吳曉波：關(guān)于2018年的八大趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一年前，在上海喜瑪拉雅大觀舞臺(tái)舉行的年終秀上，當(dāng)時(shí)我提出了八個(gè)預(yù)測(cè)，今天我們回過頭來看看，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了哪些？以及，我將對(duì)2018年的趨勢(shì)做出八個(gè)預(yù)測(cè)。

　　復(fù)盤2017　　1.新銳中產(chǎn)漸成主流，工匠精神再造國貨。

　　我們非常榮幸地看到了中國新中產(chǎn)的崛起。

在今天的中國，無論是生產(chǎn)一瓶水，還是生產(chǎn)一件襯衫，如果有人說“得屌絲者得天下”，你們還信嗎？這是一個(gè)已經(jīng)慢慢被邊緣化的種族。

　　中國2.4億的新中產(chǎn)，這是一群享受精致生活的人，在座的各位已成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的主力人群。

　　當(dāng)他們站在舞臺(tái)中央時(shí)，“崇洋媚外”這個(gè)詞已經(jīng)不存在了。

你別跟我說“倫敦人喝什么茶”“紐約人開什么車”，我們更相信中國市場(chǎng)上本土消費(fèi)者的力量，以及全世界所有的商品都在賣向中國，而要賣給中國人，還必須會(huì)講中國話。

　　所以，在今天無論是外資資本或中國本土資本，都面臨一個(gè)問題，就是要重新塑造每一個(gè)商品，它可能是一個(gè)茶杯墊子、一雙皮鞋、一個(gè)音箱、一本書等等。

新中產(chǎn)崛起的背后，2017年我們可以清晰地看到一個(gè)景象——工匠精神重新回來了。

　　吳伯凡老師也講到，無論這個(gè)國家的種族之間怎么樣互相陌生，亦或互相難以理解，但你必須要用工匠精神去做好每一個(gè)商品。

因?yàn)橛腥碎_始愿意為工匠精神買單了。

　　2017年5月，我請(qǐng)了200個(gè)中國的新工匠在無錫靈山小鎮(zhèn)拈花灣，開了兩天的“新匠人養(yǎng)成營”，我非常高興地看到，90%是80后、90后，年輕人重新回到小產(chǎn)品本身去創(chuàng)造產(chǎn)品。

　　在這個(gè)意義上，中國所有的馳名商標(biāo)，所有的百億企業(yè)，所有的三十年、五十年、百年公司，全部煙消云散。

我們只相信一件事情，那就是你能否做出一件符合我審美的好商品。

　　2.跨境并購倍級(jí)增長(zhǎng)，人工智能穿透產(chǎn)業(yè)。

　　這也變成了事實(shí)。

在2017年，人民幣是全世界最野蠻的并購貨幣。

　　2016年4月，我和100多位企業(yè)家去德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)。

德國的企業(yè)家看著我們，疑惑“你們來干什么”“你們跟工業(yè)4.0有什么關(guān)系”？　　2017年4月再次去，已是完全不一樣。

因?yàn)樵谡麄€(gè)2016年，中國資本對(duì)德國資本的并購增加了8倍之多。

我們大概收購了超過100家德國的隱形冠軍，甚至2017年年初，德國聯(lián)邦政府出臺(tái)了相關(guān)法律，非歐盟國家對(duì)德國公司的并購需要報(bào)備政府，非歐盟國家主要指向中國。

　　跨國并購出現(xiàn)了倍級(jí)增長(zhǎng)，但倍級(jí)增長(zhǎng)背后我們也看到了巨大隱患，在接下來的預(yù)見2018中，我會(huì)跟大家講這個(gè)點(diǎn)，人工智能開始穿透產(chǎn)業(yè)。

　　3.資本市場(chǎng)頻繁換殼，理財(cái)恐慌持續(xù)蔓延。

　　我說對(duì)了半句，理財(cái)?shù)目只懦掷m(xù)蔓延，如果你手上有100萬，你會(huì)問“我該怎么辦”，如果你手上有1000萬、1億，依舊會(huì)問“我該投什么”。

