貝昂創(chuàng)始人反炮轟董明珠：你才是小偷

作為曾經(jīng)與雷軍打賭的格力集團董事長、格力電器董事長兼總裁董明珠前幾天剛炮轟小米，和美的合作，是兩個騙子的合作。

“美的偷格力的專利，法院判你賠我兩百萬，兩個騙子在一起，是小偷合起來。

”她說，大家為什么用小米手機呢？因為蘋果、華為貴，小米便宜。

我買一個便宜貨，我不是買了高品質(zhì)的產(chǎn)品，概念上還是要清楚的。

當然我希望作為中國的企業(yè)，我希望雷軍的企業(yè)走出國門，但是很遺憾剛剛走出去就被封殺了，你偷了人家的專利，一個偷別人的東西人還稱為偉大企業(yè)？不過在鈦媒體諸多用戶討論中，很多人也都提出疑問，作為國有產(chǎn)品常見的知識產(chǎn)權(quán)的問題，格力難道就那么干凈嗎？果然，話音未落，就有一家智能家居產(chǎn)商，貝昂空氣凈化器的創(chuàng)始人站出來炮轟格力，稱格力侵犯國內(nèi)空氣凈化器品牌貝昂科技專利權(quán)，指責格力利用合作之名搶奪凈化器專利。

對此說法，格力官方尚未做出回應。

不過在貝昂發(fā)給鈦媒體的這封信中，我們也看到，從法律上來說，格力至少還是做了風險規(guī)避，所以是不是對創(chuàng)業(yè)者的強取豪奪，各位看官自行判斷。

下午有朋友給我轉(zhuǎn)了幾篇帖子，大意是說董明珠沒有資格罵小米是小偷，格力才是真正的小偷。

文章的主角是格力和貝昂，我有必要出來澄清下整個事件。

簡單自我介紹一下, 我就是個理工男, 夸張點兒說算個學霸, 90年代初進入中國科技大學讀書, 本科畢業(yè)后獲得了美國加州理工學院的全額獎學金, 一直讀到博士,博士后. 畢業(yè)后又在硅谷一家高科技公司工作了幾年. 主持過為蘋果，Intel做的項目。

作為70年代出生的人, 受的是最正統(tǒng)的教育, 總有一種”科技報國”的情懷.。

看到中國發(fā)展迅速, 正在由”中國制造“ 向”中國創(chuàng)造“轉(zhuǎn)型。

受政府感招，和同樣是留美博士的太太于2010年一起辭去硅谷的工作，回國創(chuàng)辦了蘇州貝昂有限公司。

目前還算小有成就，入選了中組部的“千人計劃”，同時也受邀擔任國家863室內(nèi)空氣凈化技術(shù)課題的專家評審組成員。

貝昂作為最早進入空氣凈化領(lǐng)域的科技創(chuàng)新企業(yè)，也獲得了較高的行業(yè)地位和認可。

然而就向所有純技術(shù)型的海歸創(chuàng)業(yè)者一樣，我們也飽經(jīng)了國內(nèi)殘酷的商業(yè)環(huán)境的洗禮。

我們“創(chuàng)新報告“的夢想不斷地被無情的擊碎，其中對我們的夢想和信念動搖最大的恐怕就是“掌握核心科技“的格力了。

早在08年，經(jīng)珠海科技局推薦，我們帶著“離子風”凈化器的原型機從硅谷飛到了格力，“0耗材，0聲音”的技術(shù)特點，打動了還在制冷研究院的肖工和馬院長，格力希望把“離子風”技術(shù)運用到空調(diào)上。

我們其實對格力并不了解，只知道它是全世界空調(diào)的龍頭企業(yè)，肯定是一家非常尊重商業(yè)道德和國際規(guī)則的企業(yè)。

那時我們不懂商業(yè)，我們的價值觀也非常簡單，我們掌握了很好的原創(chuàng)技術(shù)，如果可以和格力合作，讓我們的技術(shù)進入幾十億的用戶家中，提供潔凈空氣。

對一群一心搞技術(shù)的人來講，這是多么自豪的一件事。

于是我們一起回國創(chuàng)業(yè)的幾位留美博士，以及所有的技術(shù)人員把全部的心血都投到了這個項目上，樣機測試結(jié)果也非常的好，.可是突然有一天，格力說你們回去吧，這個項目停了。

一年多的付出沒有一點回報， 我們很受打擊。

但是我們說服了自己，一定是我們自己沒有做好。

格力合作不成功就當交了一次昂貴的學費，我們只要專注于把自己的凈化器做好就行了。

到了12年，霧霾四起。

貝昂獨創(chuàng)的“離子風“空氣凈化技術(shù)以完全靜音，無耗材的優(yōu)勢迅速成為凈化器市場的一個明星。

同時格力也在董總特別關(guān)注下，重新啟動了空凈項目，內(nèi)部叫做“D”項目，還單獨成立了空凈技術(shù)部，由原來在制冷事業(yè)部的肖工牽頭，應該是對“0耗材，0噪音”的印象太深了，肖工又找到了我們。

