蜜淘被收購，跨境電商的戰國時代結束了

獨角獸并沒有到來最近幾天，跨境電商圈流傳著蜜淘被收購，創始人出局等信息不絕于耳。

我們第一時間聯系了蜜淘創始人謝文斌，他對此信息并沒有否認，也沒有透露收購方是誰，但從聊天可以感受到，謝文斌很無奈。

蜜淘的被收購僅僅只是跨境電商這個江湖的個例，被收購也算是情理之中，我們從其它渠道得到的消息是，蜜淘有大部份員工春節后都到了京東上班，蜜淘在望京的辦公室也已經搬離。

這或許給了我們一些新的信息。

京東是否像當年今夜酒店特價一樣吸納了蜜淘團隊，我們不得而之，但從員工狀態來看，京東對跨境的布局并急需一個團隊來解決跨境問題，這種可行性是存在的。

蜜淘創立于 2013年，前身是 CN 海淘，上線初期通過引入一站式海淘模式得到過 36 氪多次報道。

謝文斌在很多場合透露，當他們正在研發蜜淘第一個版本的時候，天貓國際正在內測。

蜜淘正式上線是 2014年3月 份，先后獲得 A 輪和 B 輪融資，隨后整個行業涌現出了一波海淘創業公司，跨境電商也成為了 2014年 最為熱門的詞匯。

隨后的 2014年11月，蜜淘又引入了黑五購物狂歡概念，讓跨境從一個小眾人群擴大到普通人群。

而此時大量的跨境電商創業公司開始獲得投資機構的青睞，比如蜜芽寶貝、洋碼頭、小紅書等等，用謝文斌的話來講，2014年 他們都在做一件事情：野蠻生長，2014 是跨境元年。

也是在這時，他們已經開始需要面對不小的壓力了，因為巨頭們已經坐不住了。

同一時間，京東、聚美、唯品會、天貓、淘寶、網易等開始強勢涉足跨境。

特別是聚美，全業務轉型為跨境電商，市場開始變得混沌。

接下來的 2015年，留給創業公司的窗口期已經只有不到半年的時間。

政府同時在努力通過政策方式，引導市場，從而強大跨境電商并成功讓海外消費回流。

2014年7月，海關總署接連出臺《關于跨境貿易電子商務進出境貨物、物品有關監管事宜的公告》和《關于增列海關監管方式代碼的公告》即業內熟知的 “56號” 和 “57號” 文，從政策層面上承認了跨境電子商務，也同時認可了業內通用的保稅模式，此舉被外界認為明確了對跨境電商的監管框架。

到 2016年，兩會總理政府報告多次提到發展跨境電商。

跨境電商也正式分為五大陣營：第一大陣營以京東、天貓、聚美、網易、唯品會等電商巨頭為主。

第二陣營以蜜芽、小紅書、蜜淘、達令、洋碼頭、菠蘿蜜等創業公司為主。

第三陣營以大量中小電商和 B2B 服務商為主。

第四大陣營以物流服務商為主。

第五大陣營以倉儲、保稅服務商為主。

時間僅僅過去不到兩年，我們看到了資本催生的力量，也看到了市場的強大。

這個市場正式被多元化的企業所統治，可以說是跨境的戰國時代。

今年3月 初，海關總署透露 2105年 我國跨境電子商務出口和進口同比分別增長了 4.9 倍和 16 倍。

面對數據顯示，2015年“黑五” 整體成交額比同期增長近 30 倍，訂單額增幅近 35 倍。

 面對如此傲人的成績，跨境電商從業者應該高興，面對政策的跟進，也能感受到朝陽產業的明天，但是如此成績依托的是什么？1、市場憋太久了2、政策的紅利誰是獨角獸？目前看來沒有一家可以悠然自得，也沒有誰可以說自已勝利了。

政策紅利徹底結束，跨境進入穩定期，創業公司何去何從？也正是蜜淘被收購傳言被爆的這個時間點，另一件事情在跨境圈鬧的沸沸揚揚，那就是傳說即將于 2016年4月8日 實行的跨境稅法新政策。

讓我們來看一下老政策下跨境都怎么玩的：1、直郵模式用戶下單后包裹直接從海外郵寄到用戶手中，這是跨境 1.0 模式，即我們大家經常談到海淘代購。

政策：行郵稅 （50 元內免征）紅利：EMS 等被征稅概率很低缺點：運輸時間比較久，郵費太貴優點：價格可控、海外直發信任感強、SKU 多2、保稅模式 國家為促進跨境電子商務的發展在國內幾個大的口岸實驗的保稅進口模式，電商企業可以入駐，并像國內電商一樣，把貨品從海外采購后直接在保稅區備貨，此時的貨物全部是未征稅的，并由海關監管，用戶通過電商平臺下單后，訂單、支付單、物流單傳送到海關，包裹由保稅區打包分揀并清關出區。

