觸寶 CEO 王佳梁，一個(gè)上海小男人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

觸寶的 CEO 王佳梁曾在公司的 facebook 頁(yè)面說(shuō)，“打字就像呼吸一樣，你每天都要做這件事，而且它應(yīng)該很簡(jiǎn)單。

”觸寶輸入法是首個(gè)可通過(guò)手勢(shì)和滑動(dòng)進(jìn)行輸入的輸入法，現(xiàn)其在 100 多個(gè)國(guó)家有超過(guò) 3 億用戶(hù)，在全球市場(chǎng)的份額已達(dá)全球第 2（第一是 Nuance，可能大家對(duì)這個(gè)名字不熟悉，但提到 Siri 大家就知道了，Siri 用的就是它的語(yǔ)音識(shí)別的技術(shù)，所以覆蓋很多手機(jī)預(yù)裝市場(chǎng)，量也可想而知），很多手機(jī)巨頭比如華為，中興都在預(yù)裝觸寶的產(chǎn)品。

這個(gè)從上海出發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司目前是在海外獲得相當(dāng)注意力和用戶(hù)的少數(shù)中國(guó)應(yīng)用程序之一，曾被快公司雜志評(píng)為十個(gè)最被矚目的中國(guó)出海的項(xiàng)目典范。

可以說(shuō)一個(gè)從 08 年起步至少還活著并取得了不錯(cuò)甚至期望值之上的成果，怎么也算得上一次創(chuàng)業(yè)成功的研究案例了。

當(dāng)然這些，都與觸寶的掌舵人王佳梁這個(gè)名字密不可分。

這一次，在某論壇活動(dòng)上我們巧遇了王佳梁，在他作的一篇題為『上海小男人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)』演講分享后和他簡(jiǎn)單聊了起來(lái)，這才有了本期以下您將看到的內(nèi)容：兩個(gè)傳說(shuō)與故事背后的故事高中保送上海交大，交大本科直升碩士，畢業(yè)以后放棄頂級(jí)投行高盛的海外職位和咨詢(xún)公司的高薪，加入到微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)成為一名項(xiàng)目經(jīng)理。

王佳梁這一路走來(lái)真可謂是順風(fēng)順?biāo)?/p>

而促使王佳梁做出創(chuàng)業(yè)決定的，居然是朋友間的一次打賭。

一次聚會(huì)中，他拿出了新買(mǎi)的多普達(dá)全觸屏手機(jī)炫耀，但是卻遇到了輸入不方便的質(zhì)疑。

突然王佳梁腦中閃現(xiàn)出一種全新的設(shè)計(jì)，并開(kāi)始和大家討論。

編程高手王健號(hào)稱(chēng)自己一個(gè)周末就能實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法的雛形，于是王佳梁與其打賭，如果他能做出來(lái)就一起辭職創(chuàng)業(yè)。

結(jié)果王健果然只花了一個(gè)周末，一種全新的輸入法原型就出現(xiàn)了。

很快，更多新的點(diǎn)子涌了出來(lái)。

在完善這個(gè)智能手機(jī)輸入法軟件的過(guò)程中，王佳梁突然看到了這個(gè)產(chǎn)業(yè)巨大的空白和商機(jī)。

懷著一直以來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)特有的熱情，三位創(chuàng)始人決定放棄在外企的高薪工作，為夢(mèng)想而奮斗。

這是你從百度百科可以獲得的——關(guān)于他的故事是如何開(kāi)始的版本。

但事實(shí)上，王佳梁演講中坦言道：其實(shí)在交大讀書(shū)的時(shí)候就有創(chuàng)業(yè)的念頭在萌芽，之后決定去微軟而拒絕了風(fēng)光亮麗去高盛工作的機(jī)會(huì)，原因就是他在巴黎街頭的一次決定。

在巴黎街頭究竟發(fā)生了什么他并未詳細(xì)提及，但是就是那么一刻，宛若天降啟示，他決定是時(shí)候去啟動(dòng)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)了。

但在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)環(huán)境下他很難找到志于道和的合伙人一起攜手作戰(zhàn)，于是他想到了去微軟工作，他想在那個(gè)聚集了科技界所有才華橫充滿(mǎn)抱負(fù)的 IT 精英的地方，一定能找到他想找的人。

于是命運(yùn)促使著他跨出了創(chuàng)業(yè)這條漫漫長(zhǎng)征的第一步。

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后面的故事如上所言大家也都知道了，但即使沒(méi)有那次打賭，對(duì)于王來(lái)說(shuō)也不會(huì)讓創(chuàng)業(yè)這個(gè)早已提上的議程過(guò)久擱置下去。