有過之前的失敗經(jīng)歷，我一開始沒有答應，但架不住家電院的王院長、趙部長一再保證：“這是董總親自抓的項目，一定不會不了了之”，而且還帶來了合同：格力負責外觀及風道設(shè)計，貝昂負責電子、機構(gòu)及材料等核心模塊，機器上市后，貝昂轉(zhuǎn)作核心部件供應商。

畢竟，能搭著格力這艘大船，普及“離子風”凈化器，對我們做技術(shù)的人來說，能幫助我們更快實現(xiàn)創(chuàng)新的夢想。

再一次，我們?nèi)橥度肓?，毫無保留地干了一年多，我們帶他們?nèi)ノ覀兊膶嶒炇?，帶他們?nèi)ヒ娢覀兊墓蹋职咽謳椭麄円粭l線一條線的畫出草圖，毫無保留的從ABC解釋為什么只有這樣的設(shè)計才能實現(xiàn)這么獨特的功能。

KJFC230樣機驗收那天，我們都很興奮，忽然有一天，他們再一次叫停了項目，帶走了設(shè)計圖紙，又切斷了所有的聯(lián)系。

我們又兩手空空的回到了貝昂。

我知道，我們這一次又為別人做了嫁衣。

我們只能安慰自己，也許格力認為我們這個技術(shù)還不成熟，他們或許選了另一條技術(shù)路線去實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”了吧。

中文有句話，“可以一而再，不可再而三“。

英文也有一句話，”fool me once, shame on you, fool me twice, shame on me”. 兩次被格力忽悠，我這個加州理工的大博士也真是夠shameful 的了。

但我依然心存幻想，如果格力重新啟動KJFC230項目，還是會找貝昂合作吧。

畢竟雙方簽字蓋章的保密協(xié)議，合作協(xié)議，會議記錄余溫尚存。

最底線也得尊重一下貝昂所擁有的幾十項專利吧？然而可能因為我永遠只是個搞技術(shù)的人，搞不懂商人是怎么想，怎么做事的，也可能在美國生活了十幾年，國內(nèi)有些企業(yè)的無底線已經(jīng)遠遠超過我的想象能力了。

2014年，格力推出了“KJFC230” 離子型空氣凈化器，主打”0耗材“，我們毫不知情：  （如出一轍的技術(shù)原理，只是將我們的TPA改成了CEP）我們在CCTV-1做了廣告。

卻發(fā)現(xiàn)同樣是貝昂標志性的技術(shù)，還有一款產(chǎn)品也在CCTV-1做廣告。

不同的是，他們買下了比我們更好的時段，是我們付不起廣告費的黃金時段。

他們申報了技術(shù)創(chuàng)新獎，聲稱這是他們的另一項“核心技術(shù)”。

董明珠開始炮轟小米偷竊，同時宣傳“自己研發(fā)“的無耗材凈化技術(shù)，”格力從來不偷“。

這句話一點兒也不錯，因為這種行為不叫“偷“，而是叫做”搶“。

小米必竟在發(fā)布會上還提了“巴慕達“的名字。

小米至少沒有騙取巴慕達的所有技術(shù)資料。

沒有讓巴慕達花兩年時間人力物力幫他們開發(fā)出產(chǎn)品，然后一腳踢開，說自己”掌握核心科技“。

如此得來“核心技術(shù)”，是在“中國創(chuàng)造”還是在扼殺“中國創(chuàng)造”？如果在”偷“的基礎(chǔ)上技術(shù)能有所提高，我們也會心存一絲尊重，可惜僅偷到皮毛的格力凈化器幾乎沒有一點兒凈化效果。

（出風口實測，格力的凈化能力不及貝昂1/10）我們都是搞技術(shù)的，創(chuàng)新報國是我們唯一的夢想。

然而創(chuàng)業(yè)5年來，這個夢想幾乎被現(xiàn)實打擊的支離破碎。

所謂的國際知名企業(yè)的如此無所顧忌的侵犯知識產(chǎn)權(quán)，踐踏商業(yè)道德的行為，正在無情的摧毀整個中國的“創(chuàng)新之夢”。

我從年少時開始，就追隨著心目中的偶像錢學森先生，進入他創(chuàng)辦的中國科技大學力學系，又進入他成名的加州理工學院學習空氣動力學。

先生彌留之際留下著名的“錢學森之問”：為什么中國有這么多大學，卻出不了一所加州理工那樣有創(chuàng)新精神的學校，我們的教育體制出了什么問題“。

我也要請教一下尊敬的董明珠女士，中國有這么多向格力一樣規(guī)模達到世界一流的企業(yè)，卻問什么創(chuàng)造不出世界級的創(chuàng)新。

如果大企業(yè)都靠抄，靠偷，靠搶，創(chuàng)新還能有生存的土壤嗎？最后我真誠的邀請董總到貝昂來看看，了解一下一個小企業(yè)是怎么在如此殘酷的環(huán)境下，還咬牙堅持創(chuàng)新的。

希望董總作為商界領(lǐng)袖，帶頭尊重知識產(chǎn)權(quán)，尊重商業(yè)道德。

不要偷走我們的“創(chuàng)新夢“。