65%的創業公司失敗的真實原因

商業合伙人是你最重要的人際關系之一——你們的關系如何，將決定公司的成敗。

哈佛商學院教授、《創始人的困境》一書的作者諾姆·沃瑟曼最近的一項研究發現，65%的初創公司因為管理團隊內部的問題而遭遇失敗。

　　與戀愛關系類似，理想的商業合伙人沒有統一的標準。

每一位創業者和每一家公司都是不同的。

創業者肯定希望合伙人聰明能干，但除此之外，理想的合伙人與創業者之間應該有獨特的相容性。

 　　我跟我的合伙人喬·斯坦涅夫斯基已經相識18年之久。

我們是大學同學，之后一直保持著親密的關系。

我們甚至一起從悉尼搬到英國，在倫敦共同居住過許多年。

　　同甘共苦的經歷，讓我們的關系更加緊密。

我們彼此信任，在某種程度上說，我們就像一家人。

過去八年，我們共同經營Skimlinks，而深厚的友誼意味著我們從來不需要回避問題。

我們可以坦率地交流，因為我們知道，無論如何，我們都能精誠合作，克服任何難題。

我們知道，我們能夠原諒彼此，始終都是彼此的依靠。

而且，我們享受在一起的時光。

　　在尋找合伙人的時候，數十年的友誼并非先決條件，但我自己的經歷讓我知道，找到真正能與自己配對的人是多么重要。

　　我認為，好的合伙人應該與你足夠類似，這樣就可以理解彼此的想法。

你們有類似的判斷標準，有相同的愿景。

你不需要不斷地解釋自己的思維或做事方式，這樣可以縮短溝通的時間。

或許最重要的是，你們都全身心投入到創業的過程當中，為實現共同的目標而努力。

　　盡管如此，最佳合伙人并不是與你完全一樣的人。

你希望獲得1加1大于2的效果，而要實現這個目標，你們必須具有不同的優勢，而不是相互重疊。

如果你們都是擅長宏觀思考和創造，可能就無法照顧到那些繁瑣的細節。

如果你們都希望一直占據上風，結果可能造成沖突和怨恨。

合伙人的相容性通常取決于雙方是否具有互補的性格和技能。

如果合伙人與你有所不同，你們就會像陰陽兩面一樣相輔相成。

如果合伙人和你出現情緒高潮和低谷的時間不同，你們便可以相互平衡，保持團隊穩定，為其他人帶來更多力量。

　　要找到理想的合伙人，你需要有很強的自我認知能力。

你首先必須知道自己的優勢和劣勢、偏好、不能容忍的事情和目標，然后再去尋找你想要的合伙人。

你不僅要考慮自己的需求，也要考慮合伙人的需求，努力成為對方的最佳拍檔。

你必須誠實面對自己的缺點，只有這樣，你才能找到一位與你完美匹配的合伙人。

能夠找到現在的合伙人，一直讓我心存感激。

我可以很高興地說，正是因為有喬陪在我身邊，我們才能創建一家令我們引以為豪的公司，同時能維持一段讓我們驕傲的友誼。