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創(chuàng)業(yè)故事

靠借來400美元創(chuàng)業(yè) 一手締造超過300億美元的軟件帝國

分類: 創(chuàng)業(yè)故事 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 09-27

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曾經(jīng)有人問王嘉廉,你與比爾·蓋茨有什么不同?他說:我知道什么是饑餓的滋味,而比爾沒有。

CA曾在美國《商業(yè)周刊》全球1000大公司中列全球第182位、美國第97位,市值超過300億美元,年銷售額52億美元,利潤13億美元,資產(chǎn)80億美元。

  王嘉廉是全球第一個把軟件公司做到10億美金營收規(guī)模的人,也被稱為是華人軟件產(chǎn)業(yè)中唯一能和比爾·蓋茨并肩挑戰(zhàn)的人。

  盡管人們常慨嘆計算機行業(yè)是年輕人拼搏的戰(zhàn)場,但也有寶刀不老者,55歲的王嘉廉就是例證。

他領(lǐng)導(dǎo)的CA在國際軟件業(yè)是知名的公司,他本人也因是華人卻在白人世界闖出天地而更賦有傳奇色彩。

  他的人生際遇雖然不能讓后來者完全效仿,但勤奮、刻苦、善于把握先機、勇往直前等優(yōu)秀品質(zhì),卻是值得任何一個想成功者學(xué)習(xí)的。

  下面商道君帶你去扒一扒王嘉廉的成功之路吧。

  白手起家,借400美元來創(chuàng)業(yè)  王嘉廉8歲就隨父母從臺灣移民美國,與來自麻省、斯坦福的硅谷明星有一個顯著的不同,他畢業(yè)于一所普通大學(xué):紐約皇后學(xué)院,而且不是成績好的學(xué)生。

  王嘉廉成績不好的第一個原因是,上學(xué)的同時還要做郵遞員、餐館侍應(yīng)生、貨車裝卸工、收銀員,并在雜貨鋪工作過,經(jīng)常連32美分一頓的午飯都吃不上。

  另一個原因是,他討厭傳統(tǒng)教育,尤其是強制灌輸?shù)慕逃椒ā?/p>

他說:“背誦答案并不重要,重要的是如何得到那個答案。

也就是過程比結(jié)果更重要。

”  因此,相比讀書,王嘉廉花更多心思到那些兼職工作上,并且研究這些事情背后的社會運作與成敗邏輯。

  告別皇后學(xué)院時,王嘉廉看到《紐約時報》整整兩頁半都在招聘電腦程序員,認(rèn)定這個行業(yè)將來大有前途,又進(jìn)入哥倫比亞大學(xué)電子研究實驗室邊工作邊學(xué)程序開發(fā)。

  再之后,他進(jìn)入到一家電腦公司工作,并在不久后,被一個機會激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢想:瑞士CA軟件公司正在美國尋找銷售代理,他認(rèn)為這是一個低成本創(chuàng)業(yè)的好機會,并且相信自己有能力做好這個事情。

  靠透支信用卡借到的400美元,王嘉廉和幾個伙伴在艱難中開始了這門生意。

  甚至,為了節(jié)約成本,他們還找了一個需要勞動力的房東,通過業(yè)余幫房東打工,免掉了房租。

  “這個月的收入進(jìn)來我們再去還上個月的信用卡,然后再透支。

好幾個月,我們都靠這筆信用卡透支周轉(zhuǎn)。

”因為有這段經(jīng)歷,后來有人問王嘉廉,你和比爾?蓋茨的區(qū)別是什么?他說:“比爾不知道饑餓的滋味。

”  在王嘉廉看來,不知道饑餓的滋味是一種損失。

因為這會讓你不懂得不安與失敗到底是什么感覺,不懂這種感覺也就認(rèn)識不到什么是真正的生意。

  靠著這借來的四百美元,王嘉廉開始信心滿滿地走上了他的創(chuàng)業(yè)人生。

  上市CA,成為全球收入最高的CEO  饑餓的滋味,也逼迫王嘉廉在創(chuàng)業(yè)中非常注重實效。

  注重實效讓王嘉廉找到在軟件業(yè)建立競爭力的方向。

當(dāng)時,軟件業(yè)一味追求技術(shù)但不尊重客戶需求,強調(diào)我有什么技術(shù),而不是研究客戶更需要什么。

  沒有技術(shù),只能靠贏得客戶訂單才能生存的王嘉廉,比其他人更深切而入微地看見了其中的弊端與機會,一上來就把更多精力投入到研究客戶的需求上,并率并率先提出了“技術(shù)必須服務(wù)于商業(yè)”的理念。

