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創(chuàng)業(yè)心得

一個(gè)94后創(chuàng)業(yè)者的自白:來北京創(chuàng)業(yè)三個(gè)月,我差點(diǎn)餓死

分類: 創(chuàng)業(yè)心得 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 10-04

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在這個(gè)浮躁年代,年輕是資本但不代表全部。

“聽風(fēng)就是雨”、指著噱頭創(chuàng)業(yè)并非正途,到頭來只是一場(chǎng)虛幻。

麻策 11月29日?qǐng)?bào)道本文主角陳揚(yáng)斐在創(chuàng)業(yè)的路途上遭遇2次挫敗,第二次的夢(mèng)想破滅讓這個(gè)1994年出生的大男孩窮困潦倒。

“我就是一匹野馬,沒有人能抓的住。

”如他所說,大多數(shù)90后都天不怕地不怕,但這也正是90后的弱點(diǎn),太過自信。

陳揚(yáng)斐并沒有光鮮亮麗的學(xué)歷,讀完了初中,他懷著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的興趣又去學(xué)了兩年計(jì)算機(jī)。

然后,只身從江西老家來到上海闖蕩,打過零工、混過工地。

兩年后,他回到江西跟一個(gè)朋友一起做了一個(gè)二手房中介,賺到了人生第一桶金。

“上海+互聯(lián)網(wǎng)”是他的夢(mèng)想。

于是,他再次開始了魔都闖蕩。

這次是做了一個(gè)水果O2O項(xiàng)目。

模式很簡(jiǎn)單。

通過整合線下水果店鋪聚合用戶,提供免費(fèi)的水果配送平臺(tái)。

“3個(gè)月組建了一支40人的地推團(tuán)隊(duì)”。

但因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)方面不成熟,加上一些私人原因,這個(gè)項(xiàng)目最終只堅(jiān)持了6個(gè)月。

他后來如此描述,“找了兩個(gè)合伙人,無限暢想,互相稱對(duì)方CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,各種吹牛逼,喝得爛醉如泥”。

“有人說,你這個(gè)項(xiàng)目之所以失敗,就是因?yàn)樯虾?chuàng)業(yè)氣氛不濃,市場(chǎng)不太行。

”聽了一番雞湯,陳揚(yáng)斐產(chǎn)生了去北京創(chuàng)業(yè)的念頭。

也湊巧,他此時(shí)遇到了后來的合伙人(陳揚(yáng)斐稱其為師傅)。

陳揚(yáng)斐便帶著所有的積蓄和4張額度近50萬的信用卡,隨師傅進(jìn)京。

這一次是做一個(gè)影視相關(guān)項(xiàng)目,采用“影視+團(tuán)購(gòu)”的形式。

“我?guī)煾涤斜庇百Y源,項(xiàng)目模式就是在電影上映前,把劇本放出來讓用戶參與劇本創(chuàng)作,然后在電影推出之后,靠賣門票和電影道具(周邊)實(shí)現(xiàn)盈利。

”陳揚(yáng)斐向i黑馬介紹。

萬萬沒想到,這也是他“噩夢(mèng)”的開始。

“在北京3個(gè)月,所有的開支都是我出的,賠了將近30萬進(jìn)去。

賬號(hào)還有20多萬的債務(wù)。

”一張看不見摸不著的餅,讓陳揚(yáng)斐傾注了全部的精力和財(cái)力,“差點(diǎn)餓死在北京”。

后來,因?yàn)楹屯顿Y方在占股比例和防稀釋條款方面存在爭(zhēng)議,即將到手的200萬融資也化為泡影。

最終陳揚(yáng)斐選擇退出。

“一個(gè)是累了,一個(gè)是和他(指上文提到的“師傅”)有些地方很難相處。

”陳揚(yáng)斐又一次回到了上海,在北京的3個(gè)月經(jīng)歷,不堪回首。

“還是上海這邊好,起碼現(xiàn)實(shí)。

”陳揚(yáng)斐覺得,在上海星巴克也不會(huì)有超過3個(gè)人討論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),而在北京一家沙縣小吃店里就有好幾個(gè)人聊著市場(chǎng)、融資和投資人。

“年輕確實(shí)是資本,但不能這么浪費(fèi)。

”現(xiàn)在的陳揚(yáng)斐只想冷靜冷靜,好好沉淀一下。

以下為陳揚(yáng)斐的反思:不要把90后這個(gè)標(biāo)簽當(dāng)成創(chuàng)業(yè)的資本,不要把所有希望放在融資上,那些來自XXX公司的高管并不能幫助你什么,還有就是要找個(gè)認(rèn)可你的投資人。

