被360“招安”的創(chuàng)業(yè)公司，你們過(guò)得還好嗎?

360 本身一直在巨頭的邊緣徘徊。

它的體量遠(yuǎn)遠(yuǎn)的趕不上百度、阿里和騰訊三家，但是卻沒(méi)有任何一家能夠殺死它。

如果說(shuō)三巨頭就像熊一樣身體龐大，那么 360 倒不如說(shuō)是一只狼，雖然體型不夠大，但是足夠的尖銳，也沒(méi)有人能夠置其于死地。

奇虎 2011 年在紐交所上市過(guò)后，有一小段時(shí)間股價(jià)經(jīng)歷了低谷。

但是在 2013 年成功反彈并且沖上更高的位置，充分表明了華爾街已經(jīng)認(rèn)可了奇虎在國(guó)內(nèi)的盈利模式。

隨著 360 搜索的誕生，變現(xiàn)的方式不止局限于瀏覽器一種，給資本市場(chǎng)帶來(lái)了更多的想像。

奇虎 360 跟創(chuàng)業(yè)公司到底關(guān)系幾何?有一些曾經(jīng)面對(duì)奇虎的公司，會(huì)認(rèn)為它的吃相很難看。

我們之前曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇巨頭硬件道路的文章，在那里我們提到過(guò)一個(gè)例子：360 在制作兒童手環(huán)的時(shí)候，直接“借鑒”了一家公司已經(jīng)成熟的產(chǎn)品形態(tài)，那家公司最終跑到我們廣州的活動(dòng)上面來(lái)講這事兒。

360 收購(gòu)的創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，最著名的應(yīng)該是世界之窗。

這個(gè)瀏覽器的制作團(tuán)隊(duì)，也就構(gòu)成了后來(lái) 360 瀏覽器團(tuán)隊(duì)的原型。

另外隨著收編 Windows 優(yōu)化大師的作者魯錦，它的“起飛計(jì)劃”也開(kāi)始受到更多人的關(guān)注。

最后，360 也有直接投資創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的例子，最近的一筆交易是收購(gòu)廣告平臺(tái) MediaV。

我們的故事就圍繞這三家公司展開(kāi)。

世界之窗和 360瀏覽器世界之窗的創(chuàng)始人和酷狗的 CEO 碰巧重名，但不是同一個(gè)人。

這位名叫謝振宇的軟件天才，身上帶著共享軟件時(shí)代的烙印，單打獨(dú)斗完成一款瀏覽器的整個(gè)框架，以及其內(nèi)部蘊(yùn)含的精神。

以至于，在他交出 360 工牌的那個(gè)微博下面，有很多人評(píng)論說(shuō)他塑造了整個(gè)世界之窗的基礎(chǔ)，他也是世界之窗團(tuán)隊(duì)的老大。

謝在 2013 年 5 月 21 日發(fā)出的這條微博展示了工牌摘除之后的塑料套，以及“親愛(ài)的同事們，我會(huì)記住我們一起的日子，永遠(yuǎn)愛(ài)你們”這樣的話語(yǔ)。

結(jié)果引來(lái)自媒體的爆料，稱(chēng) 360 的團(tuán)隊(duì)遭遇震蕩，整體大換血，還有員工跑到搜狗去。

七月份謝振宇自己發(fā)微博辟謠，360 也重申世界之窗的核心開(kāi)發(fā)人員一個(gè)都沒(méi)有少，只是作為創(chuàng)始人，謝已經(jīng)功成名就，帶著足以讓他財(cái)務(wù)自由的資金離開(kāi)了 360，把瀏覽器的業(yè)務(wù)交給了田亮。

世界之窗隨后的 6.0 版也已經(jīng)跟謝沒(méi)有什么關(guān)系。

事實(shí)上作為 360 整個(gè)業(yè)務(wù)體系當(dāng)中的核心產(chǎn)品，就算公司虧待了誰(shuí)，也不太可能虧待 360 瀏覽器團(tuán)隊(duì)。

正如業(yè)界所觀察的那樣，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)并入 360 之后，他們主要的精力都用來(lái)研發(fā) 360 瀏覽器，世界之窗的開(kāi)發(fā)被長(zhǎng)期擱置，這才有了外界的傳言。