同樣，王最被人津津樂(lè)道的另一故事是在巴塞羅那通訊大會(huì)的一次演講后，當(dāng)評(píng)委問(wèn)到：你們?nèi)绾伪ＷC你們的創(chuàng)新不被別人抄襲？王的回答是：只有一種方法，就是我我們的創(chuàng)新速度比他們的抄襲速度還要快！下臺(tái)以后不少老外翹起了大拇指，其中一個(gè)說(shuō)“ 同樣的話他只在另一場(chǎng)演講中聽(tīng)到過(guò)，演講者就是蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯。

”雖然故事可能有夸張之處，但對(duì)于剛開(kāi)始起步的小公司如何創(chuàng)新以及創(chuàng)新之道，王佳梁確實(shí)有一套自己的理論：現(xiàn)在很多小公司都會(huì)焦慮一個(gè)問(wèn)題：就是他們好不容易創(chuàng)新出來(lái)，最后還不是被大公司抄走了，還不如去抄一些國(guó)外模式，你抄我抄大家抄的皆大歡喜還省事。

在我看來(lái)，小公司創(chuàng)業(yè)一定是看到某個(gè)市場(chǎng)需求。

要么是自己去創(chuàng)新滿(mǎn)足需求；要么是從國(guó)外 copy 來(lái)滿(mǎn)足需求。

如果你是 copy 的 idea，第一步走了捷徑，但實(shí)際上，你的可取代性是非常強(qiáng)的，不會(huì)長(zhǎng)久。

我們一開(kāi)始說(shuō)要做創(chuàng)新型的產(chǎn)品定位就是：盡管點(diǎn)很小，但是它的點(diǎn)要很小、很具體，適合小團(tuán)隊(duì)去開(kāi)發(fā)。

有些產(chǎn)品需要大量的運(yùn)營(yíng)，這種類(lèi)型的創(chuàng)新不太適合小團(tuán)隊(duì)，像輸入法也是比較滿(mǎn)足這個(gè)；同時(shí)要滿(mǎn)足盡管點(diǎn)很小，但是它未來(lái)的空間是很大，用戶(hù)量很大，或者最后衍生的面非常大。

就像我們一開(kāi)始做輸入法后來(lái)做撥號(hào)應(yīng)用，都有可能有幾千萬(wàn)的用戶(hù)，并且用戶(hù)每天都會(huì)高頻次去使用。

另外，一旦你想好了創(chuàng)新的點(diǎn)子就需要靜下心來(lái)，做一段時(shí)間的產(chǎn)品，反而不容易抄襲。

如果你的創(chuàng)新只是 idea，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)壁壘，這種創(chuàng)新很容易被抄襲，而且更容易被巨頭模仿，模仿之后，小公司基本就沒(méi)有任何機(jī)會(huì)了。

專(zhuān)利爭(zhēng)取來(lái)的作用和背后的代價(jià)王佳梁在演講中反復(fù)提及在海外市場(chǎng)打拼的中國(guó)企業(yè)要注重專(zhuān)利的重要性和自我保護(hù)。

原來(lái)關(guān)于專(zhuān)利，王佳梁還有一段不得不說(shuō)的往事：那時(shí)候在美國(guó)市場(chǎng)一炮打響（觸寶先是推出的英文版，叫做 TouchPal 在 APP STORE 還是一款 12 刀的收費(fèi)應(yīng)用）。

在一路高歌猛進(jìn)用戶(hù)量激增，剛在 13 年取得了一千萬(wàn)美金投資春風(fēng)得意的時(shí)候，觸寶終于遇上了一次大危機(jī)——那時(shí)候有一家同類(lèi)型的大公司提出收購(gòu)邀約，在未果后居然提出威脅說(shuō)如果不同意收購(gòu)方案，就用無(wú)限專(zhuān)利訴訟的方式讓 TouchPal 面臨破產(chǎn)的險(xiǎn)境。

美國(guó)對(duì)于專(zhuān)利侵權(quán)一般有很長(zhǎng)的訴訟周期和高昂的代價(jià)，其中最麻煩的就是 3373 號(hào)訴狀。

TouchPal 和王佳梁這此要面對(duì)的就是 3373 這一紙?jiān)V狀。

王佳梁徘徊再三，終于決定傾力與之較勁到底，請(qǐng)到了美國(guó)頂尖的非凡律師事務(wù)所最好的律師（當(dāng)年蘋(píng)果和 HTC 侵權(quán)官司的御用律所）并拿出了所有專(zhuān)利申請(qǐng)的證據(jù)和那家公司對(duì)峙公堂。

終于這一次正義沒(méi)有缺席，那家提出訴訟的公司因?yàn)樵谕デ罢{(diào)查階段被法官發(fā)現(xiàn)——其之前就有用專(zhuān)利耍流氓惡意低價(jià)收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的案底，最后被判訴訟請(qǐng)求不予以成立。