在公開市場(chǎng)找不到好的資產(chǎn)標(biāo)的物，構(gòu)成了今天中產(chǎn)階級(jí)最大的恐慌。

　　資本市場(chǎng)頻繁換殼并沒有發(fā)生，在2017年我們看到的是，2016年中國所有的資本都去買好的資產(chǎn)，好資產(chǎn)在哪？在公開市場(chǎng)上，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中。

這些好資產(chǎn)，資本怎么能盡快將其兌現(xiàn)，如果是一家轉(zhuǎn)型非常成功的服裝公司，就去買一家上市公司，把資產(chǎn)裝上去。

這是2016年可能看到的景象。

　　但一年后的2017年，這并沒有發(fā)生，為什么沒有發(fā)生呢？如果發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)一家成功轉(zhuǎn)型的公司，想買殼將它裝進(jìn)去。

那你別干了，我來干，我直接讓它上市就行了。

2017年我們看到的景象是，整個(gè)IPO市場(chǎng)出現(xiàn)了量級(jí)的增長(zhǎng)。

　　在2015年、2016年買了一堆殼的公司，全部把殼砸自己手里了。

上周，新三板的一家公司，其市值最高曾達(dá)1300億，如今只剩下了1%-2%的市值，被證監(jiān)會(huì)嚴(yán)令退市。

它手上有無數(shù)殼，曾被稱為“殼王”。

這是一件值得鼓掌的好事。

　　4.新興壟斷挑戰(zhàn)公平。

　　今天討論這個(gè)問題，心情仍然非常沉重，我有時(shí)候做夢(mèng)時(shí)會(huì)想，如果有一天中國BAT加上美國谷歌、微軟、蘋果、Facebook、推特，8家公司找一個(gè)小鎮(zhèn)開一個(gè)會(huì)，世界會(huì)怎么樣？會(huì)非常不太平。

　　因?yàn)?017年，全世界出現(xiàn)的500家獨(dú)角獸公司中，有300家是這8家公司投資的，他們不但控制了我們的時(shí)間，控制了我們的社交，甚至在某種意義上即將控制我們的未來。

可能在人類歷史上，都從來沒有看到過那么大規(guī)模的來自于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的新型壟斷。

整個(gè)行業(yè)都不知道怎么對(duì)付它們，甚至整個(gè)法制都不知怎么對(duì)付它們。

　　新型壟斷挑戰(zhàn)公平，這個(gè)在2016年底我們看到的景象，一年后的今天，非常抱歉地告訴大家，壟斷還在加劇，公平繼續(xù)遭到挑戰(zhàn)。

不知道明年這樣的景象有沒有可能得到緩解，但從這一年的情況來看，我非常不樂觀。

　　5.全球通縮政經(jīng)動(dòng)蕩。

　　去年，我們看到的是，每一個(gè)國家都跟中國一樣產(chǎn)能過剩，中國好一點(diǎn)是因?yàn)橛行屡d的中產(chǎn)階級(jí)存在，歐洲、美國、日本已經(jīng)沒有任何機(jī)會(huì)了，因?yàn)樗鼈儑抑挟a(chǎn)階級(jí)的發(fā)展已到頂點(diǎn)了，這就是唯一的區(qū)別。

　　中國的需求端新中產(chǎn)的出現(xiàn)，推動(dòng)了整個(gè)中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)變革的可能性。

所以2016年底我們看到全球通縮的景象，在今天仍然沒有得到改變，各個(gè)國家的領(lǐng)導(dǎo)人都在干兩件事，第一件事在自己國家的邊上加緊蓋籬笆墻，第二件事是加緊印貨幣。

　　這就是我們看到的2017年的景象。

　　到了2018年，我們也對(duì)2018年的趨勢(shì)做一個(gè)小小的預(yù)測(cè)，看看明年這時(shí)，到底說對(duì)了哪些，說錯(cuò)了哪些，說漏了哪些。

　　預(yù)見2018的八個(gè)預(yù)測(cè)　　1.美國挖坑全球競(jìng)填　　今天美國的總統(tǒng)是特朗普。

要是十年前有人跟我說，特朗普會(huì)成為美國總統(tǒng)，我一定以為他瘋了。

但一年過去了，事實(shí)上，特朗普很可能成為第二個(gè)里根。

至少他干了兩件靠譜的事：第一、修復(fù)中美關(guān)系，從中國拿走了2000多億美金的訂單；第二、推出了美國歷史上最大的減稅計(jì)劃。

　　今天是全球化社會(huì)，稅收是什么？第一，稅收是一個(gè)國家競(jìng)爭(zhēng)能力的獲取，第二是國家跟另外一個(gè)國家進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力。

