錯(cuò)過風(fēng)口的華強(qiáng)北 如何追上崛起的南山？

在離深圳華強(qiáng)北茂業(yè)百貨門口不到50米處，橫七豎八盤踞著幾臺(tái)螃蟹般僵硬的挖掘機(jī)，隨著華強(qiáng)北地鐵站開通，這里已于10月底開始解除漫長(zhǎng)的封路時(shí)期，但腳手架仍然像蛛網(wǎng)一樣包裹著沿街眾多的商場(chǎng)。

　　茂業(yè)百貨的正對(duì)面，是十層高的賽格廣場(chǎng)裙樓—這座有著典型的上世紀(jì)90年代深圳商貿(mào)風(fēng)格的大樓，建成于1999年，豎立一旁的，則是與它配套的華強(qiáng)北地標(biāo)、72層的賽格廣場(chǎng)塔樓。

　　曾經(jīng)很長(zhǎng)的時(shí)間里，它是中國(guó)對(duì)于深圳的典型認(rèn)知。

在那個(gè)年代，華強(qiáng)北之于深圳，就如北京路之于廣州，春熙路之于成都，南京路之于上海，中關(guān)村之于北京。

　　在11月20日的傍晚，因?yàn)榈缆肥┕ぃ?噸重的鋼材在茂業(yè)百貨對(duì)面“從天而降”，砸在剛開通不久的7號(hào)線臨時(shí)出入口上，據(jù)深圳本地媒體報(bào)道，因這一出入口人流較少并在施工時(shí)加以封閉，所幸沒有造成人員傷亡。

　　華強(qiáng)北已經(jīng)因?yàn)樾薜罔F而封路將近四年，它將于明年全面“開街”—在這漫長(zhǎng)的時(shí)間里，空間和交通、消費(fèi)與電子交易和生產(chǎn)，這三股力量的交錯(cuò)與較量一直在進(jìn)行。

四年中，關(guān)于這個(gè)地標(biāo)最著名的報(bào)道來自著名雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》，該刊將深圳定位為全球硬件首都，將華強(qiáng)北稱為“這個(gè)首都的圓心”，此后引發(fā)了一波又一波中國(guó)各級(jí)媒體的跟隨報(bào)道，也掀開了深圳被樹立為科技創(chuàng)新明星城市的起點(diǎn)。

　　可以說，深圳被稱為中國(guó)硅谷的起點(diǎn)，正是此地。

　　當(dāng)一波又一波蓬勃的電子商業(yè)野蠻生長(zhǎng)帶來的極盛過去，解封的華強(qiáng)北面對(duì)的，早已不是四年前那個(gè)深圳。

　　11月17日，深圳高交會(huì)期間，華強(qiáng)北的未來被直接放在論壇上討論。

　　在這個(gè)作為高交會(huì)主要活動(dòng)之一的論壇上，深圳前副市長(zhǎng)唐杰認(rèn)為，目前的華強(qiáng)北會(huì)“消失”。

“華強(qiáng)北已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化了—柜臺(tái)展示、網(wǎng)絡(luò)銷售，我現(xiàn)在這大膽地想象，也許有一天華強(qiáng)北的展示功能也會(huì)越來越弱化，也許有一天我們進(jìn)了賽格廣場(chǎng)，已經(jīng)看不見這些零部件的柜臺(tái)。

”　　中國(guó)(深圳)綜合開發(fā)研究院副院長(zhǎng)曲建則不這么認(rèn)為，在采訪中，曲建向時(shí)代周報(bào)記者表示，華強(qiáng)北的未來應(yīng)當(dāng)是東京秋葉原。

“華強(qiáng)北的轉(zhuǎn)型升級(jí)一直受到各種既得利益的阻礙，而且轉(zhuǎn)型升級(jí)一定會(huì)遭遇陣痛，但卻是必須要做的。

”　　逝去的青春期　　在華強(qiáng)北，遇到外國(guó)人實(shí)在是太容易了。

　　印度人在這里購買時(shí)髦又價(jià)格低廉的VR眼鏡，作為玩具；巴基斯坦人來倒一些手機(jī)和手機(jī)配件，而非洲的兄弟們，每年都要來這里超過3次，背著大袋子，來批發(fā)各類電子元器件和數(shù)碼小玩意兒。

　　但這與鼎盛時(shí)期相比，已經(jīng)相去甚遠(yuǎn)。

　　在這個(gè)面積達(dá)1.45平方公里，商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)300萬平方米的華強(qiáng)北，日均客流曾經(jīng)是70萬人，年交易額3000億元，其中電子產(chǎn)品交易額占總量七成。