這一下，TouchPal 以一個(gè)小老鼠扳倒大象的角色被美國(guó)媒體關(guān)注報(bào)道，其對(duì)于專(zhuān)利創(chuàng)新的捍衛(wèi)精神也一直被硅谷的創(chuàng)業(yè)者們傳作佳話。

講完這個(gè)故事，王佳梁長(zhǎng)舒口氣提到：專(zhuān)利是個(gè)長(zhǎng)線投資，需要三五年才能體現(xiàn)出來(lái)。

專(zhuān)利可以帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)是預(yù)裝，在用戶(hù)下載上，專(zhuān)利幫助不會(huì)特別大，但是對(duì)預(yù)裝廠商，他們非常關(guān)注專(zhuān)利，哪怕是國(guó)內(nèi)的廠商也一樣。

一朝被蛇咬，十年怕草繩。

這也就是為什么在輸入法上，盡管搜狗名氣特別大，但是他們主要是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

從預(yù)裝廠商看，搜狗只能在二三線廠商預(yù)裝，但是觸寶就是在和一線廠商合作，這就是專(zhuān)利的作用。

巨頭會(huì)抄襲，但是之后特別是國(guó)外自然而言發(fā)現(xiàn)，專(zhuān)利是個(gè)無(wú)法逾越的障礙。

這樣，廠商預(yù)裝會(huì)受到影響。

這時(shí)我們就贏得了主動(dòng)權(quán)，國(guó)內(nèi)的預(yù)裝，我們是沒(méi)有付過(guò)錢(qián)的，反過(guò)來(lái)，廠商還會(huì)給我們錢(qián)。

輸入法做到極致以外的探索3.7 億用戶(hù)，達(dá)九十種語(yǔ)言覆蓋，這是今天的觸寶輸入法所取得的驕人成績(jī)。

我們很多之所以知道的觸寶輸入法，大都是因?yàn)樗梢灾С置ご虻墓δ埽灰蛟谝粋€(gè)大概的位置，會(huì)自動(dòng)糾錯(cuò)；中英文輸入也不需要切換還加入滑動(dòng)輸入的開(kāi)創(chuàng)體驗(yàn)，非常便捷感知人性。

在觸寶的撥號(hào)軟件上也同樣具有有趣的創(chuàng)新，與目前市場(chǎng)上的很多撥號(hào)產(chǎn)品很多都不同的是：它有一個(gè)狀態(tài)的設(shè)置，比如你在開(kāi)會(huì)，就可以設(shè)置自己的狀態(tài)，像 MSN 那樣的，這樣別人在打電話之前，就會(huì)看到你的狀態(tài)，如果沒(méi)有裝撥號(hào)軟件的，會(huì)收到短信。

這樣的一個(gè)叫做觸寶撥號(hào)的產(chǎn)品是觸寶在輸入法之后進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域里跨度很大的一次嘗試，產(chǎn)品在去年上線，目前在撥號(hào)類(lèi)應(yīng)用中，做到了總量下載量第一。

未來(lái)王佳梁想的是還要在生活類(lèi)的導(dǎo)航平臺(tái)上發(fā)展，做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新 020 服務(wù)提供者的新版“黃頁(yè)”，更將是他們打開(kāi)海內(nèi)外市場(chǎng)一次機(jī)會(huì)。

這也將是觸寶電話在獲得了國(guó)內(nèi)五億用戶(hù)后的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)和全新的篇章。

上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境王佳梁坦言：因?yàn)樗旧砭褪巧虾Ｍ辽灵L(zhǎng)的，作為一個(gè)“上海小男人”的他很清楚，上海人比起承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn)更會(huì)喜歡給人當(dāng)打工皇帝的角色。

這也是現(xiàn)在人說(shuō)，為什么上海缺乏創(chuàng)業(yè)熱情的緣由。

但他同時(shí)相信，隨著上海海納百川的城市胸懷與發(fā)展，更多的創(chuàng)業(yè)者會(huì)看到上海所具有的金融中心和高科技產(chǎn)業(yè)扎根聚集的地位優(yōu)勢(shì)來(lái)這里發(fā)展，追求自己的一份創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

這些就是一個(gè)上海小男人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，讓我想起了上海灘那首歌里唱的：似大江一發(fā)不收轉(zhuǎn)千灣轉(zhuǎn)千灘也未平復(fù)，此中爭(zhēng)斗又有喜又有愁。

這樣一個(gè)一路走來(lái)從未言棄的創(chuàng)業(yè)者是我們所有華人創(chuàng)業(yè)者的驕傲和榜樣。