全民創業的以色列：國防部里孵化創業者

很多人不知道的是，在科技浪潮不斷堆疊的今天，于硅谷以外的地方，有一個國家，它的國民正在以最為冷靜、務實的態度，在科技創業的道路上急行軍。

可以這么說，它的“特產”就是通過科技創業致富的億萬富翁。

　　相信無數的同學每天早上一醒來，第一件事都是看看大洋彼岸的硅谷又發生了什么新鮮事。

硅谷，在無數人的心目中簡直就是科技圈的“耶路撒冷”，無數人組團過去“朝圣”，其壯觀的景象讓人想起了每年暑假，清華北大門口那攢動著的人頭，他們戴著顏色統一的帽子，估計都是齊腰高，由一個大喇叭統一指引著移動……　　然而，很多人不知道的是，在科技浪潮不斷堆疊的今天，于硅谷以外的地方，有一個國家，它的國民正在以最為冷靜、務實的態度，在科技創業的道路上急行軍，他們披荊斬棘，勢不可擋，攻克一個又一個堡壘，一如他們在軍事上的戰無不勝。

可以這么說，它的“特產”就是通過科技創業致富的億萬富翁。

　　它就是以色列。

這是一個國土面積沒新澤西州大，人口沒有紐約城多的國家。

單論納斯達克上市公司的數量，美國排第一，中國排第二，以色列緊隨其后排第三位！如果是按照人均標準來說，那么以色列所吸收的風投資本，所產出的初創公司，所培養的科技人才，全部在世界上排第一位！　　也許在很多人的印象中，這個建國僅僅 68 年的國家，一直被炮火、刺殺的陰云所籠罩，然而恰恰是在這種充滿壓力、危機的環境下，才孕育出了一種獨有創業精神和冒險家氣質。

這里借用以色列人最經常說的一句話就是：你看，我們的家鄉本身在別人眼中就是一個巨大的問題，我們生來就是解決問題的。

　　更加神奇的是，從以色列走出來的一個個千萬富翁，億萬富翁，沒想到都是來自于以色列一個非常神秘的軍事部門……而要揭開這個部門的神秘面紗，我們還是得先說回上世紀的九十年代。

　　現實版“安德的游戲”　　首先來給大家科普一下“安德的游戲”這本小說講的什么：　　《安德的游戲》（英文：Ender“s Game，又譯《戰爭游戲》、《致命兒戲》）為高產科幻作家奧森·斯科特·卡德（Orson Scott Card）的最著名作品，劇情設定于不久的未來，人類面臨因類似昆蟲而被稱為蟲族（Formics）的外星生物的可能的毀滅性打擊，所以人類聯合起來，對蟲族進行孤注一擲的攻擊。

為了指揮這個戰役，人類在地球上尋找具有軍事天才的少年，并且送到國際艦隊去接受軍事訓練，期望他們中有一個會成為理想的指揮官。

　　接下來，讓我們回到上世紀九十年代初的以色列吧：　　20 歲剛出頭的 Abrahami 坐在軍用卡車中，一路上的顛簸、搖晃，長時間的久坐讓他開始煩躁起來，他望向窗外，周遭的環境越發陌生。

這個 20 歲出頭的年輕人內心有些忐忑，因為他知道，他自己要去的這個地方非常的神秘。

身邊那些身形魁梧，神色威嚴的軍人們之前讓他承諾，對誰都不能透露他即將前往的地方，以及即將從事的事情，連他的父母也不例外！　　這個軍事部門隸屬于以色列國防部，專門負責數字領域安全及軍事情報，沒人知道它的全稱，只知道它的代號是：Unit 8200。

而初出茅廬的 Abrahami 接到的任務，簡直就是來自于《碟中諜》系列電影：他這樣一個剛剛年滿 20 歲的小伙子，要侵入敵對國家的數字網絡，進入到他們的電腦里，研究如何破解加密程序，最后，也是最具有挑戰性的任務：如何進入到無數個計算機中，利用它們集合起來的超強大的計算能力，將數據破譯。

