互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)九死一生 創(chuàng)客網(wǎng)紅今何在？

廣州天河軟件園，明天將舉辦一場名為“中國好創(chuàng)業(yè)”的論壇，10個投資機構(gòu)的“大佬”將參加活動，正在尋求投資的創(chuàng)業(yè)團隊也可在現(xiàn)場與投資人進(jìn)行“勾兌”。

該論壇的舉辦方于4月中旬在深圳舉辦了“第五屆中國好創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)業(yè)大賽，冠軍項目“閃拍”就當(dāng)場獲得了數(shù)百萬元的投資。

　　其實，創(chuàng)客大賽每一屆的冠軍似乎都能一夜爆紅，包括余佳文創(chuàng)辦的超級課程表、4月初剛?cè)谫Y3000萬美元的禮物說、被國務(wù)院總理李克強接見過創(chuàng)始人的項目“兼職貓”和“閃聘”，這些創(chuàng)業(yè)“神話”又總能讓后來者為之心醉神迷。

　　但矛盾的是，另一方面連大賽主辦方、廣州創(chuàng)新谷的創(chuàng)始人許洪波也坦承，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是“九死一生”，今后會是“百死一生”甚至“千死一生”。

中國第一代互聯(lián)網(wǎng)天使投資人、創(chuàng)業(yè)工場創(chuàng)始人麥剛稱，目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)估值的泡沫，令人瞠目結(jié)舌。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到底是金礦還是陷阱？當(dāng)年的創(chuàng)客網(wǎng)紅，今天在哪？　　創(chuàng)客項目：超級課程表　　創(chuàng)始人：余佳文　　走紅時間：2013年下半年至今　　最佳成績：阿里巴巴領(lǐng)投的B輪融資，數(shù)額不詳　　現(xiàn)狀：向社交化轉(zhuǎn)型，準(zhǔn)備C輪融資　　超級課程表　　定位搖搖擺擺中　　最終還是社交化　　“中國好創(chuàng)業(yè)”今年已經(jīng)是第五屆。

余佳文拿下首屆冠軍時，還是廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院的學(xué)生。

他的項目是“超級課程表”。

　　2012年，超級課程表上線不久就獲得50萬元的天使投資。

兩年之內(nèi)，又獲得了阿里巴巴領(lǐng)投的B輪投資。

那時超級課程表覆蓋了全國3000所大學(xué)，擁有1000多萬注冊用戶，日均登錄量達(dá)到200多萬。

　　“超級課程表是泡妞平臺”　　去年11月，余佳文做客央視，“明年拿1億分員工”、“超級課程表是全國最大的大學(xué)生泡妞平臺”等言論令他站在了風(fēng)口浪尖。

從那之后，余佳文就很少接受媒體采訪，其助理徐小姐說，“為了讓他專心工作”。

但余佳文仍舊在4月中旬的一個周末去拍了廣告，“拍廣告更重要的是為了公司的宣傳”，余佳文稱，盡管不喜歡上鏡，但廣告“一定要去拍”。

　　近日，余佳文接受南都記者采訪時透露，超級課程表正在向社交化轉(zhuǎn)型。

而去年的另一個場合，他曾表示，因為“沒有足夠的用戶量，社交氛圍不足”，要弱化超級課程表的社交性，強化課程表的剛性需求。

　　余佳文把超級課程表的“下課聊”放到了重要的板塊，不同于微信等熟人社交平臺，超級課程表的社交平臺主要以話題討論的形式存在，“比如關(guān)于課程的討論、給身邊漂亮的男女生投票、匿名討論大尺度話題等”。

因為學(xué)生發(fā)的內(nèi)容太敏感，余佳文還曾被“請去喝茶”。

　　“我們的目標(biāo)是做最大的學(xué)生BBS”，余佳文說。

　　管理層矛盾架構(gòu)一再調(diào)整　　創(chuàng)業(yè)的過程并非扶搖直上。

今年3月到4月，超級課程表的管理架構(gòu)經(jīng)歷了兩方面調(diào)整，一是撤除了CTO (首席技術(shù)官)一職，二是增加了廣告部。

余佳文說，他與原來的CTO發(fā)生了很不愉快的事情，后來就干脆撤掉了這個職位。

　　余佳文說，以前團隊技術(shù)上有問題都找CTO，“但CTO未必對所有技術(shù)問題都最專業(yè)”，因此他建立了一個叫“笨鳥先飛”的團隊，由安全、數(shù)據(jù)庫、前端、后臺等領(lǐng)域的專家組成一個六七人的團隊。

