焦慮是創業者的宿命，春雨CEO的去世只是個例

昨天中午開始，關于春雨醫生創始人張銳突發心肌梗塞去世的消息，開始刷爆微信朋友圈和微博，隨后各家媒體和醫療界相關人士證實并跟進了相關消息。

春雨醫生是國內最大的互聯網醫療平臺，包括遠程問診、家庭醫生、預約掛號、等多重服務。

2014完成C輪5000萬美元融資。

2016年完成12億融資，正計劃分拆打包上市。

一切運籌帷幄，可惜，出師未捷身先死。

于是，很多輿論覺得，壓力和焦慮是導致悲劇發生的罪魁禍首，為什么創業者的焦慮根本停不下來？焦慮是創業者的宿命？根據媒體的采訪，張銳之前特別提到了他的焦慮，尤其是資金的壓力：我確實很焦慮。

每天吃不好睡不好，晚上睡前會擔心資金鏈斷了怎么辦，早上又打起精神鼓勵自己說，自己的產品解決了那么多人的痛苦，這么有價值，一定會拿到錢，只是‘緣分不到’。

精神上的壓力很快反饋給身體，他的鬢角全白了。

被稱為下一個喬布斯，硅谷鋼鐵俠的埃隆馬斯克，在最新的傳記里第八章“痛苦、磨難與新生”里提到自己面臨特斯拉和SpaceX財務困難時：“我簡直是被手槍輪番掃射，有很多人在幸災樂禍，各個方面都對我十分不利。

賈斯汀（馬斯克妻子）通過媒體來折磨我、媒體中總是出現特斯拉的負面報道，以及SpaceX第三次發射失敗的報道，這對我來說是很大的傷害，讓我嚴重懷疑自己的生活過不下去了，汽車做不下去了······我感覺自己一無是處。

我覺得我們撐不下去。

我覺得說不定一切都完了。

”在和很多創業者和投資人聊天時，他們都會談到安全感。

很多優秀的創業者表示沒有安全感，六間房的創始人劉巖，中國最早的秀場和直播模式的開拓者，公司以26億高價“賣”給了A股上市公司，現在公司利潤高的驚人，個人財富自由，石榴直播發展迅速，但是他表示依然壓力很大，沒有安全感。

緩解壓力最好的方式就是運動，高爾夫、橄欖球、排球等，這些都成了他最喜歡的放松方式。

為什么說焦慮無法根治？讓大多數創業者焦慮的根源，在于創業的安全感，但這并不是一種一勞永逸，就可以取得并長久享用的東西，而是需要長期的、不斷的加以構建、修復、調整、完善的。

整體所涉及的各個方面和環節頗多。

但在這其中，至關重要的一點就是與人的關系，尤其是團隊內部的關系。

包括合伙人、核心團隊、其它成員、投資人、合作者、媒體人、股民等等，表面上看是前者對后者施加影響和權威感，但實際上安全感來自于后者對于前者的認可和接受程度。

但是，眾口難調，項目在不斷發展，環境在不斷變化，各個模塊的人和想法也在實時的進步或者蛻變，所以從這個意義上來說，創業的安全感根本沒法得到固化下來，甚至從某種意義上來說，根本就不存在所謂的安全感。

也就是說，這種壓力和焦慮根本無法根治。

它伴隨著一個創業者的全程。

以團隊建設為例，剛融資了1.5億美金的人人車創始人李健，在和我聊天時說，團隊快速成長的重要秘訣就是找到A類人才，找一個領域里最優秀的那個，因為他們能獨擋一面，同時很關鍵的一點，你不用過度的呵護他們的自尊心，這樣在事情推進的過程中，你不用分散太多精力來做反復的溝通。

