體育名人做生意為何遭遇群體式艱難？

要說這幾天的網(wǎng)絡(luò)熱詞，鄧亞萍和20億元絕對(duì)算得上其中一個(gè)。

事件的緣起，是此前鄧亞萍掌舵的一家叫做即刻搜索網(wǎng)站的關(guān)閉，隨后，傳言便甚囂塵上，稱其在幾年時(shí)間內(nèi)虧掉20億元，且還發(fā)生了“失聯(lián)”行為。

不過，鄧亞萍本人很快便現(xiàn)身，粉碎了“失聯(lián)”傳言，但對(duì)于自己商業(yè)上的失敗，她卻沒有做更多的解釋。

其實(shí)，不管20億元還是2億元，鄧亞萍這次生意 做砸了，是不爭(zhēng)的事實(shí)。

而此前的相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，這家叫做即刻搜索的企業(yè)，在國(guó)內(nèi)搜索引擎市場(chǎng)中的占用率僅有千分之一，基本可以說是無人問津。

   “競(jìng)技體育與互聯(lián)網(wǎng)工作有非常多相似的地方，兩者都非常崇尚實(shí)力又追求技術(shù)，同時(shí)也都非常崇拜英雄”“不懂市場(chǎng)”的CEO在國(guó)內(nèi)，幾乎沒有人不知道鄧亞萍，這位獲得過18次世界冠軍的乒乓球選手一直以來都是人們眼中的“英雄人物”。

即便是退役后，她的人生經(jīng)歷在外人看來依舊奪目——1997年，退役后進(jìn)入清華大學(xué)進(jìn)修；2001年，成為北京申奧團(tuán)成員之一，北京申奧形象大使；2008年，獲得了劍橋大學(xué)的博士學(xué)位，同年，鄧亞萍獲任北京奧運(yùn)村村長(zhǎng)；2009年，擔(dān)任共青團(tuán)北京市委副書記；2010年，出任人民日?qǐng)?bào)社副秘書長(zhǎng)兼人民搜索網(wǎng)絡(luò)股份公司總經(jīng)理……如果說，之前的一段段經(jīng)歷，鄧亞萍都可謂順風(fēng)順?biāo)脑挘峙逻B她自己都沒有想到，從商以來付出的這許多努力，會(huì)以完全失敗而告終。

其實(shí)稍加留意就可以發(fā)現(xiàn)，鄧亞萍掌舵的這家企業(yè)實(shí)力相當(dāng)雄厚，它是《人民日?qǐng)?bào)》社和人民網(wǎng)控股的企業(yè)，基本上可以看做一家“國(guó)有制企業(yè)”。

在互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)上，只有《人民日?qǐng)?bào)》的“即刻搜索”和新華社的“盤古搜索”，是真正搜索業(yè)務(wù)上的“國(guó)家隊(duì)”。

而上任伊始，鄧亞萍對(duì)此也傾注了大量心力。

據(jù)悉，剛剛履新時(shí)，她就拉來了谷歌中國(guó)工程研究院原副院長(zhǎng)劉駿、前谷歌總部數(shù)據(jù)中心工程師王江、安卓1.0系統(tǒng)開發(fā)參與者錢江等人，組建了一支技術(shù)隊(duì)伍，公司規(guī)模也由初創(chuàng)時(shí)期的百余號(hào)人攀升至巔峰時(shí)期的超四百人。

雖然外界質(zhì)疑她是一個(gè)不懂互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的“外行人”，但憑著做運(yùn)動(dòng)員時(shí)的那股信心和勇氣，鄧亞萍幾乎不為所動(dòng)。

“競(jìng)技體育與互聯(lián)網(wǎng)工作有非常多相似的地方。

兩者都非常崇尚實(shí)力又追求技術(shù)，同時(shí)也都非常崇拜英雄。

”在一次公共場(chǎng)合，她曾經(jīng)這樣說道。

而工作中，鄧亞萍也可謂愛崗敬業(yè)。

據(jù)即刻搜索的員工透露，她常常8點(diǎn)半前就到崗，晚上7點(diǎn)半后還沒有走，“經(jīng)常加班”。

可惜的是，如此敬業(yè)的表現(xiàn)并 沒有收獲好的結(jié)果，即刻搜索的發(fā)展并不盡如人意。

很長(zhǎng)一段時(shí)間里，即刻搜索的市場(chǎng)份額幾乎為零，甚至比排名極為靠后的另一家網(wǎng)站有道搜索還要少。

此后，由于長(zhǎng)期虧損，即刻搜索不得不選擇了關(guān)閉。

如今，登錄原即刻搜索的網(wǎng)址，進(jìn)入的是一家叫做中國(guó)搜索的網(wǎng)站，網(wǎng)站顯示，其由中央七大新聞媒體——人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)日?qǐng)?bào)和中新社聯(lián)手創(chuàng)辦。