　　華強(qiáng)北在線董事長(zhǎng)王老豹談及往事總是頗為感慨，“我在華強(qiáng)北有21年了，可以說見證了華強(qiáng)北的發(fā)展”。

　　“我15歲就在老家做集成芯片和電子元器件生意。

因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系我接觸到許多華強(qiáng)北的客戶，他們爽快、精通業(yè)務(wù)、訂單多、金額大，給我留下了深刻的印象，華強(qiáng)北到底是一個(gè)怎么樣的地方？我充滿了好奇。

”　　于是，年僅19歲的王老豹決定來深圳華強(qiáng)北“闖天下”，1991年，他在賽格電子市場(chǎng)租下了柜臺(tái)。

　　從上世紀(jì)90年代初到2009年左右，華強(qiáng)北容納和見證了一批批像王老豹一樣懷著夢(mèng)想的市井淘金客在大大小小的柜臺(tái)后面暴富，“一米柜臺(tái)走出50個(gè)億萬富翁”的傳說四處流傳，到高峰期，一平方米左右的柜臺(tái)，轉(zhuǎn)讓費(fèi)需要20萬元，并且一柜難求。

　　1998年海外市場(chǎng)需求加大，王老豹開始將經(jīng)營(yíng)重心也隨之轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)；2009年，王老豹將目光投向了電子商務(wù)，華強(qiáng)北在線電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)勢(shì)而生。

　　也就在2009年之后，華強(qiáng)北的電子類市場(chǎng)從高峰期轉(zhuǎn)向下坡。

　　目前，華強(qiáng)北三五不時(shí)傳出商鋪“空置率”升高的消息，封路之前，作為消費(fèi)類市場(chǎng)，它已經(jīng)經(jīng)歷衰落，而封路之后，衰落更加明顯。

　　作為華強(qiáng)北眾多商鋪和柜臺(tái)的擁有者之一，華強(qiáng)公司在2015年遭遇了業(yè)績(jī)大幅下降。

財(cái)報(bào)顯示，受市場(chǎng)配套物業(yè)銷售減少影響，營(yíng)收同比下降61.61%。

公司公布2015年三季報(bào)，2015年1-9月公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.91億元，同比下降61.61%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)2.22億元，同比下降48.20%，EPS0.33元。

其中Q3單季營(yíng)業(yè)收入3.02億元，同比下降38.17%；Q3單季歸母凈利潤(rùn)0.56億元，同比下降28.96%。

　　2015、2016年，華強(qiáng)北經(jīng)歷了數(shù)次對(duì)于水貨、山寨機(jī)的查處，柜臺(tái)空置率一度快速上升，據(jù)公開報(bào)道，最低時(shí)出租率僅有30%。

“華強(qiáng)北滅頂之災(zāi)”“逃離華強(qiáng)北”等標(biāo)題，成為電子產(chǎn)業(yè)小商販們的哀號(hào)。

　　據(jù)一位手機(jī)業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，最近的兩次查處或許與不少品牌手機(jī)希望將翻新機(jī)業(yè)務(wù)收歸自營(yíng)有關(guān)—在水貨和山寨機(jī)沒落之后，巨大的手機(jī)維修和翻新市場(chǎng)已成為華強(qiáng)北柜臺(tái)其中一項(xiàng)新的填充者。

　　在灰色產(chǎn)業(yè)逐漸退潮之后，華強(qiáng)北需要更多的市場(chǎng)、交易和產(chǎn)業(yè)來填充這塊已經(jīng)寸土寸金的1.45平方米空間。

　　四年后的世界　　10月，深圳地鐵7號(hào)線開通，封路將近4年的華強(qiáng)北空間升級(jí)初露雛形。

而它的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，則仍然在不斷地討論和試探當(dāng)中。

　　地鐵的開發(fā)，令華強(qiáng)北商圈增加地下空間2萬平方米，地上地下的空間容量拓展到600萬平方米，至此，華強(qiáng)北地下將有4條地鐵線貫穿，地上交通也將達(dá)到“五縱五橫”。

