羅永浩口述錘子創(chuàng)業(yè)的43個(gè)感悟

“ROM發(fā)布前，他們覺得我的方向全是錯(cuò)的”，羅永浩說他最艱難的時(shí)候是在ROM前后，“進(jìn)度是一坨狗屎，后面的錢也全都沒有到位。

有一些工程師甚至隔三差五去問財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，我們賬上還剩多少錢。

大家都很悲觀，整個(gè)公司都是悲觀的情緒。

我發(fā)布會(huì)當(dāng)天也講砸了，他們有一些人在小米那些公司有朋友，就被羞辱，就說你好端端一個(gè)人，奈何從賊呢? ”這個(gè)“賊”現(xiàn)在坐在《好奇心日報(bào)》的記者面前，回顧過去24個(gè)月里他覺得最重要的事，在三天前的錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)上，他的產(chǎn)品亮相，兩天之內(nèi)便獲得超過 5 萬臺的預(yù)訂量，我們看看他說了什么，他經(jīng)歷了哪些“憋屈”和艱難，他的悲觀和樂觀，他是否改變了對世界的看法，他如何看待生意、錘子、小米、蘋果、Google……他對未來怎么看，偶爾還會(huì)有一點(diǎn)他對過去的評價(jià)。

我們這里講述的是一個(gè)認(rèn)真的人，一個(gè)有好奇心的人，如何實(shí)現(xiàn)自己的夢想，并且在這個(gè)過程當(dāng)中還能保持自己與這個(gè)世界的距離。

下面的文字主要來自于羅永浩接受采訪時(shí)的對話實(shí)錄，小標(biāo)題為編者所加，因?yàn)槲覀兾恼逻壿嫿Y(jié)構(gòu)的原因，它不是完全按照采訪時(shí)間線再現(xiàn)的，可能會(huì)有些誤讀。

不要害怕做生意，做生意沒有想像的那么難1，選對創(chuàng)業(yè)模式，20 歲和 40 歲的人不一樣2，如果有拖延癥，自制能力差，那就給別人做老板吧3，很多時(shí)候是未知造成的恐慌4，不能丟了你的價(jià)值觀，不能因?yàn)樽錾舛鴣G掉看待世界的方法原來做英語學(xué)校嘛，做了兩年賺到點(diǎn)錢了以后就不想干了。

因?yàn)槲矣芍缘夭幌矚g那個(gè)行業(yè)。

因?yàn)樵?2008 年我拿錢做英語培訓(xùn)的時(shí)候，是唯一被我自己和我朋友認(rèn)為可以賺錢的項(xiàng)目。

你知道我年輕的時(shí)候是一個(gè)文青加憤青，包括我的朋友和我自己都不覺得我能做企業(yè)。

我起初在新東方打工，然后做了一個(gè)牛博網(wǎng)，牛博網(wǎng)被關(guān)掉以后，當(dāng)時(shí)是路金波找我，讓我寫書給他，他說一年賣個(gè)幾十萬冊暢銷書也是沒問題的。

后來馮唐和我過年吃飯的時(shí)候，你知道馮唐是很牛的暢銷書作家，但是他認(rèn)為靠書來賺錢生活在中國實(shí)在是太累。

中國這么大一個(gè)國家，真正靠賣書過得很從容的，全國連20個(gè)也數(shù)不出來。

我們把暢銷書作家百大找出來，基本上從 20 以后都只是中產(chǎn)階級。

他說你如果是 20、30 歲的，一年賣一本暢銷書也沒有問題，但是你都快 40 了，上有老下有小會(huì)很困難。

他知道我自制力比較差，要是做一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，你會(huì)被迫按部就班地走下去，要是你是一個(gè)自由職業(yè)者呢，就比較容易拖稿。

他說我應(yīng)該去做點(diǎn)兒買賣，做點(diǎn)兒生意。

我說我這個(gè)性格做不了生意，他說怎么不能，都是逼出來的。

就經(jīng)常在一起吃飯聊，他說沒做過你可以拿一個(gè)試一試。

譬如說英語培訓(xùn)，再差也不會(huì)賠錢的。

然后我就有點(diǎn)兒動(dòng)心了，后來馮唐和我的一個(gè)發(fā)小幫我找了錢，籌了幾百萬就開張了。

開張以后因?yàn)闆]做過公司所以確實(shí)很恐慌，頭半年一半的時(shí)間都是在公司，天天熬夜，各種掉頭發(fā)，緊張，其實(shí) 4、5 個(gè)月就基本理順了，就發(fā)現(xiàn)其實(shí)做生意就是那么回事，跟我這輩子學(xué)過的大多數(shù)東西一樣，最開始的時(shí)候是未知造成的恐慌，一旦理順了，就發(fā)現(xiàn)也就那么回事。

(好奇心日報(bào)：做這 24 個(gè)月的手機(jī)以來，你對世界的認(rèn)識有改變嗎?)完全沒有。

我見過很多我的朋友，價(jià)值觀比較堅(jiān)定的，后來做了一些生意以后，就開始產(chǎn)生犬儒主義的念頭了。

走到今天，讓我能堅(jiān)持下來的原因，很大程度上跟我的價(jià)值觀有關(guān)系。

早期的很多工程師，他們是沖著我來，在產(chǎn)品理念上跟我是死去活來的沖突，也就是說我們開發(fā)進(jìn)度完不成的程度下，讓他去調(diào) 15 秒動(dòng)畫的時(shí)候，他覺得我瘋了。

他們自己內(nèi)部討論過，說這個(gè)老板雖然傻逼，但好歹是個(gè)好人嘛，就算他錯(cuò)了，既然我們是沖著他來的，黃了我們就走人。

當(dāng)時(shí)他們已經(jīng)在找下一份工作了。

他們的想法是，我們陪他走完這一段，等關(guān)門那天吃完了散伙飯?jiān)僮摺?/p>

所以這個(gè)完全是靠我的價(jià)值觀，要不然他怎么會(huì)陪我扛?所以他們沒走，一個(gè)都沒走，靠的就是這個(gè)東西。

所以對我來講，價(jià)值觀始終都是特別重要的。