政策：行郵稅 、國內綜合保稅區紅利：50 元內免征，超過按海關稅率征收、免增值稅和消費稅缺點：品類限制嚴格、SKU 少優點：價格便宜、速度快、物流成本低3、所謂的水貨模式這種模式毋庸置疑，是最原始的跨境模式，因為不需要征稅，所以價格能做到非常便宜，同樣有非常大的市場。

4、大貿易進口按正常繳納關稅 + 增值稅 + 消費稅，進口的商品，價格沒有優勢。

政策：進口 紅利：無缺點：品類限制嚴格、SKU 少優點：可信賴4月8號將要實行的新政策呢？1、跨境電商零售進口不再按行郵稅計稅2、50 元內的免征的優惠取消3、個人單筆交易限額 2000 元4、個人年度交易限額 2 萬元5、限額內免征關稅6、進口環節的增值稅和消費稅按預設減免 30%（七折優惠）7、超出限額部份，按一般貿易方式征稅8、正面清單很顯然這個政策的出臺，規范了市場，但也大大提高了門檻，同時也會猝死一大堆新新創業公司。

就像業內盛傳的一樣，這個政策的出臺是會繼續繁榮跨境電商還是會讓跨境電商熔斷，我們都不知道。

但可以判定的是，跨境戰國時代徹底結束。

而新的時代給了擁有足夠資源、資金和品牌的平臺更大的機會。

他們或許不再會束手束腳，價格的調整也是必然的。

如果企業可以補貼，那么價格還將會有持續競爭力，但創業公司可以補貼多久呢？這是擺在所有創業者面前的難題，也能很清晰的構想到像蜜淘這樣的企業生存的空間和生存的資本。

如果沒有大腿陪著玩，創業公司還可以玩多久？跨境熱門品類的一些變化（單次 1000 元以內）：1、食品、飲料、書刊、母嬰、電子等      稅改前：稅款>=50 元  10%；稅款<=50 元   免稅      稅改后：11.9%2、相機、服裝、自行車等     稅改前：稅款>=50 元   20%；稅款<=50 元   免稅    稅改后：11.9%   3、高爾夫、高檔手表等     稅改前：稅款>=50 元    30%；稅款<=50 元   免稅    稅改后：32.9%   4、煙、酒、化妝品等     稅改前：稅款>=50 元    50%；稅款<=50 元   免稅    稅改后：32.9% 跨境電商熱賣的幾個品類有：a、化妝品   b、母嬰用品  c、日用品   d、保健品   e、奢侈品   f、食品相對于絕大多數的跨境電商和品類都集中在 11.9%的個類別，但考慮到原來基本沒有稅，突然強行多出 11.9%的成本，對于很多跨境電商創業公司來說是一筆不小的負擔，會再次降低企業的毛利。

但相對于化妝品來說這些品類已經很有優勢，化妝品稅改后 32.9%的稅率感覺一下又回到了解放前，這或許是聚美退市的一大跟本性原因，跨境電商已經一再拉低聚美的毛利，稅改后基本可以肯定毛利會再次降低，而且是災難級別的，如果不選擇退市，會更加難看。

或許我們只看到了聚美的表面，但并沒有認知到，其實他們正在面對如此災難性的政策變化。

讓我們來看一下跨境主流幾大平臺：1、天貓國際老大哥的地位從來沒有被動搖過，即使跨境電商再火，老大哥一直搖擺不定的走著自已的路，大量海外主流電商公司和品牌旗艦店的入駐，讓其在短時間內匯聚了大量 SKU，而品牌性也一躍而起，天貓國際上有大量中小跨境電商、供應商、服務商和旗艦店，主角應該是他們，天貓只是一個平臺而以，天貓國際一直以來走的是都是直郵模式，標品 SKU 有部份走的保稅區發貨，價格一直不是他們的優勢，影響并不是很大，所以稅改前后對天貓來說可能并不是災難性的，在一定時間過度后又會起到引領的作用，而跨境電商正式步入穩定期后，需要有人帶頭樹立市場標桿，天貓將會通過他們的營銷和品牌再次把跨境電子商務拉入尋常百姓家，但這個需要時間，也需要大量的積累的資金，在非標和冷門品類上天貓將會有非常大的優勢。