　　而市場(chǎng)環(huán)境則與四年前完全不同。

“當(dāng)時(shí)各種雜牌手機(jī)群雄逐鹿，現(xiàn)在則是幾大廠商占據(jù)市場(chǎng)的格局了。

”曲建向時(shí)代周報(bào)記者感慨。

　　華強(qiáng)北是深圳30年來重要的創(chuàng)業(yè)之地，盡管此前它一直在某種灰度和容忍中運(yùn)行。

　　今年7月，時(shí)任深圳市科創(chuàng)委主任陸鍵在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)，曾主動(dòng)提到了華強(qiáng)北，指2011年前后，輿論和媒體對(duì)華強(qiáng)北涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的部分有過眾多非議，讓深圳市政府承受著巨大的壓力：“如果換在其他地方，估計(jì)政府就一刀切把華強(qiáng)北生態(tài)砍了，但深圳市政府因?yàn)閷?duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著深刻的認(rèn)識(shí)，知道華強(qiáng)北產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)深圳創(chuàng)新的重要作用，頂住壓力沒有采取簡(jiǎn)單粗暴的做法，而是對(duì)這里進(jìn)行整體的規(guī)劃引導(dǎo)。

”　　幾年后，華強(qiáng)北成了深圳創(chuàng)新的發(fā)源地，深圳也成為世界一流的硬件生產(chǎn)鏈積聚地。

但華強(qiáng)北的草根式創(chuàng)業(yè)卻日漸黯淡。

　　華強(qiáng)北“閉關(guān)”的四年，恰好是深圳風(fēng)云變幻的四年。

　　2016年，平安大廈落成，這座592.5米的摩天大廈成為深圳的新地標(biāo)—它比華強(qiáng)北地標(biāo)賽格廣場(chǎng)塔樓高出一倍。

　　與此同時(shí)，坐擁科技園的南山成為最能代表深圳未來的科技創(chuàng)業(yè)中心：從華強(qiáng)北走出去的騰訊，代表未來的大疆、光啟、柔宇等“黑科技”公司，都在南山。

　　幾家新公司，都在華強(qiáng)北封閉的數(shù)年間，浮出水面。

　　上述幾家創(chuàng)業(yè)公司的路徑非常相似，“國(guó)外高校畢業(yè)—回國(guó)創(chuàng)業(yè)—憑借頂尖的技術(shù)拿到資源—快速創(chuàng)立全球化的公司”，這樣的高大上路徑。

　　1998年，賀文標(biāo)進(jìn)入華強(qiáng)北，從事影音行業(yè)，開了DVD機(jī)的OEM工廠，2014年接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)，他是深圳市華誼互娛科技有限公司CEO—當(dāng)時(shí)他看好智能投影儀的封口，希望創(chuàng)立自己的品牌。

據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，目前，賀文標(biāo)在從事VR影音項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。

　　這是一個(gè)典型的華強(qiáng)北創(chuàng)客故事—從貿(mào)易、生產(chǎn)再到希望創(chuàng)建品牌，但未必順利。

　　深圳本地專投科技創(chuàng)業(yè)公司的松禾資本相關(guān)負(fù)責(zé)人曾向時(shí)代周報(bào)記者表示，目前他們看好的團(tuán)隊(duì)，通常“一半在美國(guó)一半在深圳”—用硅谷的技術(shù)和營(yíng)銷，加上深圳強(qiáng)大的生產(chǎn)鏈，目標(biāo)則放在全球市場(chǎng)。

　　曲建認(rèn)為，華強(qiáng)北應(yīng)該成為中國(guó)“走出去”的過程中，連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者的一個(gè)平臺(tái)，中國(guó)企業(yè)接下來需要考慮如何服務(wù)海外的消費(fèi)者和市場(chǎng)、服務(wù)“一帶一路”上所有的市場(chǎng)，“有多大的市場(chǎng)空間，華強(qiáng)北轉(zhuǎn)型升級(jí)就有多大的空間”。

曲建認(rèn)為，一帶一路上的國(guó)家和地區(qū)，可以讓華強(qiáng)北拓展出一個(gè)新的市場(chǎng)空間。

　　必須是華強(qiáng)北？　　“人們?cè)谌A強(qiáng)北可以獲得市場(chǎng)需求的信息，可以獲得創(chuàng)新的信息，獲得資料的配給和元器件的配套，別的地方可以做這些事情，但最終還要回到華強(qiáng)北來獲取這些。

所以這一次的華強(qiáng)北轉(zhuǎn)型升級(jí)，絕不是要將產(chǎn)業(yè)鏈弄散了，而是要更積聚。

”曲建說，這件事離不開華強(qiáng)北。

　　創(chuàng)客空間能否成為華強(qiáng)北的未來？　　華強(qiáng)和賽格兩家公司顯然也這樣認(rèn)為—即便孵化器的又一波倒閉潮來臨，但他們認(rèn)為華強(qiáng)北的眾創(chuàng)空間仍然有發(fā)展空間。

