郭臺(tái)銘隔空回應(yīng)馬云：對(duì)其觀點(diǎn)“強(qiáng)烈不同意”

近日，馬云在人工智能大會(huì)上大談AI和新制造。

郭臺(tái)銘在內(nèi)部大會(huì)上與馬云隔空喊話，表示對(duì)馬云的觀點(diǎn)“兩個(gè)同意，一個(gè)“強(qiáng)烈不同意”。

馬云稱，未來制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將不在制造行業(yè)本身。

對(duì)此，郭臺(tái)銘強(qiáng)烈不認(rèn)同，他認(rèn)為，“如果沒有好的車刀、半導(dǎo)體、模具等硬體，不可能做出好的產(chǎn)品，制造業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力還是在本身制造技術(shù)能力。

”今日，臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章稱，鴻海集團(tuán)(富士康母公司)總裁及董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在鴻海集團(tuán)內(nèi)部大會(huì)上談到集團(tuán)積極布局全球智慧制造與AI。

在談到對(duì)未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展想法，郭臺(tái)銘以最近引發(fā)熱議的馬云在人工智能大會(huì)上的演講為例，指出了他對(duì)馬云觀點(diǎn)的“兩個(gè)同意，一個(gè)強(qiáng)烈不同意”。

馬云認(rèn)為，擁抱AI才能迎接未來生活；未來的企業(yè)都要和AI結(jié)合，未來制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅是制造，更是要完美結(jié)合服務(wù)。

郭臺(tái)銘同意這兩點(diǎn)，但但郭臺(tái)銘在大會(huì)中也提到，馬云說“未來的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將不在制造行業(yè)本身”，這一點(diǎn)他“強(qiáng)烈不同意”。

鴻海集團(tuán)的AI布局郭臺(tái)銘表示， 以手機(jī)代工制造起家的鴻海正全面擁抱人工智能和智能制造;鴻海集團(tuán)正是工業(yè)AI的代表。

此前，郭臺(tái)銘曾不止一次表達(dá)了鴻海布局AI的決心。

郭臺(tái)銘曾在股東大會(huì)上表示,“外界都認(rèn)為鴻海是代工廠,把公司跟蘋果聯(lián)系在一起,但鴻海將從硬件轉(zhuǎn)型成軟件公司。

”今年2月份，郭臺(tái)銘在一次臨時(shí)股東大會(huì)上宣布,未來5年預(yù)計(jì)將投入100億新臺(tái)幣(約合人民幣21.43億元)，從AI人才培育、物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)場(chǎng)域應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域布局人工智能,全力推動(dòng)集團(tuán)從制造加工業(yè)轉(zhuǎn)型成為AI驅(qū)動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

7月份時(shí)，郭臺(tái)銘還表示，只要投入AI 有效果，投資金額可能超過100 億美元。

鴻海于今年2 月份在臺(tái)灣成立“AI 應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”，分別與Landing.ai、Synergies.ai 及Human Longevity簽下3 個(gè)與AI 有關(guān)的合作備忘錄(MOU)，挑戰(zhàn)全球生產(chǎn)車間AI、全面管理無人化及精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)。

同時(shí)，富士康作為鴻海在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主體,承載著鴻海的轉(zhuǎn)型重任。

富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司(FII)今年6月份在上交所登陸A股資本市場(chǎng)，籌集資金超過270億元，期待發(fā)展工業(yè)互聯(lián)解決方案、5G通訊基礎(chǔ)建設(shè)及物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通等，為富士康的智慧制造及AI應(yīng)用發(fā)展獲得資金來源。

7 月份，郭臺(tái)銘赴美，與美國(guó)總統(tǒng)特朗普一起出席富士康面板廠動(dòng)土典禮，并宣布在硅谷成立AI 新公司，公司預(yù)計(jì)招募百位以上AI 專業(yè)人員，與現(xiàn)有上千位處理工廠自動(dòng)化的員工一道提高制程產(chǎn)能。

除此之外，還與美國(guó)相關(guān)AI公司商談投資、收購(gòu)事宜。

“一個(gè)不同意”鴻海從實(shí)體制造起家，具備領(lǐng)先全球多年的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，曾靠為蘋果公司等高科技代工而賺得大量資本。

但從2008年開始，富士康陸續(xù)出現(xiàn)虧損，郭臺(tái)銘尋求不同的策略試圖擺脫“代工廠”的標(biāo)簽，通過開辦電商平臺(tái)、投資光伏產(chǎn)業(yè)、收購(gòu)夏普進(jìn)入不同的領(lǐng)域，但成效并不是很明顯。

隨后中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，外向型勞動(dòng)密集型制造企業(yè)面臨的壓力與日俱增。

而鴻海賴以生存的智能手機(jī)行業(yè)在經(jīng)歷了多年高速后發(fā)展開始疲軟。

面對(duì)萎縮的智能手機(jī)市場(chǎng)，鴻海將目標(biāo)鎖定在代工之外的新增長(zhǎng)點(diǎn)——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

按照郭臺(tái)銘的闡釋，富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系可用九個(gè)字來形容­,即云移物大智網(wǎng)+機(jī)器人，“云”是云計(jì)算，“移”是移動(dòng)訊息，“物”是物聯(lián)網(wǎng)，“大”是大數(shù)據(jù)，“智”是人工智能，“網(wǎng)”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加上機(jī)器人。

這些硬件設(shè)備從核心層到IaaS層，到PaaS層、SaaS層，富士康已經(jīng)累積了豐富的制造經(jīng)驗(yàn)，這些設(shè)備都是自制，掌握自己的核心技術(shù)能力。

因此，郭臺(tái)銘強(qiáng)烈不認(rèn)同馬云所說的“未來的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將不在制造行業(yè)本身”這一說法。

他認(rèn)為，馬云是以零售電商、“賣東西的人”在看產(chǎn)業(yè)，這和鴻海集團(tuán)不一樣。

“如果沒有好的車刀、半導(dǎo)體、模具等硬體，不可能做出好的產(chǎn)品，制造業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力還是在本身制造技術(shù)能力”，郭臺(tái)銘認(rèn)為。