有問題就反映給團隊解決，“現(xiàn)在我感覺服務(wù)器穩(wěn)定了很多”。

　　幾乎同時，還新增了廣告部門，“之前都是廣告商找上門來，現(xiàn)在我們會自己拉廣告，增加盈利。

”　　目前，超級課程表的團隊已經(jīng)增加到了110多人，余佳文透露，在最近即將進(jìn)行C輪融資，“這次不是阿里巴巴領(lǐng)投了。

”　　創(chuàng)客項目：兼職貓　　創(chuàng)始人：王銳旭　　走紅時間：2014年4月至今　　最佳成績：300萬美元的A輪融資　　現(xiàn)狀：準(zhǔn)備推出企業(yè)版　　兼職貓　　當(dāng)了總理座上賓　　用戶量翻了一番　　兼職貓也是創(chuàng)業(yè)大賽冠軍。

但真正讓大眾認(rèn)識兼職貓的，是創(chuàng)始人、90后王銳旭成為了國務(wù)院總理李克強在中南海的“座上賓”。

座談后，“兼職貓”迅速火爆，短短幾個月，用戶量翻了一番，目前已經(jīng)得到了300萬美金的A輪融資。

　　他想給90后創(chuàng)業(yè)做表率　　早在總理座談之前，“兼職貓”就已經(jīng)在業(yè)內(nèi)打響了名氣。

去年4月12日，“兼職貓”獲得第三屆“中國好創(chuàng)業(yè)”的冠軍，4月28日又?jǐn)孬@首屆廣州青年文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽企業(yè)成長類第一名。

這時候，“兼職貓”已經(jīng)拿到了創(chuàng)新谷的100萬元天使投資。

　　今年年初王銳旭參加完李克強召開的座談會后，“兼職貓”在互聯(lián)網(wǎng)上引起了轟動。

“比起狂妄、囂張、幼稚等等這些標(biāo)簽，相信大家更希望看到90后奮勇、堅韌、踏實、拼搏的一面，而王銳旭只是剛好做了一個表率”，兼職貓團隊這樣解釋為什么王銳旭能作為90后創(chuàng)業(yè)代表。

　　項目另一名創(chuàng)始人甄靄儀說，從去年4月拿到天使投資到總理接見的近1年時間里，兼職貓積累了100萬多一點的用戶量和2萬多的企業(yè)量。

而總理接見后，“很多媒體采訪報道了，用戶量暴增”，不到三個月，用戶量達(dá)到了200多萬，活躍用戶達(dá)到每周20萬，企業(yè)數(shù)則有4萬多。

　　校園平臺還要覆蓋企業(yè)　　從2013年上線開始，“兼職貓”的定位就很明確：要做大學(xué)生的兼職招聘平臺。

“我們和大街網(wǎng)、領(lǐng)英之類的不同，暫時不會考慮往職場社交方向發(fā)展”，甄靄儀說，未來會在提高服務(wù)體驗上著力，增強學(xué)生與企業(yè)之間的對接。

　　在創(chuàng)業(yè)初期，“兼職貓”偏重技術(shù)，技術(shù)部門與其他部門的人員比例是4：1，如今這個比例是1：1，“年前員工才40多人，現(xiàn)在有100多人，新增加的人員主要是市場運營方面的。

”年后，兼職貓的覆蓋范圍已從廣州、北京兩個城市增加到七個。

團隊稱今后希望打開全國市場。

　　“目前我們在準(zhǔn)備一個企業(yè)版，最近就會上線了”，甄靄儀說，“這是針對企業(yè)推出的新版本，包括發(fā)布通知、建立與管理人才庫、錄用、一鍵導(dǎo)出簡歷等等”，甄靄儀語氣中帶著興奮，但還是賣了個關(guān)子，“我們已經(jīng)設(shè)計好未來的大方向，會有一個很棒的噱頭，但現(xiàn)在不方便透露。