這也是喬布斯提出的人才標準。

但是，絕大多數團隊尤其是草根團隊，要找到這樣的理想的團隊成員是一件很難的事情。

在實際的項目推進的過程中，你需要克服很多你原以為都不是問題的問題，比如你的合伙人的家庭瑣事纏身，嚴重影響到了他的工作狀態；你花了很大代價挖過來的團隊，長時間無法融合到公司的業務中；各種黑天鵝事件也會層出不窮，比如暴漲的房價，讓團隊有家庭的人，不得不面對面包與詩和遠方協調的現實問題；而這一切，都需要創始人來協調和關注，尤其是早期團隊，創始人承擔了大大小小多重的責任。

你永遠都不知道下一只黑天鵝從哪個角落飛出來。

誰制造了悲情和焦慮的氣氛？現在創業圈、媒體和輿論有個趨勢，就是創業和創業者的英雄化和悲情化。

一旦你是個創業者，就仿佛化為一名殉教者，被架上了輿論的十字架，比去阿富汗傳教的基督教徒還偉大。

整個創業圈彌漫著自發和人為的悲情和焦慮的氣氛。

張銳是目前創業者中非常優秀的代表，值得尊敬，這樣有成績的創業者對自我和項目的認識相對客觀和清晰，但畢竟是少數。

相反大多數籍籍無名的項目，它們的創業者卻非常享受創業者悲情化的這副輿論鴉片。

很多創業者也會不自禁的被自己的所感動和入戲，天天在朋友圈曬加班，曬睡辦公室，曬抱頭痛哭，賭咒發誓，各種曬悲情，這種情緒會像病毒一樣蔓延到相鄰的創業社交圈子里，這種情緒會對周圍的人產生或大或小的情緒影響，即使你不屑，但是也會有很大的影響。

有意無意的產生一些負面情緒和內心的緊迫感。

“生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方的田野。

”3月份，一首高曉松作詞作曲、許巍主唱的新單曲《生活不止眼前的茍且》一經發布，立刻就火了。

不少創業者在朋友圈紛紛表示：聽到第一句歌詞就‘淚流滿面’，歌曲中所包含的‘情懷’深深打動了他們。

很多創業者的淚腺仿佛是家里的自來水龍頭，隨時取用，小心肝易碎得像是剛出土的羅馬帝國玻璃藝術大師埃尼昂吹制的花瓶。

這么玻璃心，你為啥不呆在溫室里呢？很多人忘記了汪國真有一句更早、更有名的詩句：既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。

創業說到底，它是一門生意，就像以前的剃頭，現在叫美容美發，形式和稱呼變了，但性質還是一樣的。

爭議性一直很大的羅輯思維創始人羅振宇和德云社的郭德綱，我之所以喜歡他們，老羅曾經就說自己就是一個生意人，不是傳道授業解惑的大師。

郭德綱說相聲就是一門手藝，和剃頭修腳是一樣的。

他們認識的很清楚，不裝逼不矯情，但并不影響他們的事業發展和賺錢。

賺錢和理想并不矛盾，一個賺了錢同時又計劃走得更遠的項目才是真正牛逼的商業項目，世界需要改造和拯救，但首先，對大多數創業者來說，你得養活自己和團隊。

讓生意的歸生意，理想的歸理想。

即使壟斷地位如百度，李彥宏也會被魏則西事件和競價排名、股價平衡的事搞得焦頭爛額；即使規模大如阿里，馬云也在微信支付突飛猛進的發展攪得心神不寧；即使利潤高如騰訊，小馬哥也會被股價的異常波動感到不安；正如蜘蛛俠里那句被說的路人皆知的雞湯話：能力越大，責任越大。

如果選擇了這條路，你根本就停不下來。

即使像BAT這樣的巨頭都免不了焦慮和緊張，咱們這些草根遇到溝溝坎坎、磕磕碰碰是在所難免的，咱就不要再來傳播這些恐慌和悲情的氣氛了。

與其在朋友圈呻吟和坐等點贊，還不如花這點時間去招一個合適的人，寫一段有用的代碼，聯系下有潛力的客戶。

也許你會覺得這樣很不公平，是的，在你選擇這件事情的時候，就注定了不公平，要不就別選。

最后祝創業的、不創業的、財務自由的、還在為房價輾轉反側的，所有人身體健康。