  曾有人說,在信息科技時代,沒有人比王嘉廉更懂得如何使公司迅速成長。

王嘉廉并沒有滿足于銷售代理商,處處受制的角色。

不久,他就開始盤算如何壯大規(guī)模,并由自己主導(dǎo)公司的命運。

  他馬上想到合適的人選。

隨父學(xué)了法律的哥哥托尼(Tony)已是曼哈頓一所著名律師事務(wù)所的合伙人。

這個想法讓王嘉廉改變了哥哥的人生:“我一點也不懂股市和購并,你到我們公司來吧,干上兩三年,你可以獲得許多股票,到時你也可以退休。

”  托尼對軟件毫無興趣,但還是答應(yīng)了,而且一干就是10多年。

  1979年,托尼從律師所辭職成為CA的總裁。

兄弟二人的首個進(jìn)攻就是在1980年4月,以280萬美元買下了瑞士CA公司,并于1981年12月將CA成功上市,共籌資1200萬美元。

王嘉廉締造的軟件巨頭CA公司  他的第一個目標(biāo)是Capex公司,Capex在IBMMVS大型機操作系統(tǒng)方面有很強大的產(chǎn)品線,本土收入1200萬美元,比CA還高。

  拿下Capex,顯然是CA在MVS市場大振雄風(fēng)的好機會。

因此,雖然收購有些蛇吞象,但王嘉廉還是沒有絲毫的“謙虛”和“客氣”,并于1982年成功地吞掉了它,從此,CA開始控制大型機的軟件市場。

  此后,王嘉廉極具侵略性的擴張開始勢不可擋,他不斷揮舞著CA不斷升值的股票四處出擊,并交換獲得一家又一家公司的控制權(quán)。

軟件業(yè)界內(nèi)則談王嘉廉色變:只要是他想要的,就沒有得不到的。

  “沒有得不到的”這句話有些夸張,但王嘉廉在并購上百折不撓的剛毅性格和鐵碗作風(fēng),的確讓很多人膽戰(zhàn)心驚。

  雖然有的收購計劃落空會讓他失望,但這并沒阻擋他前進(jìn)的步伐,卻激發(fā)他以更大的馬力發(fā)奮圖強:1989年購并Cullient,1991年購并Online,1992年是Pansophic和Nantacket,1994年購并ASK集團,1996年購并Legent.  伴隨這些并購的展開和完成,CA以外人眼中的“瘋狂”速度成為全球軟件業(yè)的霸主,霸主位上的王嘉廉,令越來越多的競爭對手提心吊膽得睡不著覺。

  1999年,王嘉廉決定收購全球第八大軟件獨立商“Platinum”,其高級主管一開始對CA懷有敵意,但王嘉廉看準(zhǔn)他經(jīng)營管理不善,陷入財務(wù)困境的痛處,強勢挺進(jìn),最終讓其回心轉(zhuǎn)意,接受了CA提出的35億美元的收購交易,還公開贊揚“王嘉廉和庫馬爾做了十分出色的工作”。

  至此,王嘉廉已并購200多家資訊公司,交易金額超百億美金之巨,一鼓作氣將CA做到了世界第一,中間有挫折,但絕無停頓。

  1999年,既是公司大股東,同時還是公司CEO的他,更以6.65億美元的年薪,成為全球收入最高的CEO。

這一數(shù)字,到今天,在全世界也依然是一個高聳云端的記錄。

  而對于這一路征戰(zhàn)下來的成敗得失,王嘉廉卻說得很溫和:“這些舉動均與野心無關(guān),而是生存的必要條件。

假使我們僅僅維持穩(wěn)定成長的話,依我看,我們很快就會被淘汰,或被其他公司吃掉。

”  為富也為仁,做世界級慈善家  2002年11月,王嘉廉辭去了CA主席和董事長職務(wù),結(jié)束了近30年的軟件創(chuàng)業(yè)生涯。

  當(dāng)年,CA在美國《商業(yè)周刊》全球1000大公司中列全球第182位、美國第97位,市值超過300億美元,年銷售額52億美元,利潤13億美元,資產(chǎn)80億美元。

