阿里電商業(yè)務(wù)日賺4.2億，未來電商發(fā)展何去何從

近日阿里在開盤前公布了2018財年Q3財報。

根據(jù)財報2017年Q4阿里營收、凈利潤分別為830億和233億，同比增幅分別為56%和36%，關(guān)于即將結(jié)束的2018財年，阿里CFO預(yù)計營收將同比增長在2454億~2470億之間，也就是說阿里的電商業(yè)務(wù)日賺在4.2億元，面對面對如此強勢的對手，其他電商未來的出路在哪里呢？ 但不論以后電扇怎么發(fā)展，其最終趨勢就是各種電子商務(wù)模式在移動互聯(lián)網(wǎng)的催化下必將走向融合成為多維一體的電子商務(wù)。

這不僅是B2B與C2C、B2C互相融合也是與搜索引擎、門戶網(wǎng)站、即時通訊、社區(qū)博客、電信運營商、手機電腦等終端廠商、甚至是傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)融合，實現(xiàn)互相依存、互相帶動的目標。

 但是要明確一點的就是這并不代表服務(wù)的融合，相反的電商在服務(wù)這一方面還應(yīng)該做到足夠的細化與完善，比如農(nóng)村電商的發(fā)展。

眾所周知現(xiàn)在城市的電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)非常完善了，相應(yīng)的其發(fā)展空間和利潤空間已經(jīng)很小了，想要在城市依靠電商服務(wù)賺錢可以說是難上加難了。

但是農(nóng)村不一樣，由于交通和經(jīng)濟的限制，其電商業(yè)務(wù)發(fā)展的速度極其緩慢，再加上農(nóng)村人口密度低，所以想要進入農(nóng)村這個巨大的市場有一定的困難性，而一旦打開了農(nóng)村這個市場，收益絕對超出預(yù)想。

如何才能打開農(nóng)村電商業(yè)務(wù)這個市場呢？ 首先要做的就是解決電商最后一公里的難題，很多人都有這樣的感受：放假回農(nóng)村的老家，興致勃勃的逛淘寶、逛天貓等等，從看到買一氣呵成，如果在城市就直接坐等快遞上門，但是在農(nóng)村則需要趕到鎮(zhèn)上去找。

正是因為這最后一公里的難題導(dǎo)致很多人都不愿意在網(wǎng)上購物，反正都是要出門，在哪買都一樣。

其次就是綠色電商的發(fā)展，由于電商的發(fā)展帶給我們最大的影響就是快遞垃圾的增加，這給環(huán)境帶來了很大的挑戰(zhàn)。

雖然前不久推出過各種各樣的重復(fù)利用的快遞盒子，但是其成本高額，普及率并不是很高，因此在未來低成本的相關(guān)包裝產(chǎn)品必會受到大肆追捧。

當然未來的電商發(fā)展肯定不止這兩個方面，對于那些想法在這個行業(yè)得到發(fā)展的人，一定要另辟蹊徑、繞開現(xiàn)有電商的重重挑戰(zhàn)，而創(chuàng)新就是最好的辦法！