而鄧亞萍本人身上，也由此去掉了一個(gè)企業(yè)家的光環(huán)。

現(xiàn)在，談及鄧亞萍做互聯(lián)網(wǎng)的失敗經(jīng)歷，有人認(rèn)為她缺少了那么一點(diǎn)草根思維，而這，也確是習(xí)慣在“聚光燈”下的鄧亞萍所不曾考慮的。

   “盡管商場(chǎng)上活躍著一批從賽場(chǎng)走來的體育明星，但事實(shí)上，體育明星辦實(shí)業(yè)十有八九都以失敗告終”群體式艱難事實(shí)上，鄧亞萍的經(jīng)歷只是體育界名人的一個(gè)縮影。

一直以來，從運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型經(jīng)商者不在少數(shù)，從最早締造運(yùn)動(dòng)品牌的李寧，到現(xiàn)在的姚明、李小鵬等等一干退役的知名運(yùn)動(dòng)員，在商海中大多是摸著石頭過河。

只不過，商場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比賽場(chǎng)復(fù)雜得多，記者留意到，群體式艱難，似乎已成為體育界名人經(jīng)商的一大怪圈。

說起體育名人經(jīng)商的成功案例，很多人首先想到的便是李寧。

1990年，退役后的李寧投入商海，在不到10年時(shí)間，便創(chuàng)造了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多奇跡，以其名字命名的系列體育產(chǎn)品，成為中國(guó)家喻戶曉的名牌。

然而，在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的高增長(zhǎng)軌道之后，李寧公司也開始走下坡路。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，到今年為止，它已經(jīng)連續(xù)虧損超過四年。

記者了解到，2014年上半年，李寧公司花了6個(gè)月的時(shí)間關(guān)掉了244間店鋪，取消了3個(gè)經(jīng)銷商，但下跌勢(shì)頭并沒有被控制住。

作為第一個(gè)下海大獲成功的體壇名將，曾有難得的歷史機(jī)遇擺在李寧面前。

比如北京奧運(yùn)會(huì)前后，國(guó)人高漲的體育熱情，以及李寧作為主火炬手的精彩亮相，都給企業(yè)走向更高創(chuàng)造了條件。

“我們沒有把握好，沒有能夠真正把資源集中在中國(guó)市場(chǎng)，沒有更集中在核心業(yè)務(wù)上。

”他說。

無獨(dú)有偶。

同樣享有極高知名度的姚明，在商場(chǎng)上的表現(xiàn)也比其在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上遜色得多。

記者留意到，退役后，姚明的投資之路也漸次開啟。

短短幾年時(shí)間，投資的領(lǐng)域便涉及餐飲、房產(chǎn)、音樂、股票、籃球俱樂部、電影、購(gòu)物網(wǎng)站等行業(yè)，可謂十分廣泛。

然而，廣泛的投資并沒有給姚明帶來廣泛的收益。

幾年前，姚明豪擲300萬美元投資了一個(gè)叫做巨鯨音樂的網(wǎng)站，理由僅僅是他喜歡音樂，而且支持正版。

自此巨鯨就和姚明二字緊密聯(lián)系在了一起，姚明也在多個(gè)場(chǎng)合提到過這個(gè)他所投資的音樂網(wǎng)站，關(guān)注度一度頗為可觀。

然而，去年這家網(wǎng)站卻突然關(guān)閉，讓姚明的300萬首輪投資與數(shù)百萬追加投資成為了他商業(yè)生涯中尷尬的一景。

另一個(gè)投資失敗的對(duì)象是他曾經(jīng)的母隊(duì)：上海東方大鯊魚俱樂部。

自姚明涉足CBA投資以來，這已經(jīng)讓他虧損了數(shù)千萬元。

盡管姚明對(duì)球隊(duì)的規(guī)劃堪稱一流，但這個(gè)完全職業(yè)化的俱樂部卻在半職業(yè)化的CBA聯(lián)賽面前被狠狠挫敗。

不過，姚明似乎并沒有被幾次失敗的投資經(jīng)歷困擾，此后，他又進(jìn)軍自己并不熟悉的金融業(yè)，相繼參與了一家股權(quán)投資基金公司的籌建，以及接手了另一家股權(quán)投資基金管理公司，但從目前來看，付出能否獲得同等回報(bào)依舊是一個(gè)未知數(shù)。

事實(shí)上，對(duì)于體育名人經(jīng)商的群體式艱難，李寧曾經(jīng)有過這樣感慨：“盡管商場(chǎng)上活躍著一批從賽場(chǎng)走來的體育明星，但事實(shí)上，體育明星辦實(shí)業(yè)十有八九都以失敗告終。

畢竟商場(chǎng)不同于競(jìng)技場(chǎng)，搞體育可以并不表示你經(jīng)商就可以，這是兩個(gè)完全不同的概念。

”這似乎也道出了這種現(xiàn)象的根本所在：很多體育名人做生意靠的是消耗服役時(shí)積累的人氣，但人氣漸退后，合理的模式和方向才是成功的保證。