阿里校友：從阿里巴巴走出的創(chuàng)業(yè)牛人們

發(fā)現(xiàn)沒有？我們的衣食住行已經(jīng)被嘀嘀打車、同程網(wǎng)、蘑菇街、音悅臺、蝦米網(wǎng)等等這些耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品占據(jù)了！而他們的創(chuàng)始人，竟然都來自同一家公司，他們就是創(chuàng)業(yè)“阿里幫”。

讓我們一一細數(shù)他們的故事。

　　過去14年，中國電商行業(yè)從無到有，阿里巴巴也從一個只有18人的創(chuàng)業(yè)團隊，成長為中國最大的電子商務(wù)生態(tài)鏈構(gòu)筑商。

當年創(chuàng)業(yè)的"十八羅漢"，大多數(shù)還身處要職，而有些離開的高管們依舊與阿里巴巴保留著些許關(guān)聯(lián)。

還有不少離開阿里的人，在繼承和延續(xù)著電子商務(wù)生態(tài)鏈的基因…… 　　這些人，組成了陣容強大的"阿里幫"。

讓我們一一細數(shù)他們的故事。

一、披上"新馬甲"的阿里創(chuàng)始人阿里巴巴董事長 菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長 馬云 　　1、馬云：阿里巴巴的靈魂人物 　　曾任職務(wù)：阿里巴巴首席執(zhí)行官（CEO） 　　去向：菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長 　　簡介：馬云現(xiàn)在依舊是阿里巴巴集團的董事長，然而，他已經(jīng)的的確確是阿里巴巴的"前高管"了。

5月28日，卸任阿里巴巴CEO僅十八天，馬云就換個"馬甲"又出山，啟動了中國智能物流骨干網(wǎng)項目，重拾四五年前"物流24小時送達"的遠大設(shè)想。

馬云貌似"離開"阿里巴巴重新創(chuàng)業(yè)，但實際上，他在整合各方資源做物流平臺。

　中國智能物流骨干網(wǎng)（CSN）是由阿里巴巴、銀泰集團、復(fù)星集團、富春集團、順豐速運等物流企業(yè)共同組建，合資公司名為"菜鳥網(wǎng)絡(luò)"，由馬云擔任董事長，銀泰集團董事長沈國軍擬出任CEO。

　點評：馬云表示"物流是國家層面的項目，阿里巴巴在過去4年一直不敢下手，這個理想太大"。

這個項目，將彌補阿里巴巴生態(tài)鏈中的短板，讓物流融入在阿里的生態(tài)體系當中，"無形"、太極化地構(gòu)建阿里的物流版圖。

　　二、轉(zhuǎn)做投資人的阿里前高管天使投資人 孫彤宇 投資博卡思2、孫彤宇：曾經(jīng)的阿里巴巴"2號"人物曾任職務(wù)：淘寶網(wǎng)總裁去向：天使投資人，投資博卡思教育軟件，盒子世界簡介：孫彤宇曾經(jīng)是長期是居于馬云之后的2號人物，淘寶網(wǎng)的創(chuàng)始人和締造者，他自己說"淘寶是我的孩子。

"據(jù)《東方企業(yè)家》雜志撰文披露，2003年4月16日，馬云叫來孫彤宇、昱峰等7個人，鄭重而神秘地說："我現(xiàn)在派你們?nèi)プ鲆粋€C2C的項目，這個項目目前還處于絕密狀態(tài)，全公司都不知道阿里巴巴會進入到C2C領(lǐng)域。

你們不能告訴任何人，包括女朋友，爸爸媽媽。

否則，我只能開除你們。

"隨后，馬云拿出了一份全英文合同，"你們馬上簽字。

" 　　2008年3月1日正式卸任淘寶網(wǎng)總裁一職，并前往包括倫敦商學(xué)院在內(nèi)的海內(nèi)外著名商學(xué)院修整學(xué)習(xí)。

5月，他投資博卡思的教育軟件。

2009年初，"盒子世界"兒童虛擬在線社區(qū)開始在線運營。

點評：《中國企業(yè)家》評論道：這位"2號"人物離職后，阿里系再也沒有出現(xiàn)過真正的"2號"人物。

雖然不斷強調(diào)"距離"和天使投資人身份，孫彤宇實際上對博卡思的投入已經(jīng)遠遠超過了天使投資人的范疇，創(chuàng)業(yè)伙伴們戲稱孫彤宇是"最累"的天使投資人。

嘉裕基金董事長 衛(wèi)哲3、衛(wèi)哲：2011年因阿里巴巴供應(yīng)商欺詐事件引咎辭職曾任職務(wù)：阿里巴巴CEO去向：嘉裕基金董事長，好耶集團獨立董事簡介：生于1970年的衛(wèi)哲，20歲剛出頭就成為"中國證券之父"管金生的秘書。

此后十余年間，從金融業(yè)到咨詢業(yè)，再到跨國企業(yè)中國總裁，他一路順風(fēng)順水。

2006年11月，任阿里巴巴公司總裁及阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁，一年后，其所掌管的阿里巴巴B2B于香港上市。

2011年2月21日，衛(wèi)哲因1107名"中國供應(yīng)商"因涉嫌欺詐一事引咎辭職。

2011年4月，衛(wèi)哲與馬云出席綠色公司年會，透露自己已組建"嘉御基金"。

2011年12月15日，好耶集團對外宣布，衛(wèi)哲以獨立董事的身份正式加盟好耶集團。

點評：證券日報報道稱：在2011年4月的年會上，衛(wèi)哲總結(jié)，阿里巴巴教會自己兩件事，第一，中國互聯(lián)網(wǎng)不需要一個更會賺錢的公司；第二，不要總是想著捕捉機會，而是要找到問題。

而馬云也表示，離開阿里的衛(wèi)哲不需要自己幫助，但自己卻給了他一個"大禮"，就是這道傷疤。

這道傷疤會比他身上任何一個勛章都值錢。

作為職業(yè)經(jīng)理人的衛(wèi)哲和作為電商巨頭的阿里巴巴，都在彼此那里收獲了很多。