“負翁”周鴻祎：360私有化讓我負債200多億

360公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO周鴻祎今日在媒體溝通會上表示，360已順利完成美國資本市場退市工作，退市成本高達100億美金。

他稱，360私有化是亞洲歷史上最大的私有化，“像這樣的體量，退市本身就意味著很大的風險”。

而之所以冒著如此大風險回歸中國，他透露，最重要的原因是“幾年前國家有關(guān)部門負責人找我談了好幾次話，是國家一個很明確的期望。

”據(jù)悉，360從紐交所退市的私有化資金來源包括融資以及以招商銀行首位的銀行財團貸款。

周鴻祎透露，其銀行貸款金額達到了30多億美金，合200多億人民幣。

“我現(xiàn)在是中國最大的‘負翁’。

”周鴻祎調(diào)侃道。

同時，他也表示，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上各類借殼傳言不可輕信。

“現(xiàn)在沒有任何這方面（借殼上市）的考慮。

”以下為經(jīng)由創(chuàng)業(yè)家&i黑馬編輯的周鴻祎口述：關(guān)于回歸，之前我都是咬著牙不說。

經(jīng)過一年多時間，我們總算順利完成了退市工作。

我們回來其實風險很大，因為整個過程需要動用的資金金額太大了。

我們的退市價格大概是發(fā)行價格的5倍，77美金。

而且很多投資人還不愿意退出，我們還要給人家一些溢價。

所以，整個公司退市的成本在100億美金。

因為動用資金太大，除了融了一部分資，我們又找銀行借了一大筆錢，以招商為首的銀行財團給我們提供了貸款。

我借了三十多億美金，合兩百億人民幣。

我現(xiàn)在是中國最大的“負翁”。

大家都知道，中國公司干什么事情都喜歡一窩蜂。

當年大家一窩蜂做VIE結(jié)構(gòu)，一窩蜂去美國上市，你不去美國上市你都不好意思跟大家開發(fā)布會。

突然，大家又一窩蜂都要回來。

回來有不少人希望跨境套利。

這方面股東體量越小的公司越有利。

但像我們這樣體量的公司選擇回來不是出于上述考慮。

如果不是為了網(wǎng)絡(luò)安全的需要，我不會做這種決定。

因為在美國混著，雖然（它給你的）股價不是最高，但是我覺得比上不足比下有余，慢慢發(fā)展還是有很多機會。

有傳言說我們回來是為了套利。

這屬于對私有化不太了解，對我們回來所經(jīng)歷的困難和風險都不了解。

事實上我們已經(jīng)是全球最大的網(wǎng)絡(luò)安全公司之一，也是中國最大的網(wǎng)絡(luò)安全公司。

經(jīng)過十年的發(fā)展，我們的技術(shù)早已從最初簡簡單單的免費殺毒發(fā)展到對網(wǎng)絡(luò)攻擊的監(jiān)控、防御。

最初我們做免費的個人安全領(lǐng)域，幾年前又推出了免費的企業(yè)安全版本。

很多中小企業(yè)甚至后來很多大企業(yè)都在用，它們發(fā)現(xiàn)360企業(yè)安全產(chǎn)品不需要申請預(yù)算、花錢購買，不知不覺都變成了360的安全用戶。

早在四年前，我們就已經(jīng)開始組建企業(yè)安全集團，在企業(yè)安全領(lǐng)域連投資帶并購了三四十家企業(yè)安全領(lǐng)域的公司。

今天我們的客戶（指企業(yè)客戶）已經(jīng)超過了百萬家。

我舉這些例子，想說明我們已經(jīng)在中國的網(wǎng)絡(luò)安全上占有舉足輕重的位置。

更不要說中國有幾億部的手機、幾億部電腦，這么多個人安全也都是由360來承擔。

國家對網(wǎng)絡(luò)安全非常重視。

這些重視安全的部門或機構(gòu)大概在幾年前就跟我們提了一個問題，就是360身份的問題。

其實在美國上市以后，我們的角色有一點尷尬。

我們實際上是一家中國人控制的公司，但是從資本角度來講，我們是一家外企，大部分的投資人都是境外的投資機構(gòu)，都是國外的股東，又在美國上市。

我們境內(nèi)的業(yè)務(wù)通過VIE結(jié)構(gòu)和境外上市公司連在一起。

所以讓中國的核心企業(yè)安全、國家安全，未來包括基礎(chǔ)設(shè)施的安全掌握在一家名義上是外資企業(yè)的手里，國家肯定沒有安全感。

壯大過程中，我們也會碰到身份的辯證問題。

中國企業(yè)特別是大型國有企業(yè)、國家單位或者涉密企業(yè)，比如給軍隊提供一些安保系統(tǒng)，都需要涉密的等級認證，如果你作為一個外資企業(yè)，肯定拿不到這個資質(zhì)。