為什么很多人把企業(yè)搬到新加坡去，為什么在開曼群島辦一個(gè)企業(yè)？因?yàn)槊舛悺?/p>

　　今天全世界最大的經(jīng)濟(jì)體，在自己國家挖了一個(gè)大坑，要兩樣?xùn)|西，第一是人才，第二是資金。

這是過去兩個(gè)月發(fā)生的景象，這件事情會(huì)成為2018年全球最重要的國家之間的競(jìng)爭(zhēng)。

每一個(gè)國家都問在自己，美國挖了一個(gè)大坑，希望把人才和資本引過去，那我們?cè)趺崔k？我們只能干一件事，咱家也挖坑。

　　給大家看一張世界地圖，顏色淺的是稅交得少的，顏色深的是“萬稅”國家，大家可以看看全世界稅負(fù)最高的地區(qū)有哪些。

　　（2017年世界各國企業(yè)總稅負(fù)對(duì)比圖）　　2018年，隨著全世界第一大經(jīng)濟(jì)體美國所得稅開始下降，全世界的第三大經(jīng)濟(jì)體日本也開始戰(zhàn)略性減稅，我們希望全世界第二大經(jīng)濟(jì)體也減稅。

　　2.買好資產(chǎn)投窮國家　　今天全世界最大的泡沫是什么？人民幣，中國的經(jīng)濟(jì)總量只有美國的一半多一點(diǎn)，人民幣的發(fā)行總量卻超過了美元發(fā)行量。

有泡沫是好事，問題是有泡沫以后怎么辦？　　三十年前，日本跟現(xiàn)在的中國一樣，也有泡沫。

日本當(dāng)年的泡沫大到什么地步，大到東京地區(qū)土地價(jià)值總和相當(dāng)于美國國土面積所有土地價(jià)值總和，加上紐交所所有上市公司市值總和。

　　當(dāng)泡沫很大時(shí)，日本人特別嗨，認(rèn)為自己很快會(huì)成為第一大經(jīng)濟(jì)體，要把美國的好東西買走，買了美國最高的樓、最好的棕櫚灘、最大的電影院以及俱樂部。

美國人特別高興，因?yàn)槿毡救擞门菽I了美國人的泡沫。

　　三十年過去了，中國人非常感謝日本人帶給我們的教訓(xùn)。

我們不能拿泡沫去買人家的泡沫，那是傻子才干的事。

我們拿泡沫買別人家最好的東西，即買好資產(chǎn)投窮國家。

　　（2002-2017年中國對(duì)外投資增長(zhǎng)圖）　　什么叫買好資產(chǎn)呢？2002-2017年這15年間，中國對(duì)外投資額增加了將近20倍（18倍多一點(diǎn)），但為什么2016到2017年時(shí)，出現(xiàn)了陡狀的下降？就是因?yàn)樵?017年，有幾個(gè)人犯了日本人三十年前犯過的錯(cuò)，去買樓、買海灘、買酒店、買電影院、買足球俱樂部。

這些都是非標(biāo)資產(chǎn)，都是泡沫。

　　中國人以非常土豪的姿態(tài)，甚至比日本人當(dāng)年更土豪的姿態(tài)去買這些泡沫，傻不？為什么出現(xiàn)陡狀下滑，因?yàn)?017年政府把這些傻人請(qǐng)回來了。

　　最大的問題在于，如果他們拿自己的錢去買這些當(dāng)然無所謂，但他們?cè)谥袊貐^(qū)的銀行大規(guī)模舉債，拿大家的錢去買人家的泡沫，這不可以。

　　那要去買什么？要去買別人的機(jī)器人公司、醫(yī)藥公司，要去買別人最好的資產(chǎn)。

所以，在2017年度的這次調(diào)控后，2018年我們會(huì)看到，跨國并購會(huì)繼續(xù)加大，但資本將趨于理性化。

　　那什么又是投窮國家？我們當(dāng)年也是窮國家，現(xiàn)在稍微有點(diǎn)錢。

窮有時(shí)候是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，意味著這是一個(gè)后發(fā)展國家，有機(jī)會(huì)。

