專訪郎永淳：離開《新聞聯(lián)播》后，這大半年我在干什么？

“以前的工作，光環(huán)是被授予的。

現(xiàn)在是自己給自己賦權(quán)，你就變成你自己了。

　　文丨吳丹　　編輯丨王根旺　　上個月，出版人張立憲《個人已經(jīng)破產(chǎn)，靠還沒倒閉的行業(yè)活著》一文在短時間內(nèi)達(dá)到十幾萬閱讀量，文中探討的“個人與平臺”的關(guān)系，中國社會普遍存在的，數(shù)以萬計(jì)的個人因平臺不再具有決定性優(yōu)勢而紛紛找尋新機(jī)遇的現(xiàn)象引發(fā)大量共鳴，其中獲得6000多點(diǎn)贊，排名第一的評論是：個人之獨(dú)立，才是真的強(qiáng)大。

　　幸或不幸，媒體屬于他們討論中的一行。

　　今天文章的主角，是中央電視臺原《新聞聯(lián)播》的播音員郎永淳。

他于去年底辭去了央視的職務(wù)，加入了互聯(lián)網(wǎng)公司“找鋼網(wǎng)”。

　　郎永淳加入央視20年，是中國人每晚七點(diǎn)的熟悉面孔，也是《新聞30分》里親切的男主持，但大眾對其個人，則知之甚少。

網(wǎng)絡(luò)的信息這樣描述他：江蘇人，大學(xué)學(xué)醫(yī)科針灸，后轉(zhuǎn)行進(jìn)入媒體，20年前進(jìn)入央視，10年前開始播《新聞聯(lián)播》。

為何離開央視，加入找鋼網(wǎng)？網(wǎng)上流傳的統(tǒng)一說法是“家庭和財(cái)務(wù)原因。

”　　但從今年1月至今，找鋼網(wǎng)和郎永淳怎么走到一起的，加入找鋼網(wǎng)之后他又做了些什么？知道的人并不多。

　　8月9日，&i黑馬在找鋼網(wǎng)位于北辰世紀(jì)中心的辦公室見到了郎永淳，當(dāng)時，他正在自己的辦公室忙著收拾什么，見到似乎是記者來了，顯得很客氣，要同事招呼著“進(jìn)去會議室坐”。

　　郎永淳對記者“終于見到真人了”的開場白反應(yīng)略為平淡，當(dāng)然，這在采訪中也找到了緣由，“我去和鋼廠談，他們都是說，‘好不容易見到真人了，那肯定要喝一杯’。

”采訪開始的話題圍繞著我們的行當(dāng)，“媒體現(xiàn)在怎么樣？”　　接著，我們對自媒體、UGC、羅輯思維、央視1套和2套主持人的特點(diǎn)等討論了15分鐘左右。

　　“媒體想做成一個大平臺，很難。

”談著談著，他就提前回答了記者肚子里裝著的問題，為什么不接著干媒體？　　在接下來的近兩小時采訪中，郎永淳也一直興頭頗高，其中數(shù)“宏觀經(jīng)濟(jì)”、“鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀”、“找鋼網(wǎng)的過去和現(xiàn)在”等話題談鋒最健，盡管在回答有關(guān)胖貓創(chuàng)投(注：找鋼網(wǎng)的投資業(yè)務(wù))所投企業(yè)估值的問題時，他偶爾要看一下資料，但提到鋼鐵的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，行業(yè)增長數(shù)據(jù)，增長率等問題時，他表現(xiàn)出了非凡的記憶力，一口氣說了一連串?dāng)?shù)據(jù)。

這或許與他之前的工作有些關(guān)系，10年的新聞直播經(jīng)驗(yàn)。

“有時候6點(diǎn)58分了還可能換頭條，那種壓力常人無法想象。

”　　現(xiàn)在的郎永淳，不再按照臺本練稿子，凡事要親力親為，用他自己的話說是，從當(dāng)好螺絲釘變成了操作好整個機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。

他在找鋼網(wǎng)和創(chuàng)始人王東討論戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)一系列公共事務(wù)的搭建，協(xié)助找鋼國際，胖貓創(chuàng)投等業(yè)務(wù)的推進(jìn)，胖貓創(chuàng)投等業(yè)務(wù)的推進(jìn)，做新媒體業(yè)務(wù)、行業(yè)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟等，也和鋼廠老板喝酒，北京上海兩頭跑，向外界告知：找鋼網(wǎng)是什么，在干什么。

