4年3次創(chuàng)業(yè)，不到半年，他把現(xiàn)公司的催收規(guī)模做到60億！

共鳴科技創(chuàng)始人 陸雨泉四年三次創(chuàng)業(yè)2009年，陸雨泉只帶了3000塊錢到北京，加入宜信。

2010年9月，他加入還沒有上線的人人貸（人人貸于2010年10月13號上線），成為人人貸的創(chuàng)始成員之一，主要負(fù)責(zé)風(fēng)控。

因?yàn)榻?jīng)歷過人人貸從無到有，從小到大的過程，所以陸雨泉也逐漸學(xué)會了如何經(jīng)營一家公司，也發(fā)現(xiàn)了一些其他的痛點(diǎn)，比如中小企業(yè)，包括小微企業(yè)融資難的問題，以及個人理財(cái)?shù)牟糠值氖袌隹杖?，再加上陸雨泉也一直想自己?chuàng)業(yè)，于是他就決定自己出來做理財(cái)，他于2013年創(chuàng)立北京證大向上網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，推出互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)工具平臺“向上360”（現(xiàn)在改名叫“向上金服”）2014年，陸雨泉從向上金服離職，創(chuàng)辦了共鳴科技。

問及為何會在人人貸和向上金服都發(fā)展不錯的情況下還要離職創(chuàng)業(yè)？陸雨泉告訴創(chuàng)業(yè)邦（搜索微信號：ichuangyebang），“這與我的個性有關(guān)，我不是個安分的人，不愿意一輩子跑龍?zhí)?、做配角，在對這個行業(yè)有了充分的了解和判斷后，我想自己做主角。

”前兩次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓陸雨泉看清了整個信貸的發(fā)展和擴(kuò)張，也讓他了解到了理財(cái)應(yīng)該怎么做。

“可以說我把P2P整個領(lǐng)域里的事，從前到后都跑了一遍。

對于我來說，就像修行一樣圓滿了，可以自己去考慮做一些事情了。

”共鳴科技成立于2014年4月，當(dāng)年的7月份獲得了IDG近千萬美金的投資。

目前主要有三塊主要業(yè)務(wù)：針對P2P平臺的資產(chǎn)撮合交易、催收以及汽車金融。

從資產(chǎn)撮合到催收再到汽車金融陸雨泉覺得，互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展到2014年，留給2C的機(jī)會已經(jīng)很少，但是在B端方面，還存在很大的概率和機(jī)會，這也成為他再次創(chuàng)業(yè)成立共鳴科技的初衷。

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展勢頭，讓陸雨泉很看好它的未來。

2014年至2015年，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺發(fā)展迅猛，對于資產(chǎn)端的需求越來越大。

如何找到合適的、優(yōu)良的資產(chǎn)，并把握資產(chǎn)的風(fēng)險程度成為一些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺面臨的問題，因此通過金融資產(chǎn)交易平臺獲取優(yōu)質(zhì)債券就成為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺擴(kuò)大自身實(shí)力的重要途徑。

正是因?yàn)槿绱?，陸雨泉的第三次?chuàng)業(yè)切入了資產(chǎn)撮合交易領(lǐng)域。

但是做撮合資產(chǎn)服務(wù)需要為企業(yè)保障資產(chǎn)的安全性，這就需要派專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，整個企業(yè)做評估，比如它的歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)營狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)的合規(guī)情況等。

“這其實(shí)也就涉及到了風(fēng)控的部分，所以我們會提供一些附加的定制化服務(wù)。

風(fēng)控業(yè)務(wù)和我們的資產(chǎn)撮合主業(yè)并不矛盾，而是相輔相成。

”但整個市場從去年年底開始比較動蕩，所以這部分的業(yè)務(wù)，共鳴科技也暫時求穩(wěn)為主，會有嚴(yán)格的要求。

“所以今年這塊我們投入力度大不大，非常小，主要是以維持為主。

”對互聯(lián)網(wǎng)金融公司來說，違約率和逾期率是影響企業(yè)健康發(fā)展的兩大重要因素。

陸雨泉發(fā)現(xiàn)在催收這塊的業(yè)務(wù)一直困擾著許多企業(yè)。

因?yàn)樵S多企業(yè)只在一個或者幾個城市有公司，但是其用戶卻遍布全國各地，催收成本對他們來說太高。

所以，他決定發(fā)展這塊的業(yè)務(wù)。

共鳴科技也孵化了“快催收”——主要業(yè)務(wù)是催收和不良資產(chǎn)管理。

盡管催收公司一直都有，但是陸雨泉告訴創(chuàng)業(yè)邦（搜索微信號：ichuangyebang），“有些客戶的欺詐手段正在不斷的變化，但催收公司的手段卻并沒有太大的改變，我們需要有新型業(yè)態(tài)的催收公司。

”快催收的模式更像是京東，分為自營和他營兩個部分。

簡單來說就是，快催收自己有一個400人的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場催收，通過各種方式和客戶取得聯(lián)系，督促客戶還款。

另外，快催收也有400家遍布全國各地的合作機(jī)構(gòu)與快催收進(jìn)行合作。

目前，快催收已經(jīng)進(jìn)駐全國除了西藏的其他省市。

對于加盟的公司，快催收有兩點(diǎn)要求：第一，要有正規(guī)手續(xù)。

“如果沒有營業(yè)執(zhí)照，或者說沒有一個基本的辦公場地的公司我們根本不會合作。

”第二，要有獨(dú)立操作的經(jīng)驗(yàn)。

“在這種情況下才能合作，但是合作的前提是他們得遵守我們的準(zhǔn)則，一切都要合規(guī)合法。

我們也會通過合同約束他們的行為。

”據(jù)悉，只發(fā)展半年的快催收，其催收規(guī)模（客戶委托金額）差不多達(dá)到60億元，預(yù)計(jì)今年年底會達(dá)到150億元。

除了上面兩項(xiàng)業(yè)務(wù)之外，共鳴科技又于去年年底孵化了汽車金融的業(yè)務(wù)。

“因?yàn)槲覀儗ζ嚱鹑谶@塊也已花費(fèi)了2到3年的時間，去年我們認(rèn)為實(shí)際比成熟了。

”但其實(shí)之前已經(jīng)有很多公司切入了汽車金融的市場，共鳴科技做的與別人有什么不一樣的地方嗎？陸雨泉告訴創(chuàng)業(yè)邦（搜索微信號：ichuangyebang），“之前大家都還是按照傳統(tǒng)銀行的方式切入這塊，比如你買車借錢，但需要把車抵押給平臺，這樣做的方式門檻高，也存在一定的風(fēng)險。

”共鳴科技的做法是和車子的供應(yīng)商合作，把車子先租給客戶，讓客戶先用，但每個月要付租金給共鳴科技。

2到3年的時間，租賃期滿車子就歸用戶所有。

“開始的時候我們也在考慮這個市場到底是怎樣的情況，以先租車再擁有的方式會有多少人愿意接受？”但是專車興起后，大家對于共享經(jīng)濟(jì)以及車輛是否在自己名下的看法發(fā)生了轉(zhuǎn)變，再加上陸雨泉覺得自己的團(tuán)隊(duì)也已做好這方面的準(zhǔn)備，所以才會選擇去年年底切入汽車金融市場。

據(jù)悉，共鳴科技在汽車金融業(yè)務(wù)上已有近400人的團(tuán)隊(duì)在全國各地陸續(xù)推進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。