牛逼的微商都做到了這幾點

微商，就像香港的九龍城寨一樣，生態豐富，讓人著迷。

前幾天我寫了一篇關于體制內的文章：體制內辭職浪潮已經出現，你做好準備了么?引起了很大的反響。

很多讀者在后臺留言問我，如果離開了體制哪里有前途，很多人找不到市場上的好工作，難道都去做微商么?等等，什么叫難道都去做微商么?做微商怎么了?做微商怎么就成了貶義詞了。

嘲笑微商的童鞋，是你該刷新下認知了。

今天我們就來聊一聊微商。

熟悉我的讀者知道，我對微商這個神秘而富有爭議的行業，保持著客觀與冷靜，但我又一直按耐不住對它的興趣。

這個中國特色社會主義商業模式，貌似一直存在于主流行業之外，卻又在我們身邊無處不在。

我們中的很多人，都聽多了這個行業的造富神話，同時耳邊也流傳著這個行業各個版本的段子黑話。

微商，就像香港的九龍城寨一樣，生態豐富，讓人著迷。

今天咱們不吹不黑，我們不講產品，不講供應鏈，我就聊一聊我所看到的微商們，他們是一群什么人。

港真，我本人挺佩服他們的。

我北京的一個創業的朋友，英語小神童的創始人，他們公司拿到了真格基金徐小平老師的投資，估值過億。

給我發微信說，他周末在聽某微商商業模式的課程，了解代理制度，三級分銷等等。

他一邊認真聽課，一邊和我說，這個模式很牛逼呀。

我說你怎么會想到去聽微商的課呀，身份不符嘛。

他給我發了個截圖，說Spenser你不知道呀，一個微商大佬一次性花了18萬買了我們英語課程產品的代理，三五下就把貨給分銷完了。

“微商老大做代理，出貨太大了。

”“太牛逼了，這特么怎么做到的。

我要去學習一下。

”這也確實把我嚇到了。

捫心自問，我們真的不能用老眼光，去看待新微商了。

微商的進化速度，遠遠超過了傳統行業的更新迭代。

這句話不是給微商打call，而確實是客觀現實的情況。

我的朋友圈里也有做微商的朋友，當然能加我私人微信的，一般都是做得比較好的大佬級別的。

通過不斷地和微商大佬們見面，我發現，牛逼的微商們，經常有這么幾個共同的特點，和大家交流下，看看對不對哈。

第一，他們特別舍得花錢學習。

我在各個城市的每一期私房課上，都會有幾個做微商的學員。

大家知道我的，我看人從來不看他做什么行業，而是看這個人怎么樣。

我和他們聊天的時候，經常覺得他們很懂新媒體營銷，特別愿意接受新鮮事物，對于行業的新趨勢總是抱有極大的熱情，甚至愿意花錢學習。

你知道“花錢學習”這四個字，幾乎可以淘汰掉80%的普通人。

為啥這么講?首先，學習是反人性的，很多人是不愿意坐一兩天學習的，寧可去購物，和朋友吃飯唱歌，或旅游。

什么?學習也就罷了，還要我花錢，還要花幾千上萬塊錢?那不行，這種又傷錢又傷時間的事，太挑戰我的人性了，算了吧，我是不會干的。

再說了，花錢學那些東西，有用么，萬一沒學到些啥，不是浪費時間浪費錢么，不去不去。

你看，花錢學習是投資行為，而投資終歸是少部分人的未來意識，而更多人，要的是眼前看得到的回報，這叫做消費意識。

我們一定不要低估身邊那些愿意花錢學習的人，他們的未來，你們會看不懂。

做微商朋友們，大多數都挺愛學習的，這個大家沒意見吧，所以不要小瞧他們。

也許他們目前的事業還未必成功，但他們的意識已經領先普通人很多了。

第二，他們很知道如何運營社群。

財經作家吳曉波之前說過一句話“未來沒有社群，就沒有商業”。

這句話我是嚴重贊同的。

社群一定是未來新商業的主流商業模式之一。

大家都看過徐崢演的新作《我不是藥神》吧，片中那位跳鋼管舞的美麗媽媽，就是戲里的社群大佬。

如果沒有她的連接力和影響力，徐崢那從印度帶過來的藥，哪怕只有正版藥價的十分之一，別鬧了，也根本賣不出去。

我經常說，這個高效連接的移動互聯網時代，一個人的連接力和影響力，比錢更重要，是這個時代最稀缺的資源。

這年頭，會做社群、運營社群的人太值錢了，因為他們是連接中心和影響力中心，按照區塊鏈的說法，這些人叫做超級節點。

而微商做得好的人，都是做社群特別厲害的人，不信你去看看。

這些人，哪怕他不做微商，做其它行業，都會做得不錯，因為他們掌握了新時代的營銷入口。

他們扛一個大旗，貨就刷刷這么賣出去了，比任何傳統的線下渠道都管用。

搞得我估值過億的創始人朋友都乖乖周末去聽微商大課了。

第三，他們特別知道怎么賣自己。

我之前在文章里寫過這么一句話：未來，懂得如何賣自己的人很可怕。

什么叫懂得賣自己?就是知道怎么經營自己。

從照片到文案，從顏值到內涵，知道怎么營銷自己這個商業體。

沒錯，自己就是商業體。

什么意思呢?從商業發展來看，現在所有的技術革命，都是在賦能個人，弱化組織，湖畔大學曾鳴的“點線面體”理論也證明了這一點。

現在到未來，個體的能量與影響力都被新技術、新媒體推到了一個新高度。

一個牛逼的人產生的商業價值，完全可以媲美一個企業的價值。

這時候，如何最大化經營個體的價值，和如何經營一個公司一樣，都十分重要。

牛逼的微商們，很懂這一套。

具體不展開了，幾千字收不住，相信你們能懂我的意思。

現在的微商還是一個富有爭議的行業。

這是不可避免的，是微商的低門檻決定的。

但我相信微商行業經過過去幾年的野蠻發展，這幾年正在經歷一輪大洗牌，產品不行的，供應鏈不行的，團隊不行的，會馬上消失于大眾的視野。

而在這輪洗牌中活下來的，他們在商業模式上獲得的成就，可能會讓很多人大跌眼鏡。

這是大概率會發生的事情。