　　前兩天有個(gè)90后同學(xué)，跟我說，他從新加坡留學(xué)回國，在他爸爸的服裝廠工作，他爸爸派他去緬甸辦服裝廠，他不知道該不該去。

　　我跟他講，緬甸今天的人均GDP相當(dāng)于中國的1982、1983年，緬甸曾經(jīng)是南亞地區(qū)最大的糧倉，有非常好的生產(chǎn)水稻的平原，緬甸有1億左右人口，那里的人民非常溫順。

緬甸有孟加拉灣最好的海港，中國的石油管道從緬甸通到昆明。

　　這么一個(gè)一億人口的南亞國家，擁有廣袤糧田、資源的國家，給它20年的和平，它會(huì)怎么樣？會(huì)成為南亞地區(qū)非常繁榮的國家，二戰(zhàn)之前的1940年，曾經(jīng)的首都仰光就是當(dāng)時(shí)南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市。

　　這位同學(xué)的爸爸為何要把服裝廠從廣東搬到緬甸，因?yàn)樵诮裉斓木挼椋?塊錢人民幣能買3個(gè)玉米，緬甸女工的月均工資僅為東莞女工的十分之一，你說該不該搬去？　　這就是今天發(fā)生的景象，這些后發(fā)展國家就是三十年前的中國，只要給它以和平，中國的很多經(jīng)濟(jì)模式，管理經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)能力，都可以通過“一帶一路”的方式進(jìn)行輸出。

　　中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊，蒙古國“草原之路”，越南的“兩廊一圈”，柬埔寨的“四角戰(zhàn)略，孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊。

中國周邊的這些國家和地區(qū)比起中國，經(jīng)濟(jì)落后了十年、二十年乃至三十年，但這些國家正在出現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　所以在2018年，“一帶一路”戰(zhàn)略和中國國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)，將形成一種呼應(yīng)性關(guān)系。

它會(huì)變得越來越真實(shí)，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程中，我們?nèi)匀粫?huì)看到貨幣適當(dāng)泡沫化，仍然有很多中產(chǎn)階級(jí)在中國買不到好資產(chǎn)，出現(xiàn)理財(cái)恐慌。

而其中一部分人以及這個(gè)國家，正以國家能力的方式，將慢慢形成中的人民幣泡沫去干一件事情，用它去“淹沒”全世界。

　　3.大城聚能中部崛起　　我剛寫完的《激蕩十年，水大魚大》中有很多數(shù)據(jù)，其中一個(gè)數(shù)據(jù)特別驚人，今天中國高鐵的里程數(shù)，已經(jīng)占到了全球高鐵里程數(shù)的70%，是中國十年前的186倍。

　　高鐵里程數(shù)增長(zhǎng)改變了人流、商品流、資本流，所造成的最大的影響是中部崛起。

中國容忍非均衡，1980年代開始到2000年的20年時(shí)間里，有一個(gè)國家發(fā)展戰(zhàn)略叫東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，大量人口、優(yōu)秀人才跑到沿海地區(qū)，而中部地區(qū)沒有人。

　　我曾經(jīng)有一年到貴州去，當(dāng)?shù)匾粋€(gè)官員沮喪地說，每年培養(yǎng)出很多人考進(jìn)北大、清華、復(fù)旦，考進(jìn)以后都不回貴陽，因?yàn)楸本⑸虾Ｓ写罅繖C(jī)會(huì)。

但今年，我建議你回老家貴陽，2017年貴陽是全中國省會(huì)城市中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的城市，是今天全中國最大的云存儲(chǔ)基地，是今天所有省會(huì)城市中PM2.5正數(shù)第三的省會(huì)城市。

　　今天中國出現(xiàn)了一些城市群，烏魯木齊、西安、成渝、昆明、深廣、武漢、廈門、鄭州、青島、合肥。

中國未來5-10年內(nèi)，會(huì)出現(xiàn)這些以千萬級(jí)人口為基礎(chǔ)的超級(jí)城市群，而其中很多將來自于中部地區(qū)。

　　每一個(gè)企業(yè)和城市之間的關(guān)系，需要被重新定義，中國東南沿海所形成的產(chǎn)業(yè)和中部地區(qū)正在形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將形成T級(jí)化的結(jié)構(gòu)模型。

