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作為第一家即將登陸新三板的農業電商,沱沱公社用八年的時間走出了一條有機農業的道路,回顧沱沱公社的8年創業過程,這給農業領域內的創業者提供了借鑒。
偶然創業 沱沱公社的成立有一些偶然因素,或者更多的說,其董事長董敏在國外受到了刺激。
“2008年的時候,我跟郝雪咱去UCLA學習。
我想大家可能都能想起在2008年的時候我們國家發生了很多大事,比如舉辦北京奧運會,比如汶川地震以及三聚氰胺事件。
那個在國外,我特別愿意跟人去講奧運會,然而,我在UCLA的一些教授卻經常問我三聚氰氨是怎么回事,教授不明白中國的企業怎么可以在孩子吃的東西里面放毒,那時候你真的很無語,內心真的特別的受到沖擊,我覺得我真的該做點什么。
“面對媒體,2015年8月份,沱沱公社董事長董敏回憶說。
正是這個刺激,讓她有了在有機農業領域有一些事情的決心。
“我當時就說要做有機食品,因為這是最安全的食品。
所以我就開始自己慢慢摸索,但是,其中的過程真的可以是艱辛,農業真不是那么容易做的。
“董敏表示說。
的確如此,在七年的時間里,沱沱公社也遇到了各種各樣的問題。
“剛開始的時候,很長時間我都不太敢接農場的電話,因為只要是一接電話,幾乎沒有好消息,要不然就是大壩被沖塌了,要不然就是著火了,或是出了交通事故,要不然就是來了冰雹了,把山藥苗全都砸了,今年肯定要絕收,最慘的是咱們農場的小伙子,看著幾個大棚的西紅柿都快熟了,然后突然間遇到了災害,然后就不行了。
所以我記得特別清楚,就在那個會議室,我們那個農場的小伙子,拿著一堆西紅柿,放在那兒,坐在椅子上就開始哭。
因為他覺得他辛辛苦苦種出來的收成就這樣沒了,他說怎么辦啊?我說能做的就是趕快把它全部拉掉,就是幾個大棚,大概也有幾十萬的收入,就瞬間把秧拉掉。
七年的時候到現在,我覺得可能我們的規模不那么大,沒有像電商一樣,瞬間去搞一個炒作獲取多少的流量,我們可能做的有點慢,但是我覺得踏實。
”董敏表示。
沱沱公社的重資產模式 作為有機電商,沱沱公社可能不是典型的電商企業,也與傳統的電商模式有所不同。
首先,它的資產非常種。
換句話說,沱沱公社不光有自己的電商平臺,它還自有農村,而且供應商也是一個預約買斷的模式。
其次,從電商平臺來說,沱沱公社也不同于京東那種電商,他們除了有自己的B2C的電子商務網站之外,還跟淘寶、京東合作。
最后,沱沱公社還布局了物流渠道,建設了自己的冷鏈配送,,包括北京的自營配送,以及全國第三方的,涉及到全國35個城市以上的這種第三方配送。
上市前的瘋狂 沱沱公社的上市進程已經進入了倒計時,然而此次,沱沱公社卻做了一個驚人的舉動,在上市前稀釋股權給其客戶。
“在上市前還要釋放股權,我們可能是這樣操作的中國首家電商。
可能很多人都會詫異,當然也有很多人說我有病?我想說的是我真的不是腦袋發熱,而是想真正跟別人分享更多的美食和美好,分享公司成長的收獲,因為我們能夠這么快發展,每個人都有貢獻。
這個比我自己賺錢,要讓我快樂的多,我為什么不追求這種幸福的事情。
“ 讓我們祝福沱沱公社!
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