丁磊：難道你們希望看到易信失敗嗎？”

“難道你們真的希望看到易信失敗嗎？”“其實你們想想，我把免費流量拿出來，把免費短信拿出來，騰訊肯定是猴急，猴急最后的結(jié)果就是會開放很多特權(quán)，最后得好處的還是你們嘛！所以你們要給我們鼓掌啊！”三石老師起身結(jié)束專訪，自己又忍不住抬高聲調(diào)補充了兩句。

發(fā)布會上的趣聞盡管三石老師近年已經(jīng)鮮少出來接受群訪，這一次卻主動給易信站臺，甚至還拉上了一溜兒小伙伴，比如當年與其并稱“網(wǎng)絡(luò)三劍客”的張朝陽、奇虎360總裁齊向東、京東副總裁藍燁等（苦逼的Charles Zhang被電信的主持人滅絕了亮相的機會，只在報完所有嘉賓之后平等地享受了一次掌聲，藍燁更慘，被主持人念成了藍華……）。

但顯然，發(fā)布會后記者們并沒有給它留足情面。

這次群訪中問題比較聚焦，比如，微信已經(jīng)3-4億用戶，易信何以挑戰(zhàn)它？作為普通用戶，我的主流圈子已經(jīng)在微信上，易信怎么樣去說服我去換？比如網(wǎng)易在與運營商的這次合作中究竟占據(jù)多大的話語權(quán)和主導權(quán)？無可厚非，易信給外界畫下的問號還是太多。

但聰明如三石老師太懂得避重就輕，他反復劍指“反壟斷”，仿佛正義的化身，反問“你們難道不希望看到一個充分競爭的市場嗎？”。

而易信產(chǎn)品也似乎刀刀指向微信的特權(quán)，如表情收費、群組40人上限等。

易信——彌補網(wǎng)易的缺陷其實阿Q在發(fā)布會之前也有很多困惑，但是也有很多困惑隨之解開。

比如，三石老師為何現(xiàn)在要推出一款I(lǐng)M產(chǎn)品，尤其是在微信看起來已經(jīng)不可戰(zhàn)勝的情況下。

其實邏輯很簡單，阿Q試用過一段時間網(wǎng)易云音樂，這也是三石老師今年力推的一款網(wǎng)易系的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但很詭異的發(fā)現(xiàn)通過網(wǎng)易云音樂分享到微信朋友圈里的歌曲都有點卡，另外一旦打開微信，網(wǎng)易云音樂就自動停止了，居然沒法同時運行，好吧……更重要的是三石老師并不想把網(wǎng)易系移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)權(quán)留給封閉的微信，用他的話說這“太危險”。

“網(wǎng)易的新聞客戶端、有道辭典、有道云筆記，都可以分享微信上去。

我從來沒有排斥過。

但如果我們的產(chǎn)品都分享到一個封閉的通訊系統(tǒng)中去，對我們未來的生存是有危險的，他就知道這個用戶關(guān)注什么。

”仔細分析網(wǎng)易系的移動產(chǎn)品可以看出，網(wǎng)易系的移動產(chǎn)品因循著自下而上的創(chuàng)新方式，許多產(chǎn)品胎生于不同的事業(yè)部，盡管許多產(chǎn)品體驗都不錯，產(chǎn)品用戶量也不少，比如客戶端、有道辭典用戶都過億，但問題是太散，沒法全面打通，而產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)度不夠。

而IM恰恰可以成為最佳的穿針引線角色，把幾款產(chǎn)品都聯(lián)系起來。

另外阿Q研究過很多爆紅的APP，發(fā)現(xiàn)社交是用戶量大幅提升的法寶。

純單機類的工具用戶量會遭遇瓶頸，并且太容易遷移，無法構(gòu)成護城河。

簡單說，只有用戶所有的關(guān)系鏈在產(chǎn)品里才是最好的護城河。

當然有人會問網(wǎng)易不是有個用戶量幾億、活躍用戶1億多的網(wǎng)易郵箱嘛，每個人都有個郵箱帳號，但是這個帳號似乎并不是一個好的ID，想破腦袋也想不出如何把什么音樂啊、閱讀、筆記啊串聯(lián)起來。