  CA退休后,王嘉廉創(chuàng)辦了麒麟電視、Neulion等新興企業(yè),同時進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè),收購了紐約長島人冰球俱樂部等多個俱樂部,并在美國投資地產(chǎn)。

  CA的巨大成功,帶給王嘉廉巨大的物質(zhì)財富。

但他說自己并不是一個以追求金錢為使命的人,他認(rèn)為生活中最不幸的事莫過于成功但無趣,富有而不仁。

  告別CA之后,王嘉廉把主要精力投入到了慈善事業(yè),成為全美聞名的慈善家。

  早在1998年,王嘉廉就出巨資和美國前總統(tǒng)老布什等一起創(chuàng)立了以免費治療唇腭裂兒童為主的慈善組織“微笑列車”,并親任董事長。

  現(xiàn)在,“微笑列車”是全球最大的唇腭裂醫(yī)療慈善機構(gòu),累計在87個國家資助了超過100萬例免費唇腭裂修復(fù)手術(shù),其中約1/3的資助對象在中國。

  此外,王嘉廉還捐款數(shù)億美金,分別建立了美國“全國失蹤和受虐兒童中心”、“王嘉廉社區(qū)醫(yī)療中心”、“長島平原中文學(xué)校”,“亞美文化中心”,并對中國教育、醫(yī)療和體育事業(yè)多有支持。

  王嘉廉的父親畢業(yè)于蘇州大學(xué),移民美國后刻苦學(xué)習(xí)獲得哈佛大學(xué)國際法學(xué)位,但卻被不允許在美國執(zhí)牌做律師。

  在長子為重的文化傳統(tǒng)中,能力有限的父親將哥哥托尼送入耶魯大學(xué),之后又送入康奈爾法學(xué)院,使其成為著名律師,而王嘉廉得到的培養(yǎng)則相對要少一些。

這既讓他感受到華人在美國于歧視中獲得成功的不易,也激發(fā)他靠自己打拼的精神。

  因而,當(dāng)自己獲得成功后,王嘉廉努力為華人和中國做事。

他要求孩子們學(xué)習(xí)中文和中國文化,并對他們強調(diào):“我們是美國人,這毫無疑問。

但我們應(yīng)該了解生命中的一部分與中國息息相關(guān),這很重要。

”  2000年,王嘉廉還做了一筆特別的捐贈:向父親的母校蘇州大學(xué)捐資1000萬美金,如今蘇州大學(xué)的“王健法學(xué)院”即是以他父親的姓名命名。

  今年72歲,被稱老前輩的王嘉廉,依然還在日新月異的高科技領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),在為世界性的慈善事業(yè)東奔西走,并且依然不認(rèn)同人們說他是工作狂的說法。

  “工作對我來說并不只是謀生的一種手段,而是一種難得的享受。

雖然我非常努力地工作,但卻不像別人想象的那樣辛苦。

我是在努力地玩一個快樂的游戲。

工作就是游戲,為了快樂才工作。

”王嘉廉說。

  王嘉廉說,追求成功的人都應(yīng)該具有一些優(yōu)秀品質(zhì),其中最重要的是自我學(xué)習(xí),自我激勵,不怕失敗。

  “不要等別人來告訴你,應(yīng)該學(xué)什么,做什么。

也不要等別人來鼓勵自己,而應(yīng)該自己給自己目標(biāo),竭盡所能去實現(xiàn)。

如果遇到困難,要認(rèn)識到自己的不足,并從失敗中學(xué)習(xí)。

這些也是CA最重要的哲學(xué)。

”他強調(diào)。

  自稱至今開車不看后車鏡的王嘉廉,是一直朝前看,并且敢于冒險干的人。

他說,如果不敢冒險,瞻前顧后,也許能成為不錯的專業(yè)人士,但絕不可能成為企業(yè)家。

  因而,他總是充滿斗志,總是要求自己不斷去挑戰(zhàn)那些常人不敢想象的事,“我就是喜歡做別人認(rèn)為做不到的事,這最能引發(fā)我的興趣與雄心。

”  而一個企業(yè)家只有擁有敢于探險、奮發(fā)肯干、吃苦耐勞的精神,和善良仁愛的品質(zhì),才能真正成為一名成功且受尊敬的人士吧!

09-27

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