　　2015年，深圳華強(qiáng)在4月設(shè)立華強(qiáng)北國(guó)際創(chuàng)客中心(目前超5000平方米的創(chuàng)客中心正式對(duì)外開放)；其次，6月與騰訊簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，打造國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

之后，華強(qiáng)集團(tuán)和騰訊聯(lián)合發(fā)布“雙百億創(chuàng)客計(jì)劃”，雙方共同投入總價(jià)值100億元人民幣的資源，目標(biāo)是“在未來四年時(shí)間里打造100家估值過億的硬件創(chuàng)業(yè)公司”。

　　6月12日，位于華強(qiáng)廣場(chǎng)7樓的華強(qiáng)北國(guó)際創(chuàng)客中心對(duì)外開放；11月18日，位于賽格廣場(chǎng)的深賽格國(guó)際創(chuàng)客產(chǎn)品展示推廣中心開業(yè)。

　　國(guó)信證券2015年的研報(bào)中顯示， 華強(qiáng)集團(tuán)“預(yù)計(jì)通過對(duì)湘海、捷揚(yáng)等公司的一系列并購，深圳華強(qiáng)將完成對(duì)電子元器件分銷行業(yè)的外延式整合，利用上游原廠、下游客戶以及華強(qiáng)電子世界、華強(qiáng)電子網(wǎng)等相關(guān)資源，打造貫穿電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈的交易服務(wù)平臺(tái)。

”　　深圳市賽格創(chuàng)業(yè)匯有限公司董事長(zhǎng)陳惠劼向時(shí)代周報(bào)記者表示，賽格的孵化器跟傳統(tǒng)的不同，適合80、90后拎包入駐的環(huán)境，提供前臺(tái)、財(cái)務(wù)、人力資源甚至元器件采購等服務(wù)。

　　據(jù)陳惠劼介紹，目前，賽格的眾創(chuàng)空間有30多個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，整個(gè)華強(qiáng)北的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有200多家，并且有國(guó)外創(chuàng)業(yè)者，“老外特喜歡我們這里，因?yàn)槿A強(qiáng)北什么都有”。

　　深圳華強(qiáng)電子世界管理有限公司總經(jīng)理王曉飛則向時(shí)代周報(bào)記者表示，他們希望做的是中間方，“聚集大學(xué)、大型企業(yè)，眾創(chuàng)空間、資本、創(chuàng)客五方，瞄準(zhǔn)應(yīng)用創(chuàng)新。

”　　但據(jù)公開報(bào)道，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，不管是功能區(qū)域、配套設(shè)施還是孵化項(xiàng)目，兩個(gè)中心均存在重疊。

　　即便在封路的嘈雜和塵土之下，華強(qiáng)北茂業(yè)百貨仍然人流如織。

YSL在今年三月入駐，資生堂旗下高端的護(hù)膚品牌CPB也在9月份入駐，兩個(gè)品牌的店員均向時(shí)代周報(bào)記者堅(jiān)稱“生意很好”，“深圳有錢人太多了，也不在乎在哪里消費(fèi)。

”　　11月17日，在華強(qiáng)北轉(zhuǎn)型升級(jí)高峰論壇上，福田區(qū)委區(qū)政府提出，華強(qiáng)北將調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持以電子信息產(chǎn)業(yè)為龍頭地位，發(fā)展現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代商業(yè)—包括奢侈品等多元業(yè)態(tài)，打造國(guó)際電子商業(yè)名街。

據(jù)介紹，華強(qiáng)北地鐵空間，約有一半面積會(huì)發(fā)展消費(fèi)電子的展銷，另一半將引進(jìn)餐飲、百貨、珠寶、休閑等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成體驗(yàn)式為主的商業(yè)業(yè)態(tài)。

　　“華強(qiáng)北將近30年的發(fā)展，由少到多，由小到大，匯聚了深圳所有分工線和IT相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。

有一天，它一定會(huì)像水銀落地回歸土地，但是會(huì)在這個(gè)網(wǎng)上留下。

”唐杰在華強(qiáng)北轉(zhuǎn)型高峰論壇上表示，華強(qiáng)北的未來也許是紐約第五大道或者巴黎香舍麗榭大街，“華強(qiáng)北的升級(jí)一定取決于對(duì)信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和對(duì)信息前瞻的把握，這就是它的生命”。