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商業(yè)模式

自媒體們的渠道困局

分類(lèi): 商業(yè)模式 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 03-28

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早期自媒體們(這里的自媒體,指的是個(gè)人或極少的合作者(比如2人)運(yùn)維的一個(gè)內(nèi)容,以原創(chuàng)為主,有強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格。

類(lèi)似門(mén)戶(hù)的頻道或一些公司化運(yùn)作的賬號(hào),實(shí)在不能算是自媒體。

)主要使用的工具是博客。

中國(guó)博客全盛之時(shí)有1億之多,帶動(dòng)了所謂“自出版”的概念。

博客本身是一個(gè)內(nèi)容集合,它主要和信息消費(fèi)者發(fā)生接觸的渠道是:博客網(wǎng)站本身(可能流量很大一塊來(lái)自搜索引擎)、門(mén)戶(hù)博客頻道的推薦、以及RSS瀏覽器。

但博客后來(lái)慢慢衰落了,特別是RSS瀏覽器,連Google Reader都關(guān)閉了,今天已經(jīng)很少人在使用RSS這個(gè)工具。

微博出現(xiàn)后,自媒體出現(xiàn)內(nèi)容碎片化的特征,因?yàn)槲⒉┲辉试S承載140個(gè)字。

不過(guò)中國(guó)人很快想出了一個(gè)新的形式:長(zhǎng)微博。

但長(zhǎng)微博有很?chē)?yán)重的問(wèn)題:它是一張圖片,很難通過(guò)搜索來(lái)發(fā)現(xiàn),流量來(lái)源基本上靠微博場(chǎng)域中的流轉(zhuǎn)。

隨著用戶(hù)越來(lái)越多,必然的,微博信息到達(dá)率就越來(lái)越低。

如果不依靠大號(hào)的幫助(或者本身就是大號(hào)),很多內(nèi)容將沉于地下。

微博的巨量貼效應(yīng)非常嚴(yán)重,大號(hào)把持著極大比例的流量,越來(lái)越多的內(nèi)容創(chuàng)造者感到沮喪。

微信公眾賬號(hào)的出現(xiàn),讓習(xí)慣長(zhǎng)篇大論寫(xiě)上1-2千字的內(nèi)容創(chuàng)造者看到了興奮之點(diǎn)。

公號(hào)早期的時(shí)候,還有人很天真地將公號(hào)到達(dá)率固化在9成這個(gè)數(shù)字上。

與微博同樣,用戶(hù)越來(lái)越多以及微信新鮮感的過(guò)去,到達(dá)率開(kāi)始下降。

微信曾鳴在一次會(huì)議上稱(chēng)某媒體的到達(dá)率有近30%,還是屬于很高的到達(dá)率。

如果一篇文章有3成的到達(dá)率,當(dāng)然相比其它的渠道而言,還是不錯(cuò)的。

但問(wèn)題在于,微信的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在繼續(xù)將到達(dá)率壓低。

馬上出臺(tái)的5.0版本,將折疊所謂的媒體號(hào)(微信稱(chēng)為推送號(hào))。

折疊的結(jié)果將是:到達(dá)率繼續(xù)下滑。

自媒體們?cè)僖淮胃械搅司趩剩瓷先ノ⑿挪⒉淮?jiàn)他們——事實(shí)上,微信也不太可能在推送號(hào)和服務(wù)號(hào)上再劃出一個(gè)分類(lèi):自媒體號(hào),并不折疊它們。

在微信眼里,自媒體和推送號(hào)沒(méi)有什么區(qū)別。

于是,新聞客戶(hù)端開(kāi)始搶奪微信貌似要放棄的市場(chǎng)。

幾乎所有的巨頭都在聯(lián)系內(nèi)容創(chuàng)造者,騰訊最近開(kāi)了一個(gè)媒體見(jiàn)面會(huì),用開(kāi)放平臺(tái)來(lái)吸引媒體(注意,是媒體,不是自媒體,而且暫時(shí)只提供三十個(gè)名額),騰訊也在聯(lián)系自媒體,聲稱(chēng)可以同步微信公號(hào)后臺(tái)內(nèi)容進(jìn)入客戶(hù)端。

裝機(jī)量最大的搜狐新聞客戶(hù)端到處在和自媒體人簽訂合作協(xié)議,而新浪,則很小心地推出了第一個(gè)個(gè)人藍(lán)V鬼腳七,享受和媒體后臺(tái)類(lèi)似的待遇:私信推送。

百度則在埋頭搞一個(gè)“微站”的項(xiàng)目,從手機(jī)上搜一下36氪就可以看到這個(gè)微站的樣子。

但這里的問(wèn)題依然存在。

其一,數(shù)字公司顯然更青睞媒體。

這里有一些信息安全的考慮,正規(guī)媒體不太會(huì)發(fā)出有信息隱患的內(nèi)容,但自媒體們有可能突破紅線,這會(huì)讓監(jiān)管成本加大。