90后最大的弱點(diǎn)其實(shí)大多數(shù)90后都是天不怕地不怕,但這也是我們90后的弱點(diǎn),太過于自信。

其實(shí)自信在創(chuàng)業(yè)中是非常好的雞湯,但是一旦碰到某些在市場(chǎng)上摸滾打爬多年的80后老油條,我們只要默默敬仰的份。

我就是和一個(gè)認(rèn)識(shí)不到一星期80后合伙人,聽他說了幾天的雞湯,看他畫的大餅,以及那全球最創(chuàng)新的idea,帶著我所有的積蓄,以及4張額度將近50萬的信用卡來到北京,可三個(gè)月后讓我意想不到的是我差點(diǎn)餓死在北京。

創(chuàng)業(yè)時(shí)千萬不要認(rèn)為自己是90后對(duì)于90后這個(gè)標(biāo)簽,在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)圈內(nèi)已經(jīng)無人不知,無人不曉。

各種吊炸天的90后拿到XXX融資。

所以起初,當(dāng)時(shí)為了能炒作,我?guī)煾稻途屯扑]我為CEO,而他作為幕后推手,只為把我推向風(fēng)口浪尖。

可以說是為了名氣,不如說是為了炒作。

曾經(jīng)為了那個(gè)夢(mèng)想的藍(lán)圖,全程由我那個(gè)合伙人來出方案,共招了5名90后,加起來共7個(gè)人,全都是持股免薪,每個(gè)人都身兼數(shù)職,缺一不可。

我們拿著一個(gè)90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)旗,走向了創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)。

可最后才發(fā)現(xiàn),90后這個(gè)標(biāo)簽就和馬戲團(tuán)的小丑一樣,關(guān)注你,只是因?yàn)槟愫猛妗?/p>

融資不是希望融資并不是萬能的,不融資也是萬萬不能的。

但是不要把所有希望都寄托在融資上。

不要認(rèn)為融資了,就能招更優(yōu)秀的人,因?yàn)樵谙乱幻耄莻€(gè)優(yōu)秀人就會(huì)離你而去,選擇另一家公司。

不要認(rèn)為融資了,就能扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局,因?yàn)樵谙乱幻耄愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)超過你。

不要認(rèn)為融資是希望,假設(shè)在你預(yù)計(jì)內(nèi)沒有完成融資怎么辦?假設(shè)沒錢挖那些大牛怎么辦?假設(shè)沒錢去和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)怎辦?困難只要一個(gè),而方法卻有無數(shù)個(gè),并不是把所有困難都放在融資后。

真正專注的并不是融資,也不要在快沒錢的時(shí)候去融資,因?yàn)槟切┠阋詾榭梢匀谫Y的資本會(huì)在你急需融資的情況下一分不值。

你必須要有足夠的資金能夠存活,能長(zhǎng)久活下去才是成功。

不要認(rèn)為大公司的高管都很牛叉不要認(rèn)為來自拿到X輪融資的公司,已經(jīng)上市的XXX公司的高管認(rèn)為很牛叉。

因?yàn)樗哪切┠芰υ谝粋€(gè)創(chuàng)業(yè)公司不一定行得通,雖然可以和人家介紹,你公司的C什么O來自XXX公司,但這些都“然并卵”,不是所有高管在創(chuàng)業(yè)型公司都能有強(qiáng)勁的執(zhí)行力來從0到1的。

每個(gè)人都有它的價(jià)值,但不是所有人都能在創(chuàng)業(yè)公司發(fā)揮。

反而那些不三不四的人,在創(chuàng)業(yè)公司喝幾碗雞湯,一口氣跑完42公里馬拉松都不是事!一定要找認(rèn)可你的投資人當(dāng)時(shí)在我們產(chǎn)品快出來的時(shí)候,我們遇到了一個(gè)投資人,當(dāng)時(shí)我們還并沒有估值,當(dāng)時(shí)溝通后愿意投我們200萬,而且只要我們百分之20的股權(quán)。

幾經(jīng)討論后,我們接受了這筆投資,當(dāng)時(shí)在我們這個(gè)階段能拿到融資的可謂少之又少。

然而,就這么一個(gè)融資讓我一無所有。

我依稀的還記得,當(dāng)時(shí)我們都做好下一步打算,預(yù)算雖然緊張,但足夠我們存活個(gè)大半年,在這段期間只要能轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)盈利就可以。

沒錯(cuò),當(dāng)我們這群90后和一個(gè)80后還在享受這種融資后喜悅的時(shí)候,投資人撤資了。

在投資人電話都不接我的情況下,算了下財(cái)務(wù),公司賬戶已經(jīng)負(fù)債20萬。

其實(shí)我是想寫那個(gè)帶我去北京創(chuàng)業(yè)的師傅,不過現(xiàn)在我想已經(jīng)沒有必要了,我非常感謝我的那個(gè)80后合伙人,他讓我知道了90后能做什么,90后這個(gè)標(biāo)簽?zāi)軒矶啻蟮挠绊憽?/p>

所以,既然我將來再創(chuàng)業(yè),我也不會(huì)把90后作為一個(gè)標(biāo)簽。

10-04

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