　　在這個過程中，沒有人會教他怎么去做，一切都得靠他的摸索，嘗試。

然而就在這樣的封閉環境中，Abrahami 還是做到了：他侵入到了兩個敵對國家的電腦網絡中，“劫持”了它們的電腦，從中挖掘出數據。

這在當時，堪稱“數字間諜行當”的大師手筆，更預示著未來的“云計算技術”。

　　而這一切，都發生在特拉維夫（以色列港市）一個不起眼的建筑里，Abrahami 的屁股從來沒有離開過自己的椅子……　　時間一晃就是二十多年，如今 Abrahami 已經 45 歲了。

在他離開了 Unit 8200 之后，他與其他人聯合創辦了 Wix。

這家公司目前是世界頂尖的云端網站開發平臺。

他在接受采訪時，不無感情地回憶道：　　“在當時，如果我是跟某個計算機專業的研究人員一起來完成軍方的這次任務，我估計得花上一年的時間；但事實上，我只花了一天時間就搞定了。

”　　他頓了頓，眼睛望向虛空，思緒似乎已經飄回了那個久遠的年代：　　“我們那一代人，從那個軍事部門走出來了一百多個人，都各自創辦了不同的初創公司，并從中賺了大錢。

我還記得在某個房間里，有一個十人團隊。

我會稱它為“魔法房間”，因為這十個人都走上了創業道路，平均下來，每家公司的市值是 5 億美金！”　　Abrahami 本人其實也不落人后。

他所創辦的 Wix 的市值已經穩穩站在了 10 億美金的門檻之上。

　　Ron Reiter，今年 31 歲，同樣也是從 8200 軍事科技部門走出來的一位創業者，他的初創公司在最近剛被 Oracle 收購，據報道成交價是 5000 萬美金。

不過，他覺得自己的事并不算什么，他說自己在 8200 服役時的兩個室友，一個將自己的公司以 3 億美金賣給了 Apple，另外一位將公司以 5 億 5 千萬美金賣給了 Cisco。

　　這樣的例子不勝枚舉，以至于現在人們開始稱呼以色列“創業之國”。

這個國土面積沒新澤西州大，人口沒有紐約城多的國家，納斯達克上市公司的數量位居全世界第三，（前兩個是中國和美國）。

如果是按照人均標準來說，那么以色列所吸收的風投資本，所產出的初創公司，所培養的科技人才，全部在世界上排第一位！　　揭開這個神秘部門的面紗　　第四次中東戰爭開始于 1973 年，當埃及和敘利亞發起進攻時，Unit 8200 的前身 Unit 848 情報部門被打了個措手不及，這堪稱是以色列情報史上最大的失敗。

從那個時候開始，這個國家痛定思痛，決定重新構建起自己的軍事科技及情報部門。

于是 848 正式更名為 8200。

同時，重新組建的 8200 下面設置了無數個小的團隊，每一個團隊都獨立運作，正如孵化器里的每一家初創公司一樣。

　　更重要的是，以色列人意識到，他們在科技上再也不能依賴于美國佬，自己的安全必須由自己負起責任來。

8200 要成為整個國家的科技研發的中樞系統，成為“創業之國”的靈魂所在。

　　大家都熟知以色列的“摩薩德情報機構”，將其視為傳奇一般的存在，但是對于 8200 卻知之甚少。

事實上，摩薩德情報活動的 90% 都是來自于 8200。

　　而且，以色列情報史上濃墨重彩的每一筆，都與 8200 部門息息相關。

　　1985 年 10 月 7 日，四名來自巴勒斯坦解放陣線（PLF）的男子，挾持了一艘埃及的航班客輪，最終導致了一名美國人被害。

亞西爾·阿拉法特聲稱自己跟這件劫持事件無關，然而 8200 拿出來了一份電話竊聽記錄，實力打了阿拉法特的臉。

　　在 2007 年，以色列把敘利亞的“疑似核反應堆”給炸了，這完全是得益于 8200 提供了完整、系統的軍事情報。

三年后，“震網病毒”（世界上首個以直接破壞現實世界中工業基礎設施為目標的蠕蟲病毒，被稱為網絡“超級武器”）摧毀了伊朗的核離心機，這同樣是 8200 部門跟 CIA 聯手帶來的杰作。

　　為什么 8200 能夠搞出這么多大的新聞，在科技史，甚至是世界政治軍事史上都有它的身影出現呢？　　一個制造億萬富翁的搖籃里，究竟藏著怎樣的魔法？　　嚴格的人才篩選機制　　所有以色列人，在年滿 18 周歲的時候都必須服軍役，以色列國防軍（IDF）會仔仔細細地檢查每一個年輕人在高中時候的就學經歷，把所有滿足 8200 機構要求的人全部挑揀出來。