所以當時有關(guān)部門找我們聊了兩次，希望我們考慮回歸。

幾千億美金體量的公司如果想做私有化，基本上是挺難的一件事情。

而太小公司國家也不會那么在意。

360就挺合適，體量不大不小在100億美金。

雖然我們在互聯(lián)網(wǎng)上有很多的業(yè)務(wù)，但是大家知道360核心基礎(chǔ)還是安全。

所以我們當時考慮，未來360要進一步發(fā)展，需要重新變成一家中國公司。

事實上即使我們是一家在美國上市的公司，但在美國，你會發(fā)現(xiàn)，美國同行還是把你當成一家中國公司來防范。

舉個例子，我們最近收購Opera，一家挪威的瀏覽器公司，看著跟安全沒有關(guān)系，而且在美國它也沒有什么業(yè)務(wù)，但美國沒有批準，說Opera在美國收購了一家廣告公司，掌握了很多廣告瀏覽客戶的信息，他們認為這些用戶信息如果泄露給中國公司，可能會給美國造成影響，后來我們干脆放棄了。

不管你在哪兒上市，你只要根上是中國人控制，主體業(yè)務(wù)在中國，接受中國法律的監(jiān)管，你回不回來，退不退市，你中國標簽就變不了。

從決定回來，到上個月底把它做成，中間我們經(jīng)歷很多困難。

很明確的一點，我們最近會拆VIE結(jié)構(gòu)，拆完之后，我們會真正意義上變成內(nèi)資，一家中國民營的網(wǎng)絡(luò)安全公司。

我認為，我們和其他一窩蜂退回來的公司，最大的不一樣是動機。

為什么今天很多公司又宣布放棄私有化？一個很重要的原因是，部分公司可能回來的目的很簡單，就是為了炒個股票賺個錢。

對這種行為，國家肯定會明確的表態(tài)，不予以支持。

我們回來的過程當中，各級機構(gòu)對我們都非常支持。

在跟各級不同的領(lǐng)導(dǎo)溝通的時候，講我們?yōu)槭裁椿貋淼脑颍蠹叶急硎痉浅＠斫猓捕加X得360回歸不是一個簡單的資本行為，更不是出于一個簡單的商業(yè)考慮，也是給中國的網(wǎng)絡(luò)安全吃一顆定心丸，讓整個中國國家企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全更有保障。

最近我在互聯(lián)網(wǎng)安全大會上談到一個安全的趨勢是協(xié)同。

未來要真正解決好網(wǎng)絡(luò)安全問題，特別是國與國之間的紛爭，不一定用傳統(tǒng)戰(zhàn)爭來解決，一定會通過網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)對抗的方式。

中國今年也成立了戰(zhàn)略支援部隊，它跟火箭軍、海陸空軍平行。

你可以把該部隊理解為網(wǎng)軍。

咱們得承認，網(wǎng)絡(luò)安全方面中國相對比較薄弱，所以也要加大這塊投入。

最近有一個人號稱攻破了美國國家級的網(wǎng)絡(luò)武器庫，他在網(wǎng)上用7億美金比特幣來出售。

網(wǎng)絡(luò)武器庫其實就是漏洞庫。

一開始大家都不信，都認為他是騙子，但這個人隨便從庫里拿出幾個最低級的漏洞，說讓你們免費玩一玩。

我們的人員驗證了以后，發(fā)現(xiàn)他盜取的武器庫里最差勁的“武器”都要比我們掌握的先進。

所以大家就相信7億美金不是白要的，現(xiàn)在據(jù)說很多國家都在聯(lián)系這個人。

為什么這些漏洞會有如此價值？我相信美國儲備這些不止花費了7億美金。

網(wǎng)絡(luò)攻擊和防火墻是匹配的，我知道這個漏洞就可以修補我的防線。

要防范這種武器的進攻，我覺得國家需要比現(xiàn)在更大規(guī)模的投入，而且需要更多像360這樣的公司參與。

這種情況下，我們把自己重新定義成一家民營安全公司，呼吁政府在網(wǎng)絡(luò)安全問題上不要只看國家的作用，也要發(fā)揮民營安全企業(yè)的作用，把社會的力量、市場的力量調(diào)動出來，最后真正解決所謂國家安全的問題。

可以說，我們對中國資本市場確實一無所知。

所以我們現(xiàn)在第一步是先回來，先變成一個中國民營公司，這個歷程非常重要。

這是國家從網(wǎng)絡(luò)安全角度給我們提的要求。

但是，回來之后很多事情我們也看不懂。

比如突然出來了一些360概念股，它們的股票亂漲，甚至還有一個公司的股票代碼里含有360，其實跟我們真的一點關(guān)系都沒有。

每天有無數(shù)人給我打電話、發(fā)短信，我都不認識，都要求給我推薦殼（公司）。

我覺得謠言太多了。

實際上我們現(xiàn)在沒有任何這方面（借殼上市）的考慮，只是把業(yè)務(wù)重整做好，因為業(yè)務(wù)好才是真的好，而不是炒概念。

我們還需要花一些時間來學(xué)習(xí)、了解國內(nèi)形勢，不要輕信網(wǎng)上的傳言。