退休前夕，馬云最感激她們

 作者：謝文倩   來源：投資界（ID:pedaily2012）被萬千女人推上成功之巔，馬云歷來偏愛女性。

8月28日下午，在全球女性創(chuàng)業(yè)者大會上，馬云再次語出驚人：希望下輩子做個好女人。

他感慨，男人不管多厲害，離開了女人啥都不是，并自爆成功秘訣“我在家聽太太的話，在公司聽女同事的建議。

”馬云說，“最近收購了幾家公司后，女性比例急劇下降，阿里必須設(shè)一條警戒線，女員工比例不低于33%。

女性太少，不會成功。

”網(wǎng)友也樂了，有人一針見血地道出原因 “這不快雙十一了嘛”，更多的人表達了想跟馬老師互換身份的愿望，“女人您做，富豪我受累當一下。

”一言一語，戲謔調(diào)侃，會場內(nèi)外充滿了快活的空氣。

這并不是馬云第一次公開贊揚女性。

此前，他在多個重要場合發(fā)表演講時都有談到女性的偉大和她們對于企業(yè)的重要性。

而這一次演講，時間節(jié)點更為特殊兩周之后，馬云即將卸任阿里巴巴董事局主席。

揭秘馬云背后的女人個個都不簡單優(yōu)秀的女性，同樣站在商業(yè)價值的最頂端，馬云的感慨不無道理。

有網(wǎng)友總結(jié)梳理發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實往往比電影要精彩的多，“馬云背后的女人”在阿里巴巴歷史上所做的貢獻令人驚嘆。

比如，“淘寶”、“”的名字不是馬云取的，而是一個花名叫阿珂的女員工起的；而大家耳熟能詳?shù)慕灰钻欠Q“親”則是淘寶的客服小姐姐發(fā)明的；購物車、收藏夾和好評都是淘寶同一個女產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)明的；15年前支付寶的第一筆擔保交易也是客服妹子以工資擔保才促成的……“電商行業(yè)，女性比男性更具備優(yōu)勢。

”在這一點上，相信馬云深有感觸。

如今，阿里的商業(yè)版圖遍布科技、教育、家居、文娛、消費、醫(yī)療等，滲透到方方面面，而一同與他開辟的優(yōu)秀女性們，有的締造出千億獨角獸，有的實現(xiàn)從前臺小妹到高管的逆襲.....堪稱現(xiàn)代女性勵志故事。

彭蕾：阿里“最有權(quán)勢的女人”曾經(jīng)的“隨軍家屬”，如今的“金融女王”， 彭蕾被視為馬云的左膀右臂。

目前任職18家企業(yè)，包括大名鼎鼎的支付寶和小微金融。

她的身上有很多標簽，“十八羅漢”、“支付寶女王”、“締造者”。

這一切源于彭跟著丈夫加入阿里，北上創(chuàng)業(yè)。

如果沒有來到阿里，她可能到現(xiàn)在還繼續(xù)做著大學(xué)老師。

加入阿里20余年，長期擔任阿里CPO，彭蕾選人看人招人全把控，為阿里網(wǎng)羅了不少優(yōu)秀人才，并將打造成了企業(yè)王牌。

作為金融帝國的掌管者，如今的彭蕾備受矚目。

當年支付寶剛成立時，很長時間得不到用戶的認可，馬云痛批“爛，太爛，爛到極點。

”關(guān)鍵時刻，彭蕾臨危受命擔任支付寶CEO，那幾年，她把結(jié)構(gòu)拆了并并了拆，將一個交易時才會使用的支付工具，開發(fā)出各種交話費、還信用卡的應(yīng)用，最終完成了第三方支付工具到新消費平臺的轉(zhuǎn)變，支付寶轉(zhuǎn)危為安，迅速打開市場，如今已是風(fēng)生水起，注冊用戶超過10億。

2013年，阿里宣布籌備阿里小微金融服務(wù)集團（螞蟻金融服務(wù)集團的前身），彭蕾出任CEO；2015年6月，彭蕾任螞蟻金服董事長兼CEO；到了2016年10月，彭蕾宣布不再擔任螞蟻金服CEO，保留董事長職位；2018年4月時，彭蕾卸任董事長，全身而退，轉(zhuǎn)身帶領(lǐng)Lazada為阿里開展國際化。

她曾經(jīng)說過一句話被廣為流傳，“在阿里，我的任務(wù)就是把馬云的設(shè)想變成現(xiàn)實，讓這個決定變成正確的決定。

”童文紅：從吵著要辭職的前臺小妹到億萬富翁面試兩次才被錄用，從前臺一路逆襲到總裁，童文紅可以算得上是阿里巴巴最傳奇的女性之一。

2017年，《福布斯》發(fā)布全球變革者名單，全球30位知名企業(yè)家上榜，董事長童文紅赫然在列。

無疑，童文紅是幸運的。

2000年加入阿里時，童文紅已經(jīng)30歲了，彼時互聯(lián)網(wǎng)寒冬席卷全球，而她第一次來面試的經(jīng)歷并不是很好，但是她卻鐵了心來阿里，經(jīng)過再次面試，阿里給了她前臺的職位，月薪500元。