2、京東國際不得不說京東趕了個晚集，而且還慢吞吞的前行著，如果說天貓國際重新樹立的跨境的標桿，那么京東僅僅只是因為風口而換了個門面，天貓從開始就標化了跨境入駐企業，非海外企業不收，貨必需從海外直郵，只開品牌旗艦店這就讓大量的淘寶代購商家望而卻步，而京東這個晚集趕到后，整合了原來京東 POP 平臺大量海外購商家，沒有標化，同時在京東最為擅長的標品自營領域也遠遠落后于其它跨境企業，但京東有的是時間，我們不能以現在來定論，我們能看到未來買全球下京東會做出他的優勢，但目前不是，更不用提稅改前后了，這也可理解為什么京東需要蜜淘這樣的團隊。

3、聚美優品聚美私有化還在沸沸揚揚。

聚美轉型為跨境后的成功不能無視，但成也蕭何，或許敗也蕭何，聚美轉型后從化妝品擴充到了母嬰、保健、輕奢等品類，陳歐也多次在媒體上發出要做自營最大的全品類跨境電商公司，就在跨境如火如荼之時，聚美股票一再下跌，表面數字很好，實質上聚美毛利一直在降低，這或許就是跨境自營目前的現狀，履單成本高，但聚美的毛利目前已經跨境里最高的，因為他們掌控了韓國供應鏈。

可想而知稅改后，聚美除非提高售價，但這對于原有用戶可能會造成傷害，及時私有化或許是一個非常正確的選擇。

我們不評價此舉對誰有利對誰有害，但單從公司角度來講這符合商業邏輯，只不過很多時候商業邏輯也必需要建立在道德之上。

4、蜜芽寶貝、貝貝網、其它創業公司前兩家為母嬰電商，蜜芽在跨境的份額會更大一點，母嬰一直以來都是跨境的主戰場，他們有天然的優勢，從這個品類切入也很容易做出突破，但這兩家都有一個共性，通過大量補貼方式來吸引母嬰媽媽群體，比如尿不濕，這次稅改后只會加大他們的負擔，會讓其燒錢的速度更快，這也是所有創業型公司在這個階段面臨的問題，如果沒有很好的資金流動性，或許就是下一個倒下的。

5、網易考拉網易強勢插入的跨境電子商務網站，從一出身就自帶了光環，讓很多人措手不及，考拉是我最為看好的一家公司，不管從策略、資金、品類、流量等來說都很有可能在跨境電子商務挑戰京東的一家公司，這次稅改對網易的影響也會很大，因為考拉大部份都走的保稅區發貨，而且純自營，但我想說的是，這點成本網易不 care，就是有錢，它還可以陪著你燒 5年，6年，而你行嗎？新的跨境時代將回歸到電商本質一個時代的結束也將伴隨著另一個時代的開啟，從跨境電商啟蒙的那一刻，政策影響就從來沒有間斷過，而這些企業都在背負著政策變化所帶來的影響。

第一個吃螃蟹的人或許永遠都走不到最后，這很好的形容了跨境電商這個行業。

稅改后很多公司會面臨沒錢可燒的局面，因為市場還是那個市場，但用戶需要持續教育，國家層面支持是對一個行業最大的鼓舞，但是這個市場依然存在著多種生態并存。

很多人說稅改后跨境會回歸直郵，我并不這么認為，直郵有它不可替代的優勢，但稅改僅僅只是一種規范，讓所有參與者都能用同一個政策走在同一條道上，而不是你貌似有點好政策，我沒有我就虧的生態。

原有跨境就處于這樣的境地，不同地方政策還不一樣，稅率也不同，甚至有某些企業從來就沒交過稅，通過各種途徑進行拆單，避開所謂的稅法，這種形為在新的生態下已不可能出現，但新的生態也注定了很多公司走不長久。

或許市場還會回歸混沌，但電商最后都會回歸服務這個根本，國家已經在政策層面鋪平的道路，就看大家怎么玩。

我相信那些在策略，資金等方面都有獨特優勢的公司能走得長久，而很多創業公司會曇花一現，同時新的稅法會鼓勵大量原傳統貿易進口商轉向跨境電商，這又給了跨境平臺很大的機會。

紅利結束，一個新的跨境時代來臨。

消費者有自已的眼光，我們期待這個行業能創造更大的輝煌。

一扇門的打開必然會關閉另一扇門，但政策不可能永遠符合市場，或許跨境又回歸到原來代購的天下，又或許跨境可以向國內電商一樣繁榮，這都需要時間驗證。

但不可否認的是，電商最后都會回歸其根本。

這就讓很多公司不能走太得太遠，就像我們本文提到的蜜淘，在紅利期進行了大量創新又必將在將的時代所被拋棄一樣，新的跨境時代將回歸到電商本質。