　　“我是找鋼網(wǎng)的一個‘流量入口’。

”他對&i黑馬半開玩笑地說道。

和預(yù)想中的新聞聯(lián)播主持人不一樣，郎永淳講話算得上直接。

“希望自己能把胖貓這件事‘帶出來’——最后簽字的不是我。

”　　此外，郎永淳用了很大篇幅談“找鋼網(wǎng)得以成立的邏輯”：打破中間環(huán)節(jié)，讓原來的行業(yè)信息透明化。

　　他似乎也以此回答：我為什么加入找鋼網(wǎng)？　　郎永淳看準(zhǔn)了，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是未來。

　　這是他人生路上的第二次主動選擇，一起來看看他選擇這項(xiàng)事業(yè)的原因，以及他打算用自身優(yōu)勢做些什么。

　　這一次，他被媒體播報(bào)。

　　以下為郎永淳口述，經(jīng)&i黑馬整理：　　我這么看“找鋼”這件事兒　　胖貓創(chuàng)投原來叫胖貓工場，一年前開始做投資業(yè)務(wù)，那時候我還沒有介入。

我是今年一月份正式加盟的找鋼網(wǎng)。

　　有資料顯示，2015年B2B的交易規(guī)模達(dá)到了12萬億元，且數(shù)據(jù)還在穩(wěn)步增長。

因此我們認(rèn)為，B2B創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在五年內(nèi)絕對有很大的機(jī)會。

胖貓創(chuàng)投主要關(guān)注領(lǐng)域是企業(yè)級服務(wù)：B2B電商，SAAS, 云計(jì)算，工業(yè)4.0等這四個方面,還是跟我們自身熟悉的模式相關(guān)。

找鋼網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)做了四年探索，無論是從模式、技術(shù)還是在云電商的打造上，各方面都有了一個范例，所以希望把這些經(jīng)驗(yàn)輸出，做一些投資，也讓類似項(xiàng)目少走彎路、避開坑。

　　去年6月份到現(xiàn)在一共投了九個項(xiàng)目，去年最早的項(xiàng)目叫找油網(wǎng)，今年應(yīng)該能夠完成B輪融資。

胖貓創(chuàng)投不單純追求財(cái)務(wù)回報(bào)，主要是一種戰(zhàn)略思考。

　　我認(rèn)為，未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會很大，傳統(tǒng)制造業(yè)升級換代帶來很大想象空間。

　　互聯(lián)網(wǎng)是去中心化的，解決的是信息不對稱的問題。

對制造業(yè)而言，下一步的升級轉(zhuǎn)型一定會有挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)來自于如何在經(jīng)濟(jì)周期和產(chǎn)業(yè)周期的起伏波動中跳舞。

從業(yè)者會思考如何提升效率、降低成本、找到市場，讓自己的生產(chǎn)方式符合未來趨勢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)和銷售。

　　我們看到黑色金屬這塊兒，在高點(diǎn)的時候占GDP的14.6%，低點(diǎn)時，是9.6%。

鋼鐵作為工業(yè)的基礎(chǔ)，它的產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大，上面所說的挑戰(zhàn)，鋼鐵行業(yè)一定會是最早體現(xiàn)出來的，只要經(jīng)濟(jì)長期處在低迷狀態(tài)，對于鋼鐵行業(yè)而言，它肯定要陣痛，不只痛苦幾個月，而可能是一段很長很長的時間。

于是找鋼網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。

　　鋼鐵行業(yè)的交易流通環(huán)節(jié)此前多達(dá)9個，少則5個，今天可能就是3個了。

從鋼廠，到電商平臺，再到次終端(&i黑馬注：次終端相當(dāng)于是一個服務(wù)商)，最后是終端用戶。

未來一定會達(dá)到無限驅(qū)近于只有兩個環(huán)節(jié)。

　　找鋼網(wǎng)在四年的發(fā)展中，曾面臨一次戰(zhàn)略的選擇。

那就是，撮合量上來了之后，平臺到底收不收費(fèi)？最后還是忍住了，確定了撮合永遠(yuǎn)不收費(fèi)，一直就這么扛了下來。

最后就證明，這四年的免費(fèi)撮合是符合市場操作特點(diǎn)的，撮合最終成為了一個流量入口：買賣鋼材到找鋼網(wǎng)。

而起步于兩年前的找鋼商城則相當(dāng)于是京東模式。

　　在未來，國際化會是我們非常重要的一個布局，2015年5月18日找鋼網(wǎng)成立了韓國分公司，因?yàn)橹袊匿摬某隹冢谝淮竽康牡鼐褪琼n國，占到整個出口總額的10%。