2017年中國人口主要吸引城市60強(qiáng)中，一半以上是中部城市。

　　中部崛起，中部能力的提升，東南沿海向中部地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在2018年將呈現(xiàn)非常顯著的特征。

來自于中部城市的企業(yè)家，不必再羨慕東部的這些企業(yè)以及投資經(jīng)營環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把信息抹平了，高鐵已經(jīng)把城市與城市、區(qū)域與區(qū)域之間的距離，物流的距離和人口流動(dòng)的距離壓扁了。

中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和能力以及后發(fā)效應(yīng)，在未來幾年里，將成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的一個(gè)特征。

　　4.屌絲謝幕，零售再造　　新中產(chǎn)在中國消費(fèi)市場(chǎng)的能力，在2018年仍然會(huì)得到爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

2016年10月，有人提出了一個(gè)概念——新零售。

2017年，新零售將會(huì)被得到最大的討論。

　　2017年10月，吳曉波頻道曾在杭州舉辦過千人轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)大課，當(dāng)時(shí)討論非常激烈，到底有沒有新零售？到底什么是新零售？　　當(dāng)時(shí)我演講時(shí)，我說最高興的事情是我們已經(jīng)遺忘了很多年，認(rèn)為它已經(jīng)處于產(chǎn)業(yè)鄙視鏈最底端的行業(yè)，零售行業(yè)、夫妻店、7-11、24小時(shí)便利店、百貨店，在今天成為了中國商業(yè)界最值得投資的標(biāo)的物，出現(xiàn)了很多新的品牌。

　　我們來看這個(gè)陡狀增長(zhǎng)的曲線，2015年、2016年、2017年，整個(gè)中國百貨行業(yè)出現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，甚至在2017年的風(fēng)險(xiǎn)投資案例中，對(duì)大型零售超市的并購案已經(jīng)發(fā)生了很多起，而且都是中國排在前幾位的互聯(lián)網(wǎng)公司展開的并購。

　　（中國百貨零售業(yè)增長(zhǎng)圖）　　為什么發(fā)生這種景象？很簡(jiǎn)單，因?yàn)槿耸钦鎸?shí)的。

今天的80后、90后、00后，他們能夠在網(wǎng)上買的東西，絕對(duì)不會(huì)到線下來買。

但第二個(gè)問題是，他們會(huì)不會(huì)到線下來買？一定會(huì)，因?yàn)槊總€(gè)人都需要談戀愛，都需要放松自己的情緒，都希望有一場(chǎng)邂逅，都愿意在線下歡笑一次，流一次眼淚。

　　所以，所有線下空間存在的理由只有一條，就是它沒有辦法在線上簡(jiǎn)單地完成。

這時(shí)候線下空間，吳聲老師所提出的場(chǎng)景革命就開始發(fā)生了。

如果所有的線下店、購物中心、超市，僅僅能夠滿足購物的便利性，在未來絕大部分將沒有存在的理由。

　　它只存在一種可能性，即滿足人的體驗(yàn)性，當(dāng)人的體驗(yàn)、情感和購物之間形成一種新的粘連時(shí)，在中國地區(qū)將發(fā)生全世界最為激進(jìn)、規(guī)模最大的一次零售革命。

　　我們今天在這里可以做一個(gè)預(yù)言，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中所看到的中國地區(qū)的商業(yè)模式創(chuàng)新，在未來的兩三年內(nèi)，將同樣被拷貝到線下零售產(chǎn)業(yè)，這也是為什么零售行業(yè)出現(xiàn)陡狀增長(zhǎng)，以及那些夫妻店在今天都變得很值錢的原因。

　　2017年只是在這方面完成了一次理念的梳理，非常像2015年我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的那場(chǎng)爭(zhēng)論一樣。

今天我們不再討論互聯(lián)網(wǎng)+，所有的模式都已經(jīng)非常清晰了。

　　2018年，我們會(huì)看到越來越多的新零售模式，很可能出現(xiàn)的景象是，上一個(gè)屏里出現(xiàn)的新零售新模式會(huì)在一兩年內(nèi)死亡，它們有可能會(huì)從先驅(qū)變成先烈，我不知道。