這份工作遠比童文紅想象的困難，打不完的電話，接待不完的訪客，同事間的各種摩擦……幾經(jīng)考慮，她提出了離職。

人事部卻不干了，“你是第一個主動提出離開阿里的人，是不是遇到什么困難了。

”在人事部的挽留和紓解之下，童文紅選擇留下并順利轉(zhuǎn)正，一年多以后，童文紅升為行政經(jīng)理，開啟職業(yè)生涯的上升期。

幾次工作上的優(yōu)異表現(xiàn)，令馬云注意到這個優(yōu)秀的女員工是個可造之材，惜才的馬云跟她承諾，在內(nèi)部分配股權(quán)時會給她0.2%的股份，并表示：“將來阿里上市，市值會達到1000億，那時候你就有一個億了”。

后來阿里巴巴在紐交所掛牌上市之時,市值一度超過2400億美元。

加入阿里之前，童文紅做過7年的物資貿(mào)易，這為她今后扛起阿里的物流大旗打下堅實的基礎(chǔ)。

2012年，馬云在網(wǎng)商大會上宣布正式進軍物流行業(yè)，提出讓童文紅來組織籌備。

菜鳥從無到有，發(fā)展壯大，童文紅和團隊迷茫過一陣子，她認為，“商家最缺的就是各地的倉庫，所以我們就先拿地”但其實，怎么拿，拿了之后怎么辦還都沒想明白。

好在后來，童文紅在摸索中帶領(lǐng)菜鳥完成了快遞、倉配、末端、農(nóng)村和跨境各端信息建設(shè)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各地。

她也于2015年，被阿里巴巴集團任命為菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁。

按照目前阿里4360億美元的市值來計算，童文紅身家已超8.7億美元。

戴珊：從客服開始，十八創(chuàng)始人之一戴珊，花名蘇荃，工號11，阿里人稱之“MM”，也是阿巴巴十八個創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任阿里巴巴B2B事業(yè)群業(yè)務(wù)總裁、阿里巴巴集團的法人代表。

與以上兩位不同，她是根正苗紅的“阿里系”，這源于她是馬云學(xué)生的身份。

彭蕾強勢、童文紅干練，而戴珊性格溫和，曾自稱對事業(yè)追求不那么強烈。

事實上，戴珊很能吃苦也較為佛系，“公司讓我做銷售我就做銷售，讓我做客服我就做客服，我不會想太多，就愿意樂呵呵地做。

”創(chuàng)業(yè)之初，馬云找到她，出于對老師的信任，戴珊幾乎沒怎么猶豫就答應(yīng)了。

職業(yè)生涯也從客服開啟，當初那批懷著熱切夢想的創(chuàng)業(yè)者，每天工作16到18小時，戴珊跟著大家一起，吃過最便宜的盒飯、熬過最晚的通宵。

愛吃梅干菜的戴珊打趣，“等有錢了我要買一箱梅干菜。

”2002-2005年間，戴珊轉(zhuǎn)入銷售部門，任銷售總監(jiān)，成績突出；2014年，戴珊接手客戶服務(wù)部門，調(diào)任阿里巴巴首席客戶服務(wù)官，當時的她有些抵觸，但在老師的堅持之下，她還是硬著頭皮接受了。

隨著對服務(wù)部的深入了解，戴珊有了自己的想法，客服崗位升級為數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動，阿里客服體系日漸完善。

如今，戴珊已與阿里攜手走過二十多個春秋。

阿里上市三周年之際，戴珊發(fā)文回憶當初往昔：“這三年發(fā)展的背后，這個白衣男人和他身后的阿里人，很多日子是這樣過的。

其實18年一直如此。

”還配了馬云吃飯的圖，餐食很簡單，方便面、咸菜和大蒜，一如當時模樣。

創(chuàng)投圈“她時代”已然到來她們，只是眾多女性創(chuàng)業(yè)者的一縷縮影。

二十一年風(fēng)雨兼程、潮起潮落，阿里創(chuàng)造了前無古人的電商神話，馬云被萬千女人捧上了神壇。

“我堅持這么認為，沒有敗家的女人，只有愛家的女人。

”當然了，在網(wǎng)購平臺上，65%的網(wǎng)購產(chǎn)品是女性買的。

淘寶活躍網(wǎng)店中，女性店主占50.1%,與男性平分秋色。

這些一同締造神話的女性也用身體力行告訴大家：創(chuàng)造商業(yè)價值，本就沒有男女之分。

事實上，女性創(chuàng)業(yè)者早已不是小眾群體。

Entrepreneurship Monitor（簡稱“GEM”）發(fā)布的《2017-2018年全球創(chuàng)業(yè)觀察報告》（GEM 2017/2018 Global Report）顯示：與2016年和2017年參加調(diào)查的同一組50個國家相比，女性創(chuàng)業(yè)率增加了6.6%。

相比之下，男性比例上升了0.7%。

中國女人撐起半邊天，創(chuàng)投圈“她時代”已然到來。