他們又把自己C等和D等的朋友推薦到了公司。

我們面臨著巨大的挑戰……如何引入新人才。

”與此同時，羅斯失去了對Digg用戶體驗的控制，因為一些高級用戶已經能夠不費吹灰之力的掌控Digg的首頁，Digg的團隊卻沒有技術力量來解決這一問題。

Digg團隊只是通過手段趕走了那些高級用戶，雖然取得了暫時性的勝利，但Digg也因此失去了最忠實的用戶。

一位Digg員工表示，“在兩年多的時間里，我們只是憑借Digg在2006年底發布時取得的成功而一直碌碌無為。

”谷歌曾考慮斥資近2億美元收購Digg。

但是在谷歌的技術人員認真的研究了Digg的技術，并與Digg員工進行了交談之后，他們認為Digg的技術團隊并不十分出色。

谷歌隨即放棄了交易。

再一次，羅斯失去了讓自己和團隊一夜暴富的機會，羅斯再一次眼睜睜的看著成功從身邊溜走。

即便是羅斯當時在Digg只是兼職身份，但是這依然對他打擊很大。

固執己見在Digg聚集了一大群真正的信徒之后，這不可避免的帶來了影響。

一位羅斯的同事表示，“他的身邊沒有圍繞著年長者或是聰明人。

他想要被崇拜他的人前擁后護。

我想這可能會出現問題，因為這些人中找不到一個會說‘不’的人。

”羅斯當時確實擁有阿德爾森，也擁有經驗豐富的科技高管Brett Bullington、David Sze等人向其提供建議，但是羅斯從來沒有完全聽取過他們的意見。

在羅斯上任之初，Digg的許多人都對此感到非常興奮——特別是Digg董事會，因為他們希望羅斯能夠給Digg帶來新鮮的血液，激勵所有的員工。

但是 羅斯回歸后突然驅逐了曾經保護過他的合伙人阿德爾森 ，自己出任公司CEO。

阿德爾森被Digg董事會解聘，羅斯并未像當年阿德爾森對他那樣執行其否決權。

隨后羅斯解雇了所有阿德爾森在位期間招聘的產品開發人員。

在2010年的SXSW音樂節上，Digg曾部分的展示了重新設計，這得到了Digg員工和媒體的廣泛贊譽。

但是在羅斯出任CEO之后便拋棄了這個重新設計方案。

Digg員工數月的工作就此白費，v4版本的推出時間也因此被推遲了大約6個月。

雖然v4版本基本上達到了羅斯在重新設計中的所有要求。

v4版本絕對是摧毀Digg的災難性因素。

羅斯三分鐘熱情的毛病終于讓Digg陷入絕境。

最終的結局是，Digg宣布網絡資產已經出售給了紐約創新公司Betaworks。

此交易的價格約為50萬美元。

Digg此前曾通過多輪融資已經籌集到了4500萬美元。

在離開Digg一個月之后，羅斯又成立了一家名為Milk的移動開發實驗室 。

通過Milk，羅斯將一直有機會從事項目初期的工作，而他也認為這是創辦公司最興奮的一部分。

很快羅斯就推出了Milk的第一個應用Oink。

Oink在2011年10月發布，很快就受到了追捧。

在發布后的一個月時間里，Oink已經擁有了10萬用戶。

這本來又是一個成為行業大佬的極好的機會。

但是對羅斯而言，結果是相同的：他開始變得更加冷漠，更關注自己的下一個構想。

出人意料的是羅斯關閉了Milk和Oink，帶著團隊的大部分人轉投了谷歌。

雖然Oink的用戶一度達到30萬，但羅斯需要的是數百萬、數千萬用戶--就如同他當年在Digg取得的成功一樣。

不久，羅斯便離開了谷歌，并加入谷歌風投，成為一名全職合伙人。

作為谷歌風頭的合伙人，羅斯能夠整天從事大量有趣的工作——幫助創新公司開發產品并磨練用戶體驗。

這似乎是羅斯最適合的工作，因為他能夠不停的從一家公司跳到另一家公司，借給這些公司他神秘的設計經驗，而無需參與或是負責公司的日常工作。

不安分的天才毫無疑問，羅斯是一個非常具有創造力的天才，但是卻始終受到他的不安分的內心的左右。

其實和羅斯類似的創始人很多，但是他們走出了分心的困局。

例如，在Facebook創辦的第一年，扎克伯格曾慎重考慮放棄Facebook，推出名為Wirehog的文檔共享服務。

Twitter聯合創始人威廉姆斯也在流浪多年以后，重新回到了Twitter。

最終，這些創始人都加倍努力從事自己核心項目的開發，世界也因為他們的堅定不移而變得更美好。

不安分的本性加上沒有堅定的信念，讓凱文·羅斯這個本可以和扎克伯格、多西等巨頭比肩的天才失去了方向離開谷歌，羅斯現在又開始了新的創業項目WatcHVille ——一款聚合頂級鐘表博客內容的應用 ，它還提供原子鐘工具幫助用戶調校時計的時間和月相。

羅斯的經歷讓人扼腕嘆息，他曾經是那個被人們寄予厚望，要創造傳媒帝國的男人。

本來可以成為巨頭，如今還在固守著一個startup，對于羅斯來說，就是一個startup接著另一個startup，說的不客氣一點，羅斯至今仍是一個屌絲創業者。

其實，能夠創造出Digg、臉書、twitter等都算得上是天才，但是在這些天才中有的人能脫穎而出成為大鱷，有的人只能逐漸被人們淡忘，也許有的時候，多的就是那一點點的專注。