東鵬特飲籌備IPO 1年賣50億東鵬特飲籌備上市

10月9日，據(jù)證監(jiān)會披露，東鵬飲料（集團）股份有限公司已完成第一期上市督導工作。

而在今年6月，東鵬特飲擬首次公開發(fā)行股票并在境內(nèi)證券交易所上市。

這家能量飲料“巨無霸”，距離上市又近了一步。

　　據(jù)悉，此次輔導內(nèi)容主要包括督促東鵬飲料實現(xiàn)獨立運營，做到業(yè)務、資產(chǎn)、人員、財務、機構(gòu)獨立完整，主營業(yè)務突出，形成核心競爭力。

核查東鵬飲料是否按規(guī)定妥善處置了商標、專利、土地、房屋等的法律權(quán)屬問題。

督促東鵬飲料進一步規(guī)范與控股股東及其他關(guān)聯(lián)方的關(guān)系。

督促東鵬飲料建立和完善規(guī)范的內(nèi)部決策和控制制度，形成有效的財務、投資以及內(nèi)部約束和激勵制度。

督促東鵬飲料形成明確的業(yè)務發(fā)展目標和未來發(fā)展計劃，并制定可行的募股資金投向及其他投資項目的規(guī)劃等。

　　據(jù)了解，2019年5月23日，華泰證券(19.020, 0.37, 1.98%)與東鵬飲料于簽署了相關(guān)協(xié)議，華泰聯(lián)合證券擔任東鵬飲料上市輔導工作的輔導機構(gòu)。

5月24日，華泰聯(lián)合證券向證監(jiān)會深圳監(jiān)管局報送了東鵬飲料輔導備案申請材料。

　　中國功能飲料市場的亞軍　　東鵬飲料的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以“東鵬特飲”維生素功能飲料為主導，九制陳皮飲料為輔，純凈水、紙盒裝清涼飲料為基礎(chǔ)。

　　2019年5月24日，華泰聯(lián)合證券向中國證券監(jiān)督管理委員會深圳監(jiān)管局報送了東鵬飲料輔導備案申請材料。

　　天眼查數(shù)據(jù)顯示，東鵬飲料（集團）股份有限公司成立日期1994年6月，注冊資本3.6億人民幣。

法定代表人為東鵬特飲董事長林木勤，持有公司56.85%的股份；加華資本旗下的天津君正投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）持有10.00%的股份，為公司第二大股東。

　　官網(wǎng)信息顯示，東鵬飲料（集團）股份有限公司始2003年9月完成國有企業(yè)向民營股份制企業(yè)改制。

創(chuàng)始人林木勤憑借多年經(jīng)驗，買下了公司的品牌和生產(chǎn)設(shè)備，自己主導做飲料，從2003到2010年，公司的產(chǎn)值從1500萬元提升到2.5億元。

2018年，東鵬整體規(guī)模破50億元。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前，中國功能飲料市場銷售規(guī)模約600億元，是增長最快的軟飲料子品類。

在行業(yè)排名中，紅牛以超200億元的營收一家獨大，東鵬飲料的東鵬特飲以50億元的營收位居行業(yè)第二。

　　最可能成為中國紅牛的品牌　　東鵬飲料集團創(chuàng)辦于1987年，曾是一家國有老字號飲料生產(chǎn)企業(yè)，但被大家熟知的東鵬特飲卻是在10年后才面世。

而這一轉(zhuǎn)變離不開東鵬飲料的董事長林木勤。

　　在接手東鵬飲料之前，林木勤曾在一個合資飲料企業(yè)工作過10年。

2003年，東鵬飲料決定從國有向私有化過渡，林木勤憑借多年經(jīng)驗，買下了公司的品牌和生產(chǎn)設(shè)備，自己主導做飲料，從2003到2010年，公司的產(chǎn)值從1500萬元提升到2.5億元。

　　2013年開始，東鵬飲料進軍全國市場，以深圳為營銷計劃中心，設(shè)立廣東、華南、華東、華北、西南、特通六大事業(yè)部，完成全國市場的基本布局。

　　資料顯示，創(chuàng)始人林木勤持有東鵬飲料56.85%的股份，是公司實控人。

此外天津君正投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）持有10%的股份；深圳市鯤鵬投資發(fā)展合伙企業(yè)（有限合伙）持有7.36%的股份。

　　2017年6月，加華資本3.5億元投資了東鵬飲料，成為東鵬飲料的第二大股東。

當時，東鵬飲料有各類飲料生產(chǎn)線近20條，年產(chǎn)能達85萬噸。

加華資本合伙人蘇文俊曾對外復盤：“在功能性飲料行業(yè)，最有可能成為中國紅牛品牌是什么？是東鵬特飲。

東鵬特飲發(fā)展很快，增速超過很多同行企業(yè)，在現(xiàn)在這個市場里很難得。

”　　加華資本是東鵬飲料的唯一機構(gòu)投資人，在此之前，加華資本還成功投資了洽洽食品(26.320, 0.04, 0.15%)、加加食品(4.000, 0.19, 4.99%)（維權(quán)）、來伊份(12.060, -0.05, -0.41%)、巴比饅頭等食品企業(yè)，在消費領(lǐng)域?qū)覍伊粝陆?jīng)典投資案例。

在投資了東鵬飲料后，加華資本把東鵬特飲的主要高管引見于洽洽瓜子的高管，雙方展開了全面的合作，洽洽的渠道網(wǎng)點都向東鵬特飲全面開放。

　　不僅如此，加華資本還把東鵬特飲引薦給了來伊份，幫助他們進入一直都想進軍的上海市場。

于是，多家被投企業(yè)之間都開始了所謂的“化學反應”，進行產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

　　近幾年，紅牛深陷商標之爭，東鵬特飲抓住機會迅速崛起，加上加華資本等投資方的支持，它的資本市場謀劃，或許將為咖啡、新式茶飲夾擊下的功能飲料市場，打開新的局面。