新的好奇，會(huì)在零售行業(yè)發(fā)生。

　　5.機(jī)器人重構(gòu)制造業(yè)　　有個(gè)臺(tái)灣人，在過去十幾年中，他開創(chuàng)的企業(yè)，在中國靠人口紅利，成為賺錢最多的制造企業(yè)，他叫郭臺(tái)銘。

中國美的員工11萬，海爾6萬多，而郭臺(tái)銘在中國雇了130萬員工。

　　三年前，他曾說，我們打算在未來五年內(nèi)，用一百萬機(jī)器人替代生產(chǎn)線上50%的產(chǎn)能。

為什么？因?yàn)橹袊膭趧?dòng)力成本不斷抬高，當(dāng)庫克請(qǐng)他生產(chǎn)手機(jī)時(shí)，其價(jià)格還在往下壓，中國的手機(jī)行業(yè)已經(jīng)飽和，IPAD、蘋果電腦也在飽和。

這邊是勞動(dòng)力成本上升，那邊是終端品牌商對(duì)其壓價(jià)，只有一個(gè)辦法——告別中國人口勞動(dòng)紅利。

　　2017年富士康集團(tuán)生產(chǎn)線機(jī)器人增加了4萬臺(tái)，到了4萬臺(tái)，40萬臺(tái)就很快被實(shí)現(xiàn)了。

在過去的幾年里，以機(jī)器人為代表的工業(yè)4.0或生產(chǎn)線的智能化革命，在未來的2018年、2019年，會(huì)成為非常蓬勃的景象。

　　我給大家看一張臉，這是2017年的10月，沙特阿拉伯給這個(gè)叫索菲亞的人辦了一張公民的護(hù)照，這是人類歷史上第一個(gè)機(jī)器人公民。

　　有一個(gè)好消息告訴大家，生產(chǎn)索菲亞的這家公司中，有中國人的基金，所以索菲亞身上流著一部分中國人的血液。

中國今天是全世界做機(jī)器人最激進(jìn)的國家，甚至很多產(chǎn)業(yè)界的朋友說，出現(xiàn)了泡沫。

　　2015年，中國只有458家機(jī)器人公司，2017年9月，達(dá)到6666家。

四年時(shí)間，增加了十幾倍，巨大的泡沫。

但泡沫背后，也呈現(xiàn)出一個(gè)景象，中國的各種機(jī)器人，從服務(wù)機(jī)器人到工業(yè)機(jī)器人，到異形機(jī)器人，都在出現(xiàn)無數(shù)的創(chuàng)新。

　　（中國機(jī)器人公司增長(zhǎng)圖）　　中國每一次產(chǎn)業(yè)變革，都是這番景象，二十多年來，我看到中國從飲料行業(yè)、到保健品行業(yè)、到家電行業(yè)、到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，到O2O行業(yè)，到P2P行業(yè)，到今天的機(jī)器人行業(yè)，是同一番景象，無數(shù)的犧牲者，大把的現(xiàn)金，最后燒出一個(gè)新天地。

　　機(jī)器人跟我們每一個(gè)行業(yè)有關(guān)。

我的老東家是新華社，已經(jīng)有機(jī)器人在寫稿了，剛才劉加隆說到招商銀行已經(jīng)有機(jī)器人在做投顧了，吳聲老師什么時(shí)候被克隆出來也很難說。

　　這兩年，大家有沒有發(fā)覺一個(gè)景象，我們腦子里每天被很多新觀念轟炸，AR、VR、基因、區(qū)塊鏈、比特幣……怎么識(shí)別它們？拿手機(jī)把它拍下來，叫期望值曲線，這個(gè)曲線告訴我們，人類歷史上任何一個(gè)新技術(shù)的出現(xiàn)，從一個(gè)人的大腦離開，經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室的階段，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)、資本投資，最后成為我們?nèi)粘Ｉ钪蟹浅Ｆ毡榈墓ぞ吆图夹g(shù)，不是直線發(fā)展的過程，是曲線發(fā)展的過程。

