五次創業的失敗與教訓：淚水、歡騰、欺騙

創業，是多少人所曾經向往的。

這其中有淚水，有歡騰；有欺騙，有友情……有人說，想要有所作為，要么創業，要么出國。

曾經天真爛漫的我們，多少人一旦踏入社會，因為各種爾訛我詐的勾心斗角，漸漸磨平了自己的理想。

慢慢地，上班、打卡、下班、打卡這樣日復一日的生活節奏，不知不覺地習以為常，忘記了自己的初衷，埋沒在了人海之中。

最初的一次創業，那要追溯到2006年左右。

如果說，2003年，是中國寬帶普及最迅速的一年。

那么，2006年，可以說是中國手機產業發展最迅猛的一年。

那時的手機行業，還是諾基亞的天下，那時的HTC還不叫HTC，而叫多普達。

記得那時政府還給城管配備了帶智能導航的手機，而這款手機，便是多普達的其中一個型號。

當時有一個品牌的日系手機，備受推崇，但由于貨源緊張，出現了供不應求的局面。

于是，我們幾個人開始了創業，而主推的手機，便是這款日系手機。

我在團隊里的職務，主要是負責淘寶店鋪的建立和獨立網店——上海手機網的構建。

由于當時十分流行微軟的asp，我二話不說便拍腦袋決定將網站架構定為asp+access。

很快，由于是使用現成的開源程序，不到一周的時間，我們的獨立網店和淘寶小店就建立好了。

但那時，我還在讀書，工作和學習不能同時兼顧。

所以，我主要是周末時間維護一下兩個小站，而平時實體店鋪的運營和操作，則是由其他的合作伙伴管理。

公司出現過幾次重大人事變故。

第一次，最初的一位出資人，由于個人原因，退出了項目。

后來公司搬了地址，招募了一個在校的兼職大學生作為合伙人。

可之后也是由于工作與學習不能兩全，沒過多久，也退股了。

后來，我幫我們的獨立網店做了手機版的網站，我們逐步壟斷了這一品牌手機的貨源，規模不斷擴展壯大。

好景不長，由于各種內因和外因，可能是當時大家都還年輕，也可能是沒有一個富有經驗的核心領導班子。

大家最終散伙了……第二次創業，是我和我的一個遠房親戚。

這次的創業，從上次的賣產品，轉變為賣服務。

我們的title叫軒轅居工作室，主要經營企業、家庭的網絡架設，臺式機、筆記本的電腦維修等。

其實，就有點類似現在的電腦醫院。

斷斷續續地也接了不少單，不過，大多都是些小打小鬧。

第三次創業，用現在地話說，應該算是一個Web2.0平臺。

網站名稱變更過好多次，從最初的愛博特，到最后的愛博網。

網站前后一共運營了五年。

最初是一個Web2.0的導航平臺。

說來也慚愧，雖然運營了那么久，但其實這個網站是沒有盈利的。

第四次創業，這次可以說是第一次動真格了。

幾乎是全職投入到了運營之中。

項目的名稱叫“校內之星網”，簡單地說，就是一個校內網（現人人網）的第三方輔助平臺。

網站的內容主要分為校內模版、背景音樂、校內軟件、校內商城等幾個板塊。

期間，還獨立開發過一款校內網的刷人氣軟件。

網站的訪問流量也比較高，但是這次的創業是時間最短的，只有不到短短的半年左右。

究其原因，是因為自己的一時疏忽——沒有進行網站備份。

當時由于資金有限，選擇的服務器商是網上認識的一個朋友。

后來才知道，他也只不過是租了一臺服務器，然后劃分為幾百個虛擬主機空間來賣。

為什么沒有備份會導致網站關閉呢？因為，網站開通半年后，服務器商沒有續費，然后直接人間蒸發……這是一次慘痛的教訓，都說互聯網是虛擬經濟，但這其中的龐大帝國，也是我們互聯網人一點一滴的心血鑄建起來的。

第五次創業，也就是現在的宅Max。

創業的初衷，其實是為了做一個個人博客＋電子簡歷，可能從某個角度來說，根本算不上是創業。

但越做到后面，發現用戶量越來越大，很多業界人士也都十分關注這個小站。

可以說，自己算是一個比較喜歡嘗試新事物的人。

為了研究各種不同的網站構建程序，以個人博客為依托，先后開通過視頻站、論壇、活動日歷、網店、電臺、電子雜志、百科等多個分站。

之間網站也出過幾次問題，比如內容頁無法打開、網站后臺無法登錄、網站無法訪問等。

后來也做了很多工作，比如定期備份、訪問優化、鏡像站等。

這次創業獲得的教訓是，如果你真的想創業，還是全職投入比較好，這樣，不僅人可以一門心思地投入到自己喜歡的工作中去，另一方面，也省去了許多不必要的麻煩。