”　　創(chuàng)客項目：閃拍　　創(chuàng)始人：伍杰暉　　走紅時間：最新一屆創(chuàng)業(yè)大賽冠軍　　最佳成績：天使投資，數(shù)額不詳　　現(xiàn)狀：團隊將入駐廣州，開拓內(nèi)地市場　　閃拍　　創(chuàng)業(yè)賽新科狀元　　無懼互聯(lián)網(wǎng)泡沫　　作為最新一屆創(chuàng)業(yè)大賽的冠軍，“閃拍”被諸多業(yè)內(nèi)人士看好。

項目創(chuàng)始人、32歲的香港人伍杰暉是個“拍照狂人”，出門旅行一趟，拍上幾千張照片是常有的事。

但他發(fā)現(xiàn)，朋友們手機里的大量合照，很難快速地互相發(fā)送。

為此，他開發(fā)了閃拍A PP。

　　14歲賺到第一桶金180萬　　18年前，還在念初中的伍杰暉就開始了第一次創(chuàng)業(yè)。

14歲那年，他建立了一個音樂搜索分享網(wǎng)站，在那個m p3盛行的年代，伍杰暉的網(wǎng)站大受歡迎，為他賺得了人生第一桶金，180萬元港幣。

　　拿著這筆錢，伍杰暉來到美國學(xué)習(xí)電腦工程。

畢業(yè)后，他曾在美國30多次面試失敗，也曾在微軟找到了一份年薪8萬美元的工作。

他最終還是辭職回到香港，創(chuàng)辦了一家社交網(wǎng)站“若比鄰”，在2007年一項社交網(wǎng)站評比中，“若比鄰”力壓雅虎等，獲得銀獎。

　　“若比鄰已經(jīng)走上正規(guī)，我從員工里挑了3名最得力的，和我一起開發(fā)閃拍。

”最近，伍杰暉帶著新項目閃拍來到內(nèi)地，一下子就拿到了創(chuàng)業(yè)大賽冠軍。

　　伍杰暉之所以創(chuàng)辦閃拍，是源于自己生活中的“小苦惱”。

“參加朋友聚會、公司活動等等，大家都會拍照，但是各自回家后，別人手機里的照片就基本要不來了。

”酷愛自拍和拍照的伍杰暉一直在思考怎么解決這個問題。

　　2014年年底，伍杰暉開發(fā)了閃拍。

登錄A P P后，用戶可以任意建“群相冊”，群里成員用手機拍照后，照片會同步上傳到云端，其他群成員可以馬上看到，也可以進(jìn)行保存。

“我建了不知道多少個群了。

”伍杰暉指著自己的手機，最多的群相冊里有一萬兩千多張照片。

　　“創(chuàng)業(yè)不要奔著錢去”　　作為大賽冠軍，閃拍項目當(dāng)場獲得了數(shù)百萬元的投資，伍杰暉決定，在半個月內(nèi)將辦公地點從香港搬到廣州。

伍杰暉坦言，自己是個技術(shù)男，管理和市場推廣對他則是個棘手問題。

　　其實在“進(jìn)駐”內(nèi)地之前，閃拍已經(jīng)有了約3萬名用戶，但還沒有找到盈利模式。

伍杰暉不急于用賺錢來證明自己的項目，“創(chuàng)業(yè)不要奔著錢去，否則可能會堅持不下來。

”　　伍杰暉也認(rèn)識到，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)存在泡沫，但他依舊選擇第三次創(chuàng)業(yè)。

他自信對移動相片分享市場的眼光，“我們有能力，有經(jīng)驗，看到市場缺口，為什么不做？”　　創(chuàng)客項目：男朋友　　創(chuàng)始人：劉偉清 劉栩(右圖)　　走紅時間：剛上線2個月　　最佳成績：100萬元種子投資　　現(xiàn)狀：種子資金花了一半，產(chǎn)品上線約1個月賣出8000多盒　　男朋友　　衛(wèi)生巾會寫情書　　給女朋友來一個　　創(chuàng)業(yè)大賽上，一個廣州團隊在臺下目睹了“閃拍”奪冠過程后，表示想?yún)⒓用髂甑拇筚悺?/p>