　　我寫過一本書叫《大敗局》，2000年出版，當(dāng)時(shí)騰訊才創(chuàng)辦了一年多，阿里巴巴才創(chuàng)辦了三個(gè)月，當(dāng)時(shí)中國已經(jīng)出現(xiàn)了第一家失敗的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，瀛海威，2000年已經(jīng)出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的一個(gè)破滅。

　　任何一個(gè)技術(shù)，都經(jīng)歷了技術(shù)啟動(dòng)，期望值高峰，然后幻滅，低谷，再接著領(lǐng)悟的爬坡，開始不斷地盤整，最后效率的飽和，變成日常生活中經(jīng)常看到的東西。

　　大家看期望值曲線就是2017年底，此時(shí)此刻年終秀時(shí)，這些數(shù)據(jù)所處在的一個(gè)狀態(tài)，很多東西已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了，今天做一個(gè)云服務(wù)公司沒有機(jī)會(huì)了，因?yàn)榘⒗镌坪万v訊云跟你說，我們的云服務(wù)只要1元錢，你已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了。

　　這一邊已經(jīng)進(jìn)入到非常慘烈的狀態(tài)了，大家得記住這一邊，如果2018年有人跟你談無人駕駛、人工智能、區(qū)塊鏈、人類永生。

記住，他們一半以上都是騙子，大規(guī)模的泡沫和騙子存在的地方，你要知道人人跟你談人工智能，中國地區(qū)每年人工智能行業(yè)畢業(yè)生加在一起300個(gè)人，沒有那么多的人才供給，都處在一個(gè)泡沫階段，但是這個(gè)泡沫代表了什么？代表著技術(shù)的未來。

通過這張圖，我們對(duì)今天所處在的技術(shù)變革的現(xiàn)階段會(huì)有更清醒的認(rèn)識(shí)。

　　6.5G商用想象物聯(lián)　　2018年，有一件事情肯定會(huì)發(fā)生，5G的商用標(biāo)準(zhǔn)會(huì)被公布。

我們今天的手機(jī)都用4G，5G的速度是4G的20倍。

5G的流量運(yùn)轉(zhuǎn)速度是4G的幾十倍。

意味著在過去幾年里，智能手機(jī)發(fā)展到今天，已經(jīng)進(jìn)入到了飽和期。

　　100個(gè)人里97個(gè)人有手機(jī)，2017年的手機(jī)產(chǎn)量跟2016年相比，基本上是沒有任何增加。

怎么辦呢？我們今天買手機(jī)，馬路上看到手機(jī)廣告，它沒有跟你講這個(gè)手機(jī)怎么好，就跟你講這個(gè)手機(jī)拍照拍得很漂亮、很清楚，你認(rèn)為它是在賣手機(jī)還是在賣照相機(jī)？　　（2010-2017智能手機(jī)增長(zhǎng)銷量圖）　　因?yàn)槭謾C(jī)的核心能力部分芯片能力部分在4G環(huán)境下已經(jīng)走到極致了，手機(jī)制造商只能告訴你，我用陶瓷做外殼，手機(jī)的攝像鏡頭像素是1200萬，是2000萬。

整個(gè)行業(yè)已經(jīng)飽和了，亟待一次技術(shù)的變革。

2018年，整個(gè)手機(jī)行業(yè)會(huì)面臨一次毀滅性的重整。

　　當(dāng)5G商用出現(xiàn)時(shí)，它將改變社會(huì)，當(dāng)傳輸速度增長(zhǎng)20倍時(shí)，你在網(wǎng)上手機(jī)上看一部電影，幾乎不需要任何成本。

遠(yuǎn)程視頻、電話會(huì)議直播，都沒有問題。

你直接控制2000公里以外的機(jī)器人，實(shí)時(shí)性不再成為問題，無人駕駛汽車的語音識(shí)別和場(chǎng)景識(shí)別也不再成為問題了。