新浪微博數(shù)千人的人力監(jiān)管,顯然是很多其它公司不愿意去承擔(dān)的。

其二,即便和自媒體合作,后者的信息傳播渠道問(wèn)題,其實(shí)很難得以解決。

微信公眾賬號(hào)并不是以幫助信息制造見(jiàn)長(zhǎng)(事實(shí)上,它的后臺(tái)非常爛,用過(guò)的人都知道),而是以幫助信息傳播見(jiàn)長(zhǎng):它有著一個(gè)極強(qiáng)的社交配備。

微信有群的功能,還有朋友圈的功能,能夠幫助到信息再次傳播(雖然內(nèi)容制造者不能像微博上那樣知道被怎么傳播了)。

由于有了極強(qiáng)的社交配備,大部分人的微信一直在手機(jī)后臺(tái)運(yùn)行著,每一次拿起微信和他人做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,都有著接觸公號(hào)信息的可能。

而這些特征,是今天的新聞客戶(hù)端們,無(wú)法做到的。

以裝機(jī)量號(hào)稱(chēng)第一的搜狐客戶(hù)端來(lái)說(shuō),我個(gè)人在它上面的到達(dá)率看似不高——至少我的感覺(jué)是這樣的。

訂戶(hù)數(shù)是一個(gè)數(shù)字,但除此之外,沒(méi)有其它數(shù)字可以證明它的到達(dá)率(訪問(wèn)量是未知的,評(píng)論數(shù)幾乎就是個(gè)0,在我有6萬(wàn)訂戶(hù)的情況下。

微信在它的海外平臺(tái)上提供訪問(wèn)數(shù)字)。

有媒體人在一個(gè)群里透露說(shuō),客戶(hù)端的活躍度非常低。

這個(gè)信息來(lái)自于某運(yùn)營(yíng)商的調(diào)查(具體數(shù)字該媒體人再三在群中說(shuō)不要透露,就不寫(xiě)了)。

這個(gè)原因是完全可以想象的:在一臺(tái)手機(jī)上,微信微博的打開(kāi)率提高,客戶(hù)端的打開(kāi)率就會(huì)下降。

因?yàn)榭蛻?hù)端基本上沒(méi)有社交功能,而在今天,無(wú)社交,不閱讀。

有一些服務(wù)會(huì)幫助自媒體生成一個(gè)app,但在我看來(lái),app的到達(dá)率可能會(huì)更低。

正規(guī)專(zhuān)業(yè)媒體制作的app都已經(jīng)面臨打開(kāi)率低到不可想象的困境,更何況基本上沒(méi)有推廣能力的自媒體們。

這是一種行為藝術(shù),裝裝腔調(diào)是可以的。

目前,除微信外,唯一帶有社交因子的內(nèi)容工具其實(shí)是微博。

但一來(lái)微博用戶(hù)新鮮感已過(guò),本身timeline的機(jī)制又使得信息到達(dá)率天然不高;二來(lái)橫在新浪微博面前最急迫的問(wèn)題是商業(yè)化變現(xiàn)。

自媒體連自己怎么賺錢(qián)都不知道,期望自己都麻煩不斷的新浪微博來(lái)幫助他們,有點(diǎn)緣木求魚(yú)。

自媒體們本身就有一個(gè)能否持續(xù)的信息生產(chǎn)問(wèn)題,如今,信息傳播也成了一個(gè)問(wèn)題。

這兩者不解決,就不用談什么商業(yè)化問(wèn)題了。

而所謂一千死忠粉足以養(yǎng)活自己的論斷,呵呵,信息接觸用戶(hù)與死忠粉之間1000:1的比例不算離譜吧?這樣算,你得有100萬(wàn)名信息接觸者。

這個(gè)數(shù)字可不小。

真正意義上的自媒體很快迎來(lái)大批死亡的結(jié)果,一小部分所謂自媒體,本來(lái)就在依靠文字為生(比如媒體從業(yè)人員,或像我這種寫(xiě)專(zhuān)欄的),這些人一向有輿論上的發(fā)聲之便以及文字直接變現(xiàn)的可能。

另外一小部分則需要團(tuán)隊(duì)的幫忙:比如羅振宇依靠申音的團(tuán)隊(duì)。

會(huì)有一批經(jīng)紀(jì)公司的出現(xiàn)去幫助到少量的已經(jīng)有一定影響力的自媒體人在不同的傳播渠道上折騰(不可能大量,因?yàn)榻?jīng)紀(jì)工作去做一個(gè)小影響力的和大影響力的,成本差不多,自然撿多的上)。

單個(gè)個(gè)體,死守一根傳播渠道的好日子,大致已經(jīng)過(guò)去了。

03-28

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