并且這個ID必須足夠簡單。

易信如何PK微信？三石老師主動提起網(wǎng)易曾經(jīng)在PC時代敗于QQ之手的產(chǎn)品網(wǎng)易泡泡，他認為當時失敗的主要原因是建立新的關(guān)系鏈太麻煩，需要一系列繁瑣的注冊程序。

但此一時彼一時，移動時代每個人的手機號就是最好的ID。

這么想，阿Q為什么要做IM以及為何要選擇與運營商合作的困惑也隨之揭開。

另外，盡管有記者小伙伴問三石老師易信如何打敗微信的問題，阿Q卻認為其實易信從來沒有想過要打敗微信，其實只要易信能把微信的生意攪黃了就夠了。

三石老師自己的解釋是，每個人的手機上裝的通訊軟件不只一個，短信可以互聯(lián)互通，電話可以相互通話。

還有其他的軟件軟件，“我們目前并不是說要取代微信，而是在手機上給用戶帶來更好的體驗，比如微信的群聊要上限，我們可不可以給用戶設(shè)定一百個才是上限，或者無上限，讓通信變得更加容易。

三石老師顯然吸取了過去網(wǎng)易泡泡的經(jīng)驗。

他認為，現(xiàn)在手機上有幾個圈子，一個圈子是通訊錄圈子，這些人有中文名字，有手機號碼，另一個圈子是通過微信號加出來的，即便你知道他的手機號，也可能不知道他的微信號，還有QQ好友導過來的。

而網(wǎng)易這次做的易信默認就是手機通訊錄的圈子，用這個天然的通訊關(guān)系群體和好友群，不存在重建圈子的問題。

也徹底放棄了搖一搖、漂流瓶這些陌生人社交的功能。

看起來，易信的關(guān)系鏈就會天然比微信封閉，但是易信也有自己的突破之道，甚至有些可怕，就是靠群、添加好友不需要驗證、可以看見好友的所有評論……這三者加起來就使得易信盡管關(guān)系鏈封閉卻突破了微信好友的私密與封閉性，換句話說你可以像新浪微博一樣添加任何關(guān)注然后給對方私信，但這是不是會帶來新的問題，可能又是另外一個話題了。

易信與微信的差異何在？阿Q和大家一樣關(guān)心的另一個話題是易信在產(chǎn)品層面究竟與微信有何不同？三石老師主要給出了幾個差異點：1、產(chǎn)品體驗，易信的語音質(zhì)量比微信高3.5倍到4倍，圖片更加清晰。

“我在中國電信工作兩年，我有非常強烈的通訊情結(jié)，應(yīng)該可以做的比它更好。

”2、把移動電話、固定電話、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)全部打通，實現(xiàn)易信、短信、固定電話之間的互聯(lián)互通。

“因為是經(jīng)營豐富的電信背景，所以懂得怎么把三張網(wǎng)打通。

”3、未來與其他IM軟件互聯(lián)互通。

比如今天有家A公司能帶來一千萬的活躍用戶，他自己做的軟件跟易信互聯(lián)互通，可以讓他們成為易信的合作伙伴。

“我們今天要做的是一個聯(lián)盟，讓智能手機的通訊變得更加高品質(zhì)，更加多選擇。

”（唔，三石老師真的能拆掉微信的圍墻，讓小龍去流浪么……）三石老師介紹說，以網(wǎng)易目前的用戶群體，中國電信活躍群體加起來一個月至少是兩億以上。

“就看我怎么把這些用戶推到這個平臺上。

”網(wǎng)易郵箱的通行證本身有很多手機號碼注冊，他們會給這些用戶獎勵，比如直接送游戲點卡、流量、話費等方式，激烈他們激活這個這個IM產(chǎn)品。

究竟能不能奏效呢？還需要拭目以待。

今晚阿Q的一大堆通訊錄好友陸陸續(xù)續(xù)加入易信，but阿Q也被無知拉入各種群而凌亂。

最后，據(jù)說下個月新版的易信會增加公共賬號功能，或許戰(zhàn)役才剛剛開始。