“被迫”走上創(chuàng)業(yè)路：23歲時公司年銷售額8000多萬元

“成功讓我更加感恩社會”——武漢科技大學(xué)90后大學(xué)生付文杰的創(chuàng)業(yè)之路　　為了維持學(xué)業(yè)他“不得已”走上了創(chuàng)業(yè)之路，為了誠信經(jīng)營他幾乎賠光了所有的錢，為了還債他跑到漢正街去當(dāng)“扁擔(dān)”(挑夫)……2013年，僅僅23歲的他已經(jīng)擁有5家公司、300多員工，公司年銷售額8000多萬元。

他就是武漢科技大學(xué)“90后”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星——付文杰。

　　2008年9月，老家在湖北仙桃的付文杰獨自一人扛著行李踏進大學(xué)校門。

為了能讓付文杰上大學(xué)，他的弟弟走上了打工之路。

背起行囊，離家求學(xué)的那一刻，他在家人面前立下誓言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢”。

　　2009年3月的一天，偶然的機會，他認識了一位賣盆栽的阿姨。

之后，付文杰常去幫這位阿姨搬運盆栽。

從小家境不好的付文杰，得到過許多好心人幫助，因此，他對社會始終懷著一顆感恩的心。

　　苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他想到：我為什么不能擺攤賣盆栽呢?后來，阿姨把自己多年賣盆栽的小竅門一五一十地教給了他。

他揣著身上僅有的200多元錢，進了50多盆小盆栽，在武漢科技大學(xué)門口開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。

兩天里，付文杰就賺了400多元錢。

隨后，他用這筆錢又進了100盆貨，半個月后，他凈賺了1000元錢，這是付文杰的“第一桶金”。

　　初次成功，讓付文杰看到了更高的目標(biāo)。

付文杰決定召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)組成創(chuàng)業(yè)團隊。

2009年5月，“俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟”正式成立，拓展了諸如補習(xí)班、家教、送牛奶、賣報等創(chuàng)業(yè)渠道。

然而，就在付文杰雄心勃勃準備大展拳腳的時候，一次失誤，他又遭遇了創(chuàng)業(yè)后的第一次滑鐵盧。

　　2009年11月，付文杰籌借6萬元在校外一片綠化地上建起了40多間活動板房，租給附近村民經(jīng)營。

然而，這片綠地是濕地公園的一部分，是政府還綠規(guī)劃用地，建的板房被拆了。

這次投資失敗，不僅使計劃中每月2萬元的收入泡了湯，付文杰還虧損近3萬元。

理賠完商戶后，他口袋里僅剩下3元錢。

　　他沒有灰心，第二天又到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”，一干就是好幾天。

　　付文杰總結(jié)了失敗教訓(xùn)，對控制投資風(fēng)險有了更深的理解。

2010年3月，付文杰團隊改組更名為“時代俊杰”，并成立時代俊杰商貿(mào)有限公司。

公司相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實體店，良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場，很多老師和學(xué)生成了他們的固定客源。

　　不斷的探索和一次次對商機的把握，付文杰的團隊逐漸壯大起來。

2012年2月，商貿(mào)公司增資500萬元，注冊成立了時代俊杰股份有限公司;漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運營。

2013年，公司總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。

　　付文杰說：“成功讓我更加感恩社會，更加感謝所有幫助、支持和愛護過他的人。

”他先后資助了一名身患白血病的同學(xué)和3位貧困學(xué)生，在高中母校還資助了一名高中生。

同時，他還為30多名在校大學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位。