有些表現突出的年輕人，其實在很早的時候就受到了軍方的“重點照顧”。

這非常像一部小說《安德的游戲》里面的情節。

　　放學后，軍方對這些重點照顧的學生們開設了一個名為 Magshimim 的項目。

曾經該項目的負責人就說：“我們挑選人才的方式其實有點兒像哈佛商學院，但是我們跟他們不同的地方在于，他們都是從申請者中進行挑選，我們則是主動出擊，不放過任何一個有天賦，有想象力，創造力的孩子。

可以這么說，我們是把這個國家中 1% 中的 1% 給挑揀出來。

”　　而且這些前期調研，人才篩選都是在秘密進行的，很多孩子完全不知道自己被很多人注意著。

一旦鎖定了這個孩子，他將進入到嚴格的層層面試環節，各種測試，各種培訓，覆蓋了方方面面，從人際交流到電子工程學再到阿拉伯語，整個過程需要半年以上的時間。

　　進行人才選拔的人可不是某些高級別的軍官將領，而是服役于 8200 的現役士兵。

年僅才 20 歲出頭的他們得確保自己退伍后，眼前的這些孩子們能夠接替他們的崗位。

　　他們尋找的孩子具體是什么樣的呢？不用說，他必須擅長于數學、計算機語言、以及外語這三門專業，而除此之外，8200 要尋找的是那些真正有潛力的孩子，他們必須學習任何知識都非常快速，能夠適應各種變化和挑戰，能夠以團隊視角去思考，并取得成功，能夠把在別人眼中不可能的事情變成可能的。

　　在這個標準的對照下，前面的學習成績好壞，是否有過什么經驗，都不再那么重要了。

　　“所謂不可能，就是等你去實現”的文化　　曾經 8200 的軍事長官 Yair Cohen 還記得，在上世紀八十年代，他剛剛加入的時候，他的長官給他扔過來的一道作業題：　　“一般來說，這項研究工作需要 3 億美金來完成，但是你現在手頭上只有 300 萬，你也許會要 10 名幫手，事實上，你只有 3 個人可供調遣。

你有的僅僅就是這些。

你需要洞穿未來，分析我給你的研究課題的演變趨勢，在你的敵人準備開始收購或者行動之前，就把這一切完成。

”　　這種感覺就像是你坐在賭場的桌子上，別人只給你了一枚籌碼，然后告訴你，15 分鐘后，你從賭場出來的時候必須拎著一袋子錢……　　資源的有限，時間的緊迫，除此之外，也沒人給你指點，長官們只是把問題拋出來，想的就是一個解決方案。

正是因為這種苛刻的條件，才能使人迸發出極強的創新精神。

　　連續創業者 Dor Skuler ，23 歲從 8200 軍事單位出來，沒有大學文憑。

他的第一家初創公司 Zing，這是一個互動音頻和語音識別的公司，之后他成功將其出售。

第二家初創公司，Safend，一家數字安全的機構，他跟同樣來自 8200 的同學聯合創辦，，之后，他又創辦了 CloudBand 并擔任實際運營管理者，該公司致力于利用軟件，將電訊網絡搭載在云端架構上，而不再依賴于某一個專門的硬件設備。

而如今，它是 人工智能初創公司 Ituition Robotics 的聯合創始人兼 CEO，目前商業模式還不清楚，但是該公司的愿景是：讓智能的社交型機器人能夠推廣到世界每一個角落，每一個家里。

　　現年 39 歲的 Skuler 接受記者采訪時說道：“沒有人告訴你具體該怎么做。

他們只會說：“問題就是這樣，現在去解決它。

”往往這樣的任務有一個逼人到發瘋的時間底線，所以你必須想一些完全不同于過去的點子出來，你必須這么做，必須跳出之前的思維模式。

”　　以色列人很愿意去辯論，并希望在辯論中接近真相與真理。

但在以色列國防軍中，紀律和指令的傳達是非常受重視的，有些時候其重要程度要超過辯論。

不過在 8200，如果士兵覺得長官所下達的某個命令是錯誤的，他們可以無視軍階，直接找到整個部門最高司令官那里去說明情況。

　　正是因為這樣的機制存在，這使得他們每一個都覺得自己備受重視，久而久之就有了主人翁意識。

　　Skuler 現在把從軍營中所學到的一切東西全部應用到了創業上面。

如今，他最新的一家初創公司 Intuition Robotics，致力于打造一款超級復雜的社會化機器人，并且人機交互的方式非常簡單，借由這樣一款機器人的問世，人們的生活質量得到提升。