然后是東盟，約占35%。

　　而胖貓金融和胖貓物流也都起步了，且有較快的成長速度。

　　今年的1到6月份，找鋼網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全公司層面的盈利。

初步證明，對一個B2B公司而言，我們用四年的時間已經(jīng)把模式基本跑通，公司盈利，讓我們相信這個模式是可行的。

　　實(shí)現(xiàn)盈利，這也證明了三件事：首先這是一個有可能成功的事兒；第二，這對傳統(tǒng)行業(yè)來講，是一個有意義的改造；第三，它會是一個大趨勢，我們看到了未來B2B行業(yè)的增長。

　　我在找鋼網(wǎng)主要干什么？　　我現(xiàn)在的精力主要是這幾塊，一個是我熟悉的公共體系建設(shè)：GR(政府關(guān)系)、PR、品牌，公益等；第二塊是戰(zhàn)略部分，著眼于政策研究、業(yè)務(wù)拓展；第三塊是胖貓創(chuàng)投。

我是胖貓創(chuàng)投的合伙人，找鋼網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人饒慧鋼是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

我可能會做一個“流量入口”，投錢的GP是饒慧鋼。

　　我們希望能夠通過一系列公開活動，見到更多的創(chuàng)業(yè)者，再投出一些“找”系列。

我們投了很多“找”的項(xiàng)目，如找油，找五金，好工品，找玻璃，匯燈網(wǎng)、找磚車(瓷磚)等等。

　　找油網(wǎng)是在胖貓創(chuàng)投的第一個天使項(xiàng)目。

創(chuàng)始人呂健干過加油站，他找過來，剛開始希望什么油都做，后來王東(&i黑馬注：找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人)就跟他說：你先找一個最痛點(diǎn)，在一個區(qū)域先開始做，像當(dāng)年找鋼一樣，立足上海，再戰(zhàn)長三角。

可以在上海先做，并且先只做柴油，然后再逐漸擴(kuò)展。

一定是針扎得越準(zhǔn)，成功的機(jī)率才越大，扎深扎準(zhǔn)了之后，再四處晃動幾下，你的地盤就出來了。

　　對于GR、PR、品牌、公益等，已經(jīng)有比較成熟的團(tuán)隊(duì)，我不會投入太多時間去管理，而是激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個人都在正確的道路上正確做事。

我就是年初開過一次會，布置上半年的目標(biāo)任務(wù)，先把制度、渠道、矩陣給建設(shè)好。

　　內(nèi)容生產(chǎn)有時要導(dǎo)流到電商，找鋼網(wǎng)電商已經(jīng)起來了，下一步可以去做更多內(nèi)容的服務(wù)。

我希望能聯(lián)合上游，即鋼廠來做一些內(nèi)容服務(wù)，比如新媒體聯(lián)盟。

此外還有一系列線上線下具黏性的活動，比如去策劃鋼鐵頭條，最美鋼廠評比，圍棋大賽等等。

下一步?jīng)]準(zhǔn)我們還要做這種“鋼鐵是如何煉成的”直播。

我們希望和鋼廠的關(guān)系越來越緊密。

　　我也會協(xié)同王東，做戰(zhàn)略上的考量。

研究我們的天花板在哪里、增量市場在哪里、持續(xù)盈利能力靠什么。

去年，不管是銷售額還是交易量，我們都是行業(yè)第一。

我們?nèi)ツ曜龃楹虾蜕坛羌釉谝黄鸬慕灰琢渴?200萬噸。

按照冶金規(guī)劃院的統(tǒng)計(jì)，市場上所有的鋼鐵電商加在一起是1.3億噸，估計(jì)未來會增長到三億噸，這其中我們的市場份額會是多少？這是我們要思考的。

　　政府關(guān)系層面，我們需要有很多的溝通。

比如工信部、發(fā)改委、商務(wù)部、交通運(yùn)輸部、金融監(jiān)管部門等等，相當(dāng)于是找鋼網(wǎng)涉及到的方方面面都得去打交道，要去跟他們報(bào)告找鋼網(wǎng)的價值，B2B的價值，B2B可以復(fù)制的可能性等。

　　比如，B2B平臺將來也得要電子發(fā)票，如何推動更便捷的通關(guān)和第三方支付平臺，都是我的工作。

在發(fā)票方面，B2B還沒有像B2C那樣有電子稅票，紙質(zhì)發(fā)票帶來了高成本與環(huán)保壓力。

另外，鋼鐵電商交易采用的是公對公轉(zhuǎn)賬的方式，第三方支付現(xiàn)在是依賴銀行的，但它周末沒有公對公轉(zhuǎn)賬，大宗商品電商的交易就耽誤了兩天時間。

　　這些都是我的一部分工作。

找鋼網(wǎng)如果先跑出來了，把這些事像“趟雷”一樣趟出來了，我們之后投的項(xiàng)目再跑的時候一定順當(dāng)一些。

　　我現(xiàn)在會抓住各種機(jī)會，把我們遇到的難題向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜覅R報(bào)。