這是一個由廣州本地大學(xué)畢業(yè)生組成的創(chuàng)業(yè)團隊，主要在線上賣自制的衛(wèi)生巾。

他們今年3月正式創(chuàng)業(yè)，拿到了100萬元的種子投資。

　　這是一款緣起愛情的產(chǎn)品　　創(chuàng)始人劉偉清的家人和朋友知道他要去賣衛(wèi)生巾時，第一反應(yīng)都是愣了。

劉偉清說，“一開始根本不好意思告訴家人，連女朋友都會忍不住調(diào)侃我”，但現(xiàn)在劉偉清會非常自然地打開一片衛(wèi)生巾，將用料和包裝的特別之處娓娓道來。

　　“這是一款緣起愛情的衛(wèi)生巾。

”劉偉清回憶，去年10月，另一名創(chuàng)始人陳鵬因為女朋友對使用的衛(wèi)生巾過敏，萌生出要自己生產(chǎn)衛(wèi)生巾的想法，于是找到劉偉清等人一起商量。

剛開始幾個男生根本不知道從哪里著手，劉偉清說，“團隊里的女生在我們面前場景模擬了一次，從打開包裝到使用，到用完丟棄”。

經(jīng)過演示和交流，該團隊終于明白了最困擾女性的兩個問題：安全和包裝。

熒光劑問題讓人們對國產(chǎn)衛(wèi)生巾失去信心，傳統(tǒng)衛(wèi)生巾露骨的包裝以及丟棄后容易散開的情況則經(jīng)常造成尷尬。

　　團隊自己挑選進(jìn)口材料，設(shè)計樣板，然后交給廠家生產(chǎn)。

用鮮黃和湖藍(lán)色作為包裝主色調(diào)，符合年輕人的審美。

為了方便丟棄，給每片衛(wèi)生巾設(shè)計了獨立的紙袋包裝。

企業(yè)的宣傳廣告上稱產(chǎn)品“做足表面功夫”。

　　此外，還賦予了衛(wèi)生巾“情書”功能，“男生在我們網(wǎng)上下訂單后，輸入想對女朋友說的話，我們會生成二維碼印在包裝上。

女生收到后只要掃碼并進(jìn)行信息匹配，就可以得到我們制作的H T M L5頁面情書”。

　　去年11月，“男朋友”得到了100萬元的種子投資。

今年3月正式上線，覆蓋廣州16所高校，全省30多所高校。

劉偉清說，到現(xiàn)在兩個月時間，已經(jīng)賣出了8000多盒產(chǎn)品。

　　“APP太浮躁，想踏實做線下”　　另一個創(chuàng)始人劉栩把團隊定位為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，用互聯(lián)網(wǎng)思維去運作傳統(tǒng)行業(yè)。

劉栩說，“線上銷售，省掉了中間代理、實體店的費用，這些錢用于提高產(chǎn)品的質(zhì)量”。

　　對于現(xiàn)在風(fēng)潮涌起的APP創(chuàng)業(yè)，劉栩認(rèn)為太過浮躁，“APP的特點是增量快、變現(xiàn)快，用戶量做上去了，就很容易吸引風(fēng)投。

但APP產(chǎn)品的節(jié)奏快，上線快、更新?lián)Q代快、成功和失敗也快，100個A PP中可能就只有1個能夠真正出頭的，所謂的互聯(lián)網(wǎng)泡沫就是這個意思”。

劉栩認(rèn)為，實實在在的線下產(chǎn)品是不一樣的，產(chǎn)品具有造血功能，賣出去一盒衛(wèi)生巾，就有一盒的盈利。

　　和大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣的是，“男朋友”也希望增強線上線下的互動。

團隊計劃打造一個大學(xué)情侶的互動社區(qū)平臺，讓大家在上面分享信息，形式可能是A PP，也可能是微信平臺，一切都還在籌劃。

對于未來，創(chuàng)業(yè)團隊期待，“男朋友”的概念并不止適用于衛(wèi)生巾，“我們還打算推出安全套、暖宮貼等一系列針對大學(xué)生的剛需產(chǎn)品。

