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有時候,投資人和創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系就像是網(wǎng)戀。
這種比喻可能不是非常恰當(dāng),但你需要明白的是——融資真的不像你想象的那么輕松。
即使初創(chuàng)公司擁有一個非常好的銷售渠道和一個足以改變世界的偉大創(chuàng)意,但投資人仍然可能拒絕你。
就算在和投資人進(jìn)行對話的時候,他們對你表示非常支持,也給出了不錯的投資承諾,但是也非常有可能在最后一分鐘放棄投資,此時創(chuàng)業(yè)者總是會感到十分迷茫,不知道自己究竟為什么遭到拒絕。
以筆者自己為例,十四年前,當(dāng)我為自己的電子商務(wù)公司融資的時候,我找了三十位投資人,結(jié)果只有三位投資人愿意投我,而最終募集到手的資金只有最初融資目標(biāo)的15%。
我一直覺得,既然公司的行業(yè)方向是對的,而且商業(yè)模式也極具吸引力,為什么我無法順利地從投資人那里募集到所期望的資金呢?這個想法始終揮之不去,雖然后來募集到了一部分資金。
不過,當(dāng)我后來變成了一名風(fēng)險投資人,開始嘗試幫助其他初創(chuàng)公司之后,我發(fā)現(xiàn)自己終于能夠站在投資人的立場上去看待一些問題,并且開始了解風(fēng)險投資公司拒絕潛在投資的隱藏原因。
有些原因,可能投資人永遠(yuǎn)不會告訴創(chuàng)業(yè)者——但這可能引起創(chuàng)業(yè)者的自我懷疑,覺得是否自己在某些方面沒有做好,甚至感到沮喪。
事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)者沒有什么問題,真正的問題其實(shí)在投資人身上。
1、風(fēng)投可能已經(jīng)耗盡了投資資金投資人似乎給創(chuàng)業(yè)者留下了這么一種印象:無論在什么時候,風(fēng)險投資公司都有無窮無盡的資金準(zhǔn)備投資初創(chuàng)公司。
但事實(shí)遠(yuǎn)非如此。
風(fēng)險投資公司可能會在最初的三到五年時間里(也被稱為必要投資期)已經(jīng)把投入資金全部用掉了,雖然你的初創(chuàng)公司滿足風(fēng)投公司的投資要求,但由于時機(jī)不對,可能也無法獲得投資。
還有時候,當(dāng)風(fēng)險投資公司完成了第一筆投資之后,可能會在很久之后才會進(jìn)行第二次投資。
這種投資期和資本要求期通常是風(fēng)險投資公司的保密信息,他們不會對外公布,而且也沒有一家風(fēng)投公司會公開承認(rèn)自己其實(shí)已經(jīng)“沒錢了”。
相反,這些風(fēng)投公司為了讓外界看不出自己“沒錢”,仍然會在創(chuàng)投圈內(nèi)表現(xiàn)的非常活躍。
他們愿意和初創(chuàng)公司會晤,以便了解最新的技術(shù)趨勢,并尋求下一次投資機(jī)會。
2、沒能獲得投資委員會認(rèn)可風(fēng)投公司通常是由多個合伙人組成,他們會一起審查、并決定應(yīng)該投資哪些初創(chuàng)公司,一些風(fēng)險投資公司需要獲得合伙人的一致批準(zhǔn)或大多數(shù)批準(zhǔn),才能最終進(jìn)行投資交易。
不僅如此,風(fēng)投公司如何運(yùn)作投資也是一個不會對外公開的秘密,想到得到全體合伙人的一致同意本身也是非常困難的。
雖然你的初創(chuàng)公司獲得了風(fēng)投公司某一位合伙人的青睞,但它發(fā)現(xiàn)很難向投資委員會證明投資你的合理性,那么可能最終也會導(dǎo)致交易“流產(chǎn)”。
因此,對于那些相對謹(jǐn)慎的投資人來說,當(dāng)他們不愿意冒險時,就會直接拒絕你。
3、對創(chuàng)業(yè)者缺乏信任信任是創(chuàng)業(yè)者一個非常重要的特征,在亞洲尤為如此,而信任是需要培養(yǎng)的。
投資人不是為了投資而投資,他們尋求構(gòu)建的是一種“關(guān)系”,因此必須與創(chuàng)業(yè)者密切合作很長一段時間。
當(dāng)投資人把資金交到了創(chuàng)業(yè)者手中,其實(shí)就已經(jīng)相信他們在花錢的時候會做出正確的決定。
如果沒有這種信任,投資交易就可能會落空。
相比之下,一些創(chuàng)業(yè)者并不太誠懇,他們總是會把風(fēng)投當(dāng)作是“提款機(jī)”,或是把融資交易當(dāng)作是“一夜情”,而不是想與投資人構(gòu)建一種“婚姻關(guān)系”。
實(shí)際上,只有在建立信任之后,投資人和創(chuàng)業(yè)者才能彼此坦誠,這有助于緩解未來產(chǎn)生誤解和不信任而導(dǎo)致的潛在沖突。
所以,如果你沒有和投資人建立信任感,獲得投資的可能性也不會太大。
4、和其他初創(chuàng)公司PK,你失敗了很慘,你被別人擊敗了。
通常而言,一家風(fēng)投公司每個月會審查200多個融資路演,但最終可能只會投資2-3家初創(chuàng)公司,也就是說,成功率基本上只有0.125%左右。
由于風(fēng)投公司本身可用于投資的資金有限,因此必須要過濾掉相當(dāng)大一部分的初創(chuàng)公司。
風(fēng)投投資委員會最后一般會列出一份清單,然后一起討論篩選——如果你最終沒能獲得投資,可能是在和其他初創(chuàng)公司的PK中落敗。
5、投資人的直覺告訴他,不該投資你坦白說,風(fēng)險投資更像是一種藝術(shù),而非科學(xué),尤其是在早期投資階段,此時的初創(chuàng)公司非常年輕,沒有詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù),因此專業(yè)的風(fēng)險投資公司需要在行業(yè)、市場和競爭對手方面進(jìn)行謹(jǐn)慎且詳細(xì)的盡職調(diào)查,然而即便盡職調(diào)查已經(jīng)做到足夠完成,仍然無法確保投資能夠獲得成功。
所以,投資人不得不依靠自己的直覺。
盡管有很多令人驚艷的初創(chuàng)公司,但敏銳的投資人有時會有一種莫名其妙的、揮之不去的感覺。
一旦產(chǎn)生疑問和猶豫,他們就會放棄投資——是的,簡單地說,就是“憑感覺“。
最后想說的話有時候,當(dāng)你詢問創(chuàng)業(yè)者為什么能夠成功募集到資金時,他們通常會聳聳肩地說:“我很幸運(yùn)。
“是的,獲得融資有時真的需要靠運(yùn)氣。
雖然很多初創(chuàng)公司極具潛力和天賦,但在嘗試融資時總會遇到很多不可預(yù)測的變數(shù)。
因此,創(chuàng)業(yè)者必須要做好充分的心理準(zhǔn)備,畢竟有時候問題并不出在你們身上,而是在于投資人。
所以,就像本文開頭時所形容的,融資有時就像是網(wǎng)戀,在找到“真愛”之前,請堅持下去。
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