　　個人的思考與轉(zhuǎn)變：　　這是我人生的第二次主動選擇　　在媒體二十年，進(jìn)了舒適區(qū)。

工作輕車熟路，體會了短時間的高強(qiáng)高壓，但整體算下來仍很舒適。

以前是“一個坑好幾個蘿卜”，大家相互幫襯。

現(xiàn)在是“一個蘿卜好幾個坑”，有太多事要去做。

但面對各種新情況，有誰會告訴我，該怎么做？處在完全不舒適的一個地帶了，挑戰(zhàn)挺大。

考驗(yàn)的也是自己的學(xué)習(xí)能力和體力。

　　媒體我做了多年，如果再換，肯定需要一種不同的生命體驗(yàn)。

我原來是學(xué)醫(yī)的，感謝時代和命運(yùn)的安排，讓我能進(jìn)入到媒體行業(yè)，干了20年。

對播音員而言，播《新聞聯(lián)播》已經(jīng)是到頂峰了，某種程度也相當(dāng)于是舒適區(qū)。

挑戰(zhàn)自我的可能是外部的風(fēng)，從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度來講，這是一個大的風(fēng)口。

信息互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)都被人家做完了。

　　很早之前接觸過鋼鐵行業(yè)，但我到鋼廠去其實(shí)很少。

1996年我被分配到電視臺后，有個制度要求我們必須有到基層去鍛煉的經(jīng)歷，我當(dāng)時是在濟(jì)南電視臺，還有一個小分隊(duì)是在濟(jì)南鋼鐵廠電視臺，1996年濟(jì)南鋼鐵廠的集體婚禮就是我主持的。

我對鋼廠有一個粗淺了解。

　　如何保持學(xué)習(xí)能力？我1995年去的《新聞30分》，在電視臺的這20年從來沒有停止過到外面去采訪，我應(yīng)該算是播音員里面接觸社會、做采訪最多的人之一。

現(xiàn)在加入找鋼網(wǎng)，需要了解的東西很多，就去跟行業(yè)頂尖的專家聊，同時和運(yùn)營的同事多溝通，把握大方向，也了解如何操作。

　　當(dāng)主播的壓力和現(xiàn)在壓力不一樣，那種壓力大得多。

那是你在半小時內(nèi)，完全不能出錯的壓力。

稿子到你這兒，就剩最后一道完成的工序了，你要做的，就是高質(zhì)量的完成。

那種心理壓力沒干過的人能以體會。

有時候快7點(diǎn)了，頭條還沒來，或者要換稿子。

　　以前是不用你考慮——考慮多了還容易出錯，就在螺絲釘?shù)奈恢蒙细珊米约壕托辛耍w的機(jī)器怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的，不需要去考慮。

現(xiàn)在你要考慮整個機(jī)器了。

　　以前也有好多人疑問，為什么你離開央視。

但實(shí)際上這都是個人的選擇，需要自己去判斷。

當(dāng)然，大部分疑問的還是“沉默的大多數(shù)”，你也沒有必要去跟所有人解釋一遍。

就自己去做。

　　現(xiàn)在是，沒人給你規(guī)定要干什么。

畢竟是一個新行業(yè)，會有來自學(xué)習(xí)、適應(yīng)、成長等方面的壓力。

　　現(xiàn)在的生活有哪些變化？我覺得第一，生活不像原來那么規(guī)律了，第二，沒有太多鍛煉時間，成天飛，第三，確實(shí)上半年學(xué)習(xí)的時間花了很多，應(yīng)酬也比以前多。

　　以前的工作，光環(huán)是被授予的。

現(xiàn)在是自己給自己賦權(quán)，你就變成你自己了。

如果說我還有一個夢想沒有完成的話，那就是醫(yī)學(xué)。

希望未來在健康教育，健康管理等領(lǐng)域做點(diǎn)什么。

　　我人生第一次主動選擇是離開中醫(yī)學(xué)院，進(jìn)入北京廣播學(xué)院。

原因是針灸行業(yè)發(fā)展受到市場沖擊。

再次求學(xué)后我的命運(yùn)之路到底是什么？我根本不知道。

可能是到一個廣播臺，又或者是一個電視臺。

從沒想過會到中央電視臺去播新聞，陰差陽錯地趕上了新聞改革這么一個好時機(jī)，讓我一下子進(jìn)入到中央臺，命太好了，又參與了新聞30分的創(chuàng)辦。

一路走過來，又到新聞聯(lián)播。

　　現(xiàn)在是我人生的第二次主動選擇。

趁著自己還能折騰。