這種跨多個專業的科技項目中，有硬件開發、軟件開發、機器學習、計算機視覺、心理學、設計等多領域的知識。

而他所帶領的研發團隊總共才 8 個人……　　強大的使命感與進取心　　Kira Radinsky 在 8200 部門接受了長達數月的訓練，然后，她轉移到了一個更加保密的團體：Unit 81 中。

這個團隊主要是研發，提供一些能夠加強軍事戰斗力的前沿科技產品（一般是軟件硬件相結合的產品）。

　　“這個部門就像是一個工廠，一個設計生產智能玩具的工廠。

如果你現在需要哪一種機器，你給他們說，做盡可能詳細的描述，然后他們就會給你設計出來這個原本僅僅存在于你腦海的玩意兒。

就比如說你現在想要個地雷，但是必須在田野里偽裝成一塊石頭的樣子，那么他們就可以幫你辦到這一切！”----來自暢銷書《走進以色列秘密戰爭》，作者 Melman 。

　　Radinsky 回憶到曾經的工作經歷：“跟我一起共事的這幫同事只能用神奇來形容了。

有些人 15 歲就已經上大學了。

很多人都是同時在學三個學位。

”他們這么拼，完全源自于自身的動力，外界沒有任何人給他們壓力，是他們的內心身處涌動著一股非常強大的責任感和進取心。

因為他們知道，以色列未來的安全，就維系于 8200 和 81 這兩個軍事部門所給出的解決方案。

　　如今 29 歲的 Radinsky 現在還能回憶起來當時跟同事輪流倒班做研究的日子。

在那次“特殊行動”中，她跟同事搞著科研接力賽，一個撐不住了就直接在辦公室睡覺，另外一個爬起來繼續搞研發。

她還記得，當最終知道自己的研究成果得到了證實的時候，所有人齊聲喝彩，淚流滿面，然后一起跑到酒吧里面慶祝。

　　Radinsky 把這種拼命三郎的精神也帶到了日后的創業生涯中，并帶來了一個又一個讓人咋舌的成就。

在微軟，她開發出來的算法能夠利用歷史數據，成功預測霍亂的爆發。

如今的她聯合創辦了 SalesPredict 公司，該公司帶來了一種預測性質的客戶留存分析技術。

　　超高的人員流轉率　　8200 軍事部門的人才結構，也非常適應于如今全球經濟發展的需要，最值得一提的就是它的人員流轉率高達 25%，也就是每年，會有四分之一的新人進來頂替老人的位置。

這對于很多大公司來說，簡直是聞所未聞的事，但是對于 8200 來說，卻是它能夠立于不敗之地的重要保證。

　　是啊，你想，現在的科技發展速度一日千里，這個世界日新月異，人很有可能就跟不上整個世界前進的步伐。

為了能讓 8200 永遠保持年輕態，新鮮感，進取心，想象力，才會在每年定下四分之一的流轉率。

　　往往新人們一進來，就會面臨一些非常棘手的難題。

這些難題在“老人”那里都視為完全不可能的任務，但是新人們不知道這些難題已經打敗了無數的“前輩”，他們總是會帶著全新的視角來卻審視它們，并給出解決方案。

　　另外，雖說老兵們離開 8200，但是根據以色列國防軍的規定，每年至少還要作為預備役，服役三個星期的時間，一直到他們四十歲出頭的時候才能徹底擺脫軍役。

　　所以，你可以想象得到，在幾十年的時間里，很多老兵親眼見證了那些原本在他們眼中“不可能”的難題，在比他們小幾十歲的孩子面前水落石出。

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　　最后的話　　當我們把以色列的科技創新精神做了逐一的拆解之后，其實到最后也不由得釋然了。

一切都歸結于支撐創新的基本點上：全方位三百六十度無死角的人才監測篩選計劃，將不可能視為可能的精神，危機籠罩下的使命感和進取心，以及永不枯竭的年輕人才供給。