”　　但也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，這種依靠線下渠道銷售的產(chǎn)品，在資源上跟行業(yè)巨頭存在較大差距。

　　創(chuàng)客項目：臉萌　　創(chuàng)始人：郭列　　走紅時間：2014年6月至9月　　最佳成績：千萬級A輪融資　　現(xiàn)狀：下載量和用戶量下降，創(chuàng)始團隊已將精力放在其他項目　　臉萌　　一夜爆紅的時候　　就是我最失敗時　　“臉萌”雖然沒有在任何創(chuàng)業(yè)大賽上得過獎，但與獲獎項目相比，臉萌曾經(jīng)的爆紅指數(shù)有過之而無不及。

可現(xiàn)在的“臉萌”A PP，已經(jīng)很少再出現(xiàn)大家的手機里了，創(chuàng)始人郭列回過頭來看待這段經(jīng)歷，感慨“最紅時是我最失敗的時候”。

　　一夜爆紅公司成了“景點”　　去年6月，“臉萌”仿佛一夜之間就火了，不換個臉萌的頭像，都不好意思發(fā)朋友圈。

臉萌用戶3個月突破5000萬，海外用戶超過1000萬，在中國、英國、西班牙等17個國家的A ppstore總排行榜第一，在美國、加拿大等62個國家獲得娛樂榜第一。

　　但一夜爆紅也給郭列帶來了不少煩惱，他當(dāng)時在朋友圈里這樣寫道：“不想把公司辦成旅游景點，如果真的為我們好，請不要打擾我們工作。

我們是創(chuàng)業(yè)者，我們的職責(zé)是埋頭做產(chǎn)品。

”臉萌團隊一度拒絕接受新的采訪與活動，希望用產(chǎn)品說話。

　　然而，想用產(chǎn)品說話的臉萌項目終究沒能再上一個臺階，相反下載量和用戶量都在減少。

“投資人聊投資的時候，也沒有對外說具體數(shù)據(jù)，希望理解。

”郭列表示商業(yè)機密不太方便透露。

　　目前郭列和17名小伙伴在深圳寶安區(qū)租了個格子間，正在閉關(guān)開發(fā)新產(chǎn)品，這款專門針對年輕人的社交產(chǎn)品原本打算今年4月上線，名字都想好了。

但郭列對南都記者表示，具體上線時間還不確定。

　　做社交產(chǎn)品對技術(shù)和整個團隊的要求更高，郭列目前最大的問題就是招人，他發(fā)的不多的朋友圈里，最近有好幾條都是招設(shè)計師實習(xí)生的消息，“招一個普通人容易，招特別強的人很難，因為他會有更多的選擇，而且還要認(rèn)可我們的理念。

”　　“最差時和最好時成長最多”　　對于“臉萌”的一度爆紅，郭列自己也有點意外，他曾開玩笑地對南都記者說，“沒做過推廣，運氣吧，所以你是在采訪一個中彩票的人。

”然而火爆了之后，“就像平常人中了500萬一樣，沒有經(jīng)歷過，不知道怎么處理。

”　　郭列總結(jié)，“臉萌”抓住了年輕人喜歡表現(xiàn)的需求，除了產(chǎn)品本身有足夠的吸引力和運氣外，能火是一個自然規(guī)律，“互聯(lián)網(wǎng)上每段時間都會有比較火的產(chǎn)品，來滿足大家的娛樂需求。

