騰訊第39號員工，創業做95后直播+社交“覓蜜”！

小半年下來，直播已紅遍創業領域，但是朱達欣認為，自己并不是拿著直播產品做社交，而是社交產品剛好進入了直播時代。

朱達欣的“覓蜜”，活躍用戶群已經到了95后。

年輕人才是社交產品的主力，95后的社交特征上，一是非?；钴S，有強烈社交需求，二是不會羞于表達，這一代人天生活躍，愿意展露自己，去獲得更多人的關注，三是他們的目的并不是掙錢，大多數用戶目的是認識陌生人獲得更多的關注。

覓蜜是一款社交應用，基于LBS，可以圖文、短視頻上傳互動，并有互動聊天室、1v1私播等直播功能。

覓蜜2016年3月份上線，目前用戶近300萬，為UGC內容生成模式，主播人數超10萬，在內容分類中，以生活類居多，偏社交。

公司有30多人團隊，A輪融資來自于海納亞洲基金。

音樂視頻行業對技術非常依賴創業邦（微信搜索關注ichuangyebang）了解到，“覓蜜”創始人兼CEO朱達欣在音樂視頻領域有長達10多年的經驗。

他2000年加入騰訊，是騰訊的39號員工、第一批產品經理，2006年起，任騰訊數字多媒體產品部總經理，全面負責數字音樂（QQ音樂）和在線視頻（QQLive、QQVideo）業務。

2011年，朱達欣加入快播。

“覓蜜”創始人兼CEO朱達欣2006年開始，正是中國以音樂、視頻為代表的互聯網娛樂領域飛速發展的時代，網絡音樂、網絡神曲、視頻版權等略顯久遠的事件見證了這個行業的段段里程。

2014年初，朱達欣開始試水做內容相關的產品創業，起初并沒有固定的想法，只是在移動端的視頻娛樂領域，摸索并積累著技術和產品的經驗。

朱達欣開始的第一個項目叫“星愿匯”。

以專業人士的眼光看，他認為移動時代的新視頻娛樂的關鍵是交互，他要做的新娛樂就是視頻與交互融合。

星愿匯是一款PGC內容直播平臺，用戶與內容可以實時互動，除了彈幕，還嘗試了觸控、重力感應、麥克風、攝像頭等深度互動方式。

"星源匯"是朱達欣的第一個創業項目但是PGC內容還是太重了——進入成本高，積累慢，有很多不確定性。

盡管產品和模式不分好壞，但是要想貼近用戶，就得改變身段。

朱達欣開始了第二個項目“覓蜜”，用UGC的方式降低了拓展市場和用戶的門檻。

對此，朱達欣說道，音樂視頻行業這么多年，內容從視頻網站UGC轉PGC，再轉回來，客觀原因是技術發展、用戶習慣的改變，并不是靠哪個企業平臺引領的。

企業只能去引導，去順應，看清楚趨勢、看到可能性，最后做好到把握。

如何把握？朱達欣告訴創業邦（微信搜索關注ichuangyebang），以前PC時代跟現在移動端的產品、形態、生態，都沒有太多重疊性。

移動端特點是——用戶普及紅利還在，而怎樣吸引用戶、轉換流量、做好留存、做好用戶黏性，命題雖然還是一樣，但手段和方法論有變化。

“其實我們也不太清楚哪些經驗和方法論可以復制，只能是不斷的摸索”。

直播是社交手段中效率最高、成本較低的一種辦法做星愿匯積累了很多視頻適配移動端的經驗，比如，手機屏幕畫面比、鏡頭語言、續航和用戶使用習慣、平臺的播控技術等。

同時，也讓朱達欣得出初步結論：移動端流量貴，秀場內容生命周期有限，而直播是社交手段中效率最高，成本較低的一種辦法。

所以，2015年年底，朱達欣放棄了做秀場產品的想法，轉向挖掘產品的社交屬性。

具體社交上的做法，首先是提供直播外的，短視頻、好友關系等社交工具。

值得一提的是，覓蜜有一個“私聊”板塊，其實可以理解為“私播”，用戶可以和喜歡的人發送圖片、文字、語音，以及1v1的視頻聊天。

視頻互動上，覓蜜也進行了一定的創新，在傳統彈幕的基礎上設計出了直播互動游戲：真心話、大冒險、才藝展示、模仿秀等等。

此外，覓蜜還將基于社交工具的屬性，在運營、用戶大數據研究分析上發力，以更有效配對到社交伙伴。

覓蜜流量是限制直播的一個大因素創業邦（微信搜索關注ichuangyebang）了解到，一般來說，直播要想蓬勃發展，必須跨越4座大山——流量、帶寬、生產工具、優質內容。

朱達欣認為，目前來說，流量的限制仍比較明顯。

盡管一線城市的4G流量已普及，但移動端的流量成本還是高，如果不是WIFI環境，用戶自己生成內容的成本還是略高；流量另一個方面的含義則在于，個人、團隊主播，獲取觀眾的流量成本也仍是高。

帶寬上來說，目前云端到用戶端基本流暢，但是上傳端到云端仍存在卡、信號不穩定等問題，因為手機直播的使用場景容易被打斷，比如，直播中，主播有電話進來，可能就得中斷。

但朱達欣覺得，這部分雖然還需要時間積累和優化，但有很多服務商已經看到了這塊兒市場，比如覓蜜合作了UCloud，服務商同時具備資源和技術，最終帶寬不會成為太大的問題。

流量和帶寬作為基礎工具，也正是因為這二者的成熟一定程度上引爆了直播行業的發展。

直播行業之所以會在2016年初爆發，除了人為的行業教育的投入，還因為在2015年12月時，上傳端網絡質量問題基本被客服，2015年底4G普及到一線城市。

一般認為，未來用戶的流量成本進一步下調趨勢，內容市場還會變得更大。

同時，做為生產工具的手機，價格會繼續下調、功能會繼續豐富，會有適應直播特性的手機出來。

關于直播行業優質內容太少的問題，朱達欣認為這是一個偏見。

一、內容還不夠大，行業還完全沒有把普通用戶生產內容的調性激發出來。

優質內容只有在量的基礎上才能比較出來。

二、內容生產者適應手機的使用場景，需要有一定的專業知識。

內容生產者領悟和學習的速度，以及生產工具本身的易操作性（降低用戶成為專業生產者的門檻）上還是有可提升空間。

據不完全統計，目前有300多家創業者做直播相關的項目，行業實在是熱，朱達欣看來，在技術手段上，經過3~6個月的發展，所有玩家都會比較一致。

接下來要比拼的是運營層面——內容上、用戶上、渠道推廣、變現上，所有的創業者，都需要在這些方面吧方法論和經驗有機聯動起來，才有可能勝出。