　　所以，5G商用的背后，是一個(gè)去中心化的萬物互聯(lián)時(shí)代的開始。

也許，到2018年的某一天，有專家會(huì)說，2018年是人類萬物互聯(lián)的元年。

　　2017年，高通芯片一個(gè)月的生產(chǎn)產(chǎn)能是1億只左右，也就是說每一年大概有12億臺(tái)設(shè)備被互聯(lián)起來。

隨著5G商用，各種新的應(yīng)用空間和想象將被重新發(fā)現(xiàn)。

當(dāng)這些事情發(fā)生時(shí)，會(huì)面臨什么問題？有一些看上去已經(jīng)死掉的行業(yè)，比如襯衫、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)，將重新全面復(fù)活。

這是在2018年有可能出現(xiàn)的新的端倪。

　　7.上市提速，創(chuàng)業(yè)降溫　　2015年、2016年、2017年，中國上市公司數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，2018年更多好的健康的公司通過IPO直接上市的可能性會(huì)越來越大。

這對(duì)所有做實(shí)體的企業(yè)家是一個(gè)巨大的好消息，做好的公司，跟投機(jī)告別。

　　（2015-2017中國上市公司數(shù)量增長(zhǎng)圖）　　但同時(shí)我認(rèn)為在2018年會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)景象是，已經(jīng)燒了三年烈火的創(chuàng)業(yè)熱潮有可能降溫。

　　四個(gè)原因：第一、專業(yè)門檻越來越高。

2013年，廣東省共青團(tuán)請(qǐng)我去講課，跟我講了一個(gè)數(shù)據(jù)，100個(gè)大學(xué)本科生創(chuàng)業(yè)，97個(gè)在送外賣。

你爸媽花了錢讓你讀化學(xué)、英語、物理，但你跑去送外賣。

今天我給你100萬，讓你開外賣公司，你敢開嗎？那些基于商業(yè)模式創(chuàng)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)徹底結(jié)束了，TMT時(shí)代徹底地結(jié)束了。

　　第二、流量成本陡增。

所有的創(chuàng)業(yè)更加基于商業(yè)和內(nèi)容的生產(chǎn)能力，管清友說人會(huì)變得越來越貴，是那些有野心的專業(yè)能力的人會(huì)變得越來越貴，專業(yè)門檻在提高，流量成本越來越高。

所以你無論在線下開零售店，還是在網(wǎng)上開淘寶店，流量成本已經(jīng)變得越來越高了。

　　第三、技術(shù)替代模式。

第四、風(fēng)險(xiǎn)投資務(wù)實(shí)。

　　所以基于這四個(gè)原因，2018年所有創(chuàng)業(yè)的人，要把心更踏實(shí)下來，跟中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)每一個(gè)行業(yè)所發(fā)生的景象一樣，創(chuàng)業(yè)也需要冷靜，需要去泡沫。

　　8.足球街舞文娛狂歡　　2018年可能是很多男生要徹夜難眠的日子，因?yàn)槎砹_斯世界杯要舉辦了，韓國要舉辦冬奧會(huì)。

所以很多姑娘們要很傷心，要自己出去玩了。

足球、體育產(chǎn)業(yè)，2018年會(huì)迎來一個(gè)好的春天。

　　同時(shí)，今年有一個(gè)嘻哈熱，2018年的嘻哈會(huì)變成一個(gè)更具有運(yùn)動(dòng)性的產(chǎn)品，叫街舞。

2018年我們除了看老太太在跳小蘋果以外，旁邊肯定有一幫人歪戴了一個(gè)帽子在跳街舞。

不要感到很吃驚，2018年一定會(huì)看到這樣的景象，因?yàn)樗械囊曨l網(wǎng)站和電視臺(tái)全部在放街舞的真人秀節(jié)目。

文化娛樂行業(yè)未來仍然是創(chuàng)業(yè)和資本投資最好的領(lǐng)域之一。

　　以上是我對(duì)2018年的簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)，我們即將進(jìn)入新的一年。

2017年我們告別所有的過去，有時(shí)候會(huì)有一點(diǎn)小遺憾，有時(shí)候會(huì)有小確幸，有時(shí)候會(huì)有小驚喜。

但無論如何，我們的生命再也不可能踏進(jìn)2017年的河流了，我們永遠(yuǎn)地告別了2017年。

　　但在告別的同時(shí)，我們看到了一個(gè)新的更遼闊的時(shí)間正在展開。

2018年，讓我們一起重新定義美好生活。

感謝年終秀Keynote團(tuán)隊(duì)MASSNOTE