萬通董事長馮侖詮釋另類創業人生

馮侖老師簡介：　　1、他是一位學者：中央黨校法學碩士、中國社科院法學博士。

　　2、他是一位國家干部：中央黨校、中宣部、國家體改委、海南省改革發展研究所。

　　3、他是一位白手起家的企業家：自1991年開始，馮侖領導了萬通的企業創建及發展工作。

1993年，領導創立了北京萬通實業股份有限公司(2011年已更名為“萬通投資控股股份有限公司”)。

曾參與創建中國民生銀行并出任該行的創業董事。

　　4、他是一位大師級的領袖：萬通控股董事長，企業界稱他為“商界思想家”，地產界稱他為“學者型”的開發商。

作為房地產行業的創新者和開拓者，他在國內首倡房地產的“美國模式”(即由全能開發商轉化為以投資能力見長的專業的地產投資公司)，積極推動行業進步。

　　“一旦創業了，你的活法就改變了，活法改變了人一輩子的軌跡。

所以人生不能輕言創業，更不要輕易去創業，因為創業以后，你就不是你自己了。

”9月20日，被業界稱為“地產思想家”的萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖，在中歐國際工商學院主講了一堂“中歐創業領袖成長營公開課”。

　　隨后，馮侖用王國維的“讀書三境界”詮釋他的創業人生：“獨上高樓，望盡天涯路”;“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”;“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。

”　　而在他的解讀中，“細節方面特別有意思”。

　　創業忌“到錢就止步”　　一個年輕人若想在IT方面創業，究竟是在淘寶開店還是自己設計游戲，還是在別人的企業參股?若是想做房地產，是做中介、住宅、寫字樓又或是去出租八寶山告別廳?馮侖指出：“怎么獨上高樓，我們在創業的時候，最大的問題是找方向。

”　　馮侖有個朋友叫“大董”，就喜歡做飯，創業也選擇在餐飲行業，但他并沒有把餐飲視作低端的做飯賣餐，而把自己定位在“改變人類飲食方式，創造中華飲食的一個新的文明高度”。

　　秋天到了，“大董”最近在忙的事兒就是專門設計了一款秋天的菜單——全部跟秋天的食材、詩意、引用方式、環境配合好，一方面強化對秋的理解，另外發現在文人生活當中秋的一種感受和境界。

不同于其他餐飲創業者在餐廳注重做裝修，“大董”更著力于意境的營造。

　　“所以當每一個人創業的時候，最大的事情就是確定做什么，你是用理想牽引，比錢多一點兒還是到錢就止步。

”馮侖道出了創業對錢的“忌”。

　　馮侖還用“老本行”房地產的例子作進一步說明：選擇做房地產也有很多種做法，一個是挖坑蓋房，再去復制下一個;一個是提出要創造有價值的空間。

“不動產的生意是一個空間生意，不是平面生意，意義是用現代的建筑技術制造出一個人造空間，在空間里面的人能夠很好地生活、經商、學習、辦公等。

你能看到的眼前就是物理層面，再看遠一點，看到制造空間的生意，它的意義在于使空間和外部的需求發生巨大的互動，讓所有更多人需要你這個空間。

再往上就是研究城市，望斷天涯路，不斷地牽引你往前走。

”　　馮侖提出的“立體城市”概念就是這么來的。

房地產的核心是要創造價值空間——房地產研究的起點是創造室內的戶型，研究后發現室內的價值還不完全取決于室內，還取決于樓與樓之間的關系，然后把戶外空間拓展。

進一步研究發現，每一個室內的空間價值還取決于社區和社區之間的交通，學校、商店、醫院——每一個小空間價值還取決于周邊城市體系的完善。