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團隊領導力

周鴻祎:從戰爭電影中學習領導力的四個關鍵詞

分類: 團隊領導力 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 06-29

閱讀 :627

最近我和一批年輕的創業者去看了《鳴梁海戰》,后來又組織全公司的人都去看了一遍。

在《鳴梁海戰》這部電影中,我印象最深是李舜臣半夜做夢的場景。

他是主將,是將軍,壓力特別大,以至于他做惡夢,產生幻覺。

所以他也是一個普通人,有血有肉,他之所以與平常人不一樣。

就是因為他控制住了自己的恐懼與壓力。

影視劇中講這些內容的,我特別喜歡看。

《兄弟連》里面也講了很好的領導力,連長就是CEO,他管一個連就是管一個公司,劇中換了幾個不同的連長,就有不同的方法來帶團隊。

《拯救大兵瑞恩》,包括最新的電影《狂怒》也是。

底下人的想法都是不一樣的,有的人想逃命,新手不會殺人,最后如何團隊起來,取得勝利,都是我們在電影里可以學到的東西。

《鳴梁海戰》也教了我們很多關于領導力的內容。

   第一個關鍵詞——堅持,創業是一場堅韌不拔的長久戰。

為什么我比較喜歡看戰爭片?你會發現歷史上所有著名的戰役,大家打到最艱難的時候,都覺得很痛苦,所以我經常講創業不是一場戰斗,而是一場長期的堅韌不拔的戰役。

我覺得90后創業者不缺激情,也不缺想法,缺少的事一種長期的、堅韌的東西。

創業不是雙方像兩個武士一樣,只要對一招,而是一個長久戰,所以咬牙堅持很重要。

第二個關鍵詞——勇氣,勇士與懦夫的差別在于是否可以控制恐懼。

影片里讓我感慨比較深的是李舜臣內心也害怕,但是他作為領導者,作為中心人物,必須要克服自己的恐懼。

我認為在發生激烈的對抗和競爭的時候,勇氣是最重要的。

為什么?因為你有才能,還需要有勇氣才能保持理性的判斷。

即使李舜臣了解水,了解當地的地形,有很多的想法,但是在激烈的戰爭中,還是需要冷靜。

在一部經典電影《拯救大兵瑞恩》中,湯姆漢克斯演的上尉,在搶灘登陸時,也蒙了,也有過不知所措。

實際上,所有電影里面的驚險時刻,都是在表現如何保持冷靜,如何對自己的情緒和恐懼進行控制,在控制的基礎上,才可以做出正確的判斷。

在戰場上沒有人不恐懼,但勇士與懦夫的差別在于你是否可以控制恐懼,讓恐懼不影響自己的決策,在紛亂的環境下,依然可以做出理性的決策。

這是我的體會,也是電影里所表現的。

李舜臣的敵人雖然強大,但最后會變的極端的狂妄,或者極端的害怕,決策也變的不理智,但是李舜臣卻一直非常地冷靜。

我有一個小的特點,可能不熟悉的人不知道,我經常會為小事抓狂,比如剛才看電影沒有開低音。

但是我遇到大的事,我會冷靜。

因為大事要發生時,看起來只有死路一條。

這時候你會冷靜下,橫豎都是死,不如冷靜下來想想如何應對。

第三個關鍵詞——決策力,做一個愚蠢的決定比不做決定好。

《鳴梁海戰》中開會的場景,很像公司開會,總有人說這事干不成,一定會有很多不同的意見。

柳傳志說過一句話,“聽大多數人的建議,跟少數人交流,最后自己做決策”,所以最后成功的領導者是一個人,不是一個團隊。

為什么說成功了,創始人是最大的股東,最大的榮耀,最大的獲得者,包括在硅谷,他們也很重視創始者。

因為很多人只看到創始人的榮耀,沒有看到他們所承受的壓力。

創始人承受的壓力最大,因為最后所有的決策都要他拍板。

我一直認為做一個愚蠢的決定比不做決定好,因為不做決定,茍延殘喘,會延誤戰機。

做了一個錯誤的決定,如果很快意識到,還可以在執行過程調整。

但是做決定的人會承受最大的壓力,可能還有很多人的不理解。

《鳴梁海戰》的電影里,李舜臣就是這個下決定的人。

他用了很多方法,比如殺人,來穩定軍心;比如破釜沉舟的把大家的宿舍燒了。

但他這些看似不近人情的這些決定,卻最快收攏了軍心,最終改寫了歷史。

第四個關鍵詞——團隊:團隊不給力,最終擊敗你的,不是神一樣的對手,而是豬一樣的隊友。

美國有很多企業家是從西點軍校出來的,每次打完戰爭之后都有很多退伍的軍官進入商業領域。

我挺愛看這些打仗的電影,自己搞了一個真人的CS場地,我認為從軍事當中可以學到兩個東西,一個是領導力,二是團隊合作。

《鳴梁海戰》中有一個場景是歷史上看不到的。

我原以為李舜臣帶領的12條船會一起沖過去,沒想到就他的船沖過去,其他的船都觀望。

在公司里面也有很多這種情況。

你自己覺得很有信心,把自己鼓舞了,但是你卻發現團隊不給力。

你自己都不知道最終擊敗你的,到底是神一樣的對手,還是豬一樣的隊友。

但是電影中的李舜臣沒有埋怨,沒有只是搖旗吶喊。

他靠自己,以身作則,沖在前面,打了第一個回合,給了團隊激勵,團隊再跟上來。

所以李舜臣是非常有領導力的一個人。

日本人就失敗在豬一樣的隊友上,如果他們一鼓作氣,一起啟程,300多條戰船怎么會打敗不了12條呢?李舜臣無疑是一個英雄。

但是是英雄造時代?還是時代造英雄?大家對此都有不同的看法。

我認為沒有人是天生的英雄,很多人被命運推到這位置。

如果不是你,也有其他人。

只是因為這個人做成了一些事,很多人便馬后炮式的,把他神化了。

同樣沒有人是天生的領導者,在這個行業里面,我認識很多神話般的大佬。

很多人十幾年前和普通的創業者一樣,我們也是不斷的摸索出來的。

大家應該相信只要你學會應對挑戰,你也有這樣的機會。

06-29

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