”　　既然是自然規(guī)律，回憶“臉萌”的盛極而衰，現(xiàn)在的郭列已經(jīng)很淡然了，在他看來，最紅的時候是他最失敗的時候。

“最差的時候和最好的時候成長最多。

最好的時候會面臨質(zhì)疑和誘惑，之前的不成熟就體現(xiàn)出來了。

”他說自己之前做一個東西是因為感興趣，紅了后就有點被動地去想證明給大家看。

　　郭列更看重的是一種經(jīng)歷，有些事“如果必然要經(jīng)歷的話，早一點好一些”。

盡管臉萌已不再紅火，但這個項目對郭列和他的團隊還是有著不一樣的分量，他在朋友圈的個性簽名依然還是：“臉萌創(chuàng)shi人”。

　　創(chuàng)客項目：我是明星　　創(chuàng)始人：李至言　　走紅時間：2014年6月　　最佳成績：100萬天使投資　　現(xiàn)狀：項目已停擺　　我是明星　　運作模式大而全　　無法盈利剎車了　　并非所有的創(chuàng)業(yè)大賽冠軍都能順風(fēng)順?biāo)?，有的項目因為遇到各種挫折不得不轉(zhuǎn)型。

“我是明星”項目在2014年6月曾奪得廣州市青年文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽新媒體設(shè)計類的冠軍，獲100萬元風(fēng)投基金。

但是因其運作模式“大而全”導(dǎo)致無法盈利，3個月后尋求轉(zhuǎn)型，連項目名稱都換了。

　　創(chuàng)意被看好卻無法盈利　　創(chuàng)始人李至言介紹，“我是明星”希望搭建一個讓普通人實現(xiàn)明星夢的平臺。

參與者上傳相關(guān)的語音、視頻或者圖片，通過即時的選秀PK ,星探可以在平臺上發(fā)現(xiàn)有潛力的簽約藝人。

　　這一想法被當(dāng)時的廣州市青年文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽評審團認(rèn)為具有“創(chuàng)意”和“社會責(zé)任感”。

“原來的電視選秀容易產(chǎn)生所謂的黑幕，現(xiàn)在這個產(chǎn)品可以幫助更多的年輕人實現(xiàn)自己的夢想”，廣州市雷雨投資管理有限公司總裁俞文輝當(dāng)時如此評價“我是明星”。

　　正式研發(fā)的時候，李至言卻發(fā)現(xiàn)這個想法過于理想化。

“太重，大而全”，要供用戶上載大量的歌曲、視頻，服務(wù)器的帶寬是一大難題。

“還有歌曲的版權(quán)問題，用戶上傳的內(nèi)容質(zhì)量沒有辦法保證”，李至言疲于解決這些難題。

更重要的是，項目難以實現(xiàn)盈利，直到2014年9月，項目一直處于零盈利的狀態(tài)。

　　李至言曾希望在2014年內(nèi)推出“我是明星”的A PP，但終究沒有成功。

實際上從去年9月開始，李至言萌生了轉(zhuǎn)型的想法。

今年1月新的平臺正式上線，這不是一款A(yù) PP，而是依靠微信平臺建立的公眾號。

　　新產(chǎn)品連項目名稱都換了　　“沒有一個風(fēng)投愿意看到你不斷燒錢而不賺錢，還是要想辦法向市場要錢”，于是，李至言將產(chǎn)品徹底轉(zhuǎn)型，連名字都改了。

新推出的公眾號產(chǎn)品“求關(guān)注”，幾乎看不出“我是明星”的痕跡。

　　“求關(guān)注”是一個幫助廣告商發(fā)布微商廣告的中介平臺。

平臺對接兩端，一端是經(jīng)過審核、微信“粉絲數(shù)”達(dá)到一定數(shù)量的“美女明星”，另一端是有投放網(wǎng)絡(luò)廣告需要的廣告主。

“美女明星”將自己的信息在平臺上公開，廣告商挑選合適的“明星”，以100元左右一條的價格請她們在微信平臺上投放轉(zhuǎn)發(fā)廣告，廣告商支付平臺一定的費用。

　　因為需要對“美女明星”和廣告商進(jìn)行審核，“求關(guān)注”的平臺并不完全開放，關(guān)注人數(shù)只有4萬人左右。

然而，轉(zhuǎn)型后的項目已經(jīng)賺到了300多萬，純利潤有100多萬。

“幸好及時轉(zhuǎn)型”，李至言說，未來希望可以上線“求關(guān)注”的APP。