陌陌唐巖：技術白癡的創業

在陌陌科技創始人唐巖看來，不管創業還是人生，沒有什么需要過多糾結的事。

心動了，就做了。

就如他在回答為什么剛在網易做到總編輯不久就辭職創辦陌陌時，一溜口就說出“就是種原始沖動啊!”午后的陽光濃烈，打在大桌板上反射一大片強光，唐巖微微瞇眼，但神采也是閃著光。

他告訴《環球企業家》，2010年底自己剛用智能機，蘋果手機一上手，就想到做基于地理位置的社交產品，“你知道不，就是那種動了念頭就擋不住的感覺，在辦公室整天就坐不安心了。

”當然，這是原動力。

完全喪失理性也不像金牛座的個性，盡管愛美食愛美女，但他還是發揮了踏實務實的特質。

把當時國內國外市場全審查了一遍，咨詢了不下100個專家，然后下了判斷：創業公司就要做沒有原型的事，勝算更大—這能讓山寨來得遲一點，能對需求的滿足更多一些。

“你看，現在城市化進程那么快，人都是很孤獨的。

”唐巖說，其實人人心中都有著交往的沖動，而陌陌正是這么個附加于移動終端上的實現體，哲學上說，是人體的器官延伸。

不得不提到“約炮神器”這個標簽，唐巖對此也有反思，而且在盡力去標簽化。

是不是陌陌1.0過于夸大了照片的作用?是不是專攻點對點的線下關系建立給這個標簽加了把推力?他承認，“我們并不是很無辜”。

但也許，去不去標簽并不是唐巖很在意的，因為他是一個如此崇尚“自由沖動”的人。

但是，剛升級為爸爸的唐巖，現在更愿意思考怎么讓小區里想交流育子經的媽媽們能很快找到彼此，還能組個小團隊在陌陌上聊天，并且能約在一起帶上寶寶們一起游戲;他也在想，自己住的小區一半中國人一半外國人，但為什么看到的都是外國人呢，能不能讓大家相約走出來，而不是像土豆一樣窩在家里看電視上網。

這些2.0版本里都計劃優化、改進。

作為一個媒體人出身的“技術白癡”，唐巖覺得掌控一個技術公司很帶勁兒。

他認為，在技術人才并不稀缺的今天，創業都萬變不離其宗，就是：產品、人，和錢。

對于這次創業，你問唐巖說你幸福嗎?他不會說“我姓唐”，他直接告訴你“挺幸福”。

技術白癡的創業毫無疑問，陌陌是一家產品主導型的公司。

而這家公司在最初的時候，只有唐巖和產品經理雷小亮兩個人。

當時他們都在網易，用唐巖的話，雷是自己長達九年工作中對接的唯一一名技術人員。

“我跟他說，你跟我做，這樣我們就有兩個人了。

”雷小亮當即就答應了，但是讓唐巖傻眼的是，隨后他問雷：“你覺得除咱倆外還缺誰?”，雷告訴他：“我們還缺一個技術。

”“你不就是技術嗎?”“我是產品。

”所以，一個雷人的事實是：當時，除了產品想好外，什么都沒有，連人都不全。

唐巖不在意這個，他在意的是“時間窗口”，所以“撿到筐里就是菜”。

由雷小亮介紹了一個真正的技術人員后，三人團隊的陌陌科技就操刀上馬了。

前后不到三個月，2011年8月3號，陌陌在ios系統App Store上正式亮相，當天用戶下載數達到2000。

第二天，騰訊公司的微信就出了新版，涵蓋了地理位置這一功能。

正是這個技術白癡，在隨后一年的時間里不僅領導了這個估值一億美金的公司，獲取了過千萬的用戶，使得日均活躍用戶超過200萬，并在短短一年中成功完成B輪融資，以至于他稱賬上現金“七八年都用不完了”。

在唐巖看來，在上世紀九十年代，技術資源稀缺，所以IT創業公司是技術人員起家很正常。

但在現在，做商業無外乎是三件事：做好產品、管好人、用好錢，“萬變不離其宗”。

談到在網易的九年媒體從業經歷，他坦言，這經歷中，收獲了對資訊的視野和決斷力以及對人的觀察力。

在網易，由于做的是總編輯，所以每天門戶網站上的的各個板塊全要看，這讓唐巖成為了一個不折不扣的資訊狂，一旦出國到什么地方看不到新聞了，他會立即陷入抓狂狀態，而從大量信息中不斷完善起的認知體系是他認為對這一生都最有用的東西。

唐巖說，在一個信息爆炸的時代，事件真真假假，任何看上去特別戲劇化的新聞，或者貌似特別前沿的趨勢，都要還原自己的生活和工作經歷，去偽存真，而不是人云亦云。

還有的是對人和人性的體察。

在他看來對人性應有整體的把握，雖然過程中有特殊性，但最后要做整體性的描述，正如陌陌，就是抓住了人總是渴望交往而國人又不擅直接交往這種共性與特性的統一。

不管是工作中還是談判中，唐巖習慣對對方說的信息進行邏輯上的判斷，他說好的新聞工作者邏輯感都很強。

有那么幾秒的間隙，他的思維仿佛在兩次從業經歷中穿梭，然后喝了一口咖啡，唐巖說“我覺得做總編、副總編沒有什么區別，都是打工的。

你想創業的話，從打工里獲得的東西都顯得微不足道。

我要是創業失敗了怎么辦，再回去打個工，也沒有什么關系。

”他笑了。