但是這個(gè)傳言也讓 360 看到了世界之窗品牌仍然有非常巨大的號(hào)召力。

此后世界之窗推出 6.0 版本。

這個(gè)版本沒(méi)有加入任何插件等功能，一直保持著綠色的狀態(tài)。

過(guò)往版本當(dāng)中曾經(jīng)有針對(duì) 360 云盤(pán)的所謂優(yōu)化，但是在最近又去掉了。

總之，它似乎承載著一部分懷舊的網(wǎng)友對(duì)于一個(gè)純潔的瀏覽器的回憶。

瀏覽器本身能夠?qū)崿F(xiàn)什么，不是世界之窗團(tuán)隊(duì)能決定的，而是早就被周鴻祎決定好的。

團(tuán)隊(duì)所做的就是要忠實(shí)地執(zhí)行這種戰(zhàn)略思想。

只要做一款政治正確的瀏覽器，就可以實(shí)現(xiàn)一切夢(mèng)想。

然后他們做到了。

Windows 優(yōu)化大師和“起飛計(jì)劃”使用 Mac 的人似乎從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)優(yōu)化是怎么回事，也許直到最近看到騰訊電腦管家才有點(diǎn)領(lǐng)會(huì)。

很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，優(yōu)化這個(gè)詞一直都是 Windows 電腦的專(zhuān)利。

這個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間到底有多長(zhǎng)呢?可以追溯到 Windows 98 的時(shí)代，當(dāng)時(shí)，Windows 優(yōu)化大師和超級(jí)兔子可以合稱(chēng)“黑白雙煞”。

裝機(jī)必備軟件的光盤(pán)當(dāng)中，一定會(huì)帶著這兩款軟件。

在優(yōu)化大師走過(guò)接近十年的光陰時(shí)，作者魯錦攜帶一款副產(chǎn)品魯大師，加入了 360 的“起飛計(jì)劃”。

“起飛計(jì)劃”由周鴻祎聯(lián)合紅杉中國(guó)合伙人沈南鵬，高原資本合伙人涂鴻川，投資總額 10 億元人民幣。

這一計(jì)劃第一個(gè)收購(gòu)對(duì)象是信安易，第一個(gè)投資對(duì)象是上面提到的世界之窗。

但魯錦的加入，才讓這個(gè)計(jì)劃的名字變得耳熟能詳。

此時(shí)的優(yōu)化大師雖然已經(jīng)成功地?cái)U(kuò)展了自己的覆蓋范圍，也推出了魯大師這個(gè)子品牌，但是卻已經(jīng)風(fēng)光不再。

盡管軟媒推出的 Vista 優(yōu)化大師系列也搶占了一部分市場(chǎng)，但可以說(shuō)它的風(fēng)頭就是被 360 給搶走的。

Windows 優(yōu)化大師走過(guò)共享軟件時(shí)代，那個(gè)時(shí)代最自然的盈利方式就是收費(fèi)，用戶(hù)要交付 35 元人民幣注冊(cè)使用。

大概堅(jiān)持到 2007 年 9 月初，V7.76 發(fā)布了兩個(gè)版本，分別為標(biāo)準(zhǔn)版和專(zhuān)業(yè)版，其中標(biāo)準(zhǔn)版供用戶(hù)免費(fèi)使用。

這時(shí)，優(yōu)化大師和世界之窗在用戶(hù)心中的印象是一樣的，都代表了一種純粹的，簡(jiǎn)單的，不會(huì)對(duì)你的電腦造成傷害，不會(huì)侵犯你的隱私的老實(shí)本分的印象。

而且應(yīng)該指出的是，優(yōu)化大師本來(lái)和 360 的功能也有微妙的差異。

系統(tǒng)清理功能是一致的，但是優(yōu)化大師還具備硬件檢測(cè)以及評(píng)測(cè)的功能。

加上驅(qū)動(dòng)程序的自動(dòng)查找和安裝，這就是魯大師了。

這些功能隨后也有一小部分功能被 360 母體所吸收。

在魯錦宣布加盟起飛計(jì)劃的幾乎同一時(shí)間，騰訊的 QQ 電腦管家也迫不及待地加入了硬件檢測(cè)的功能。

優(yōu)化大師跟世界之窗的命運(yùn)在本質(zhì)上也是一樣的，都是靠一個(gè)收費(fèi)的和充分商業(yè)化的項(xiàng)目，拿出閑錢(qián)來(lái)養(yǎng)活一個(gè)免費(fèi)的，不賺錢(qián)的項(xiàng)目。

只不過(guò)優(yōu)化大師的品牌生命力看來(lái)是比不上世界之窗的，原來(lái)的用戶(hù)都覺(jué)得還不如干脆使用 360 本身。

因此，這款曾經(jīng)深入人心的系統(tǒng)工具風(fēng)頭漸弱，倒是世界之窗后來(lái)居上，顯示出逐漸走高的品牌價(jià)值。

在這里我們要提一下超級(jí)兔子的結(jié)局。

超級(jí)兔子團(tuán)隊(duì)做的最新的一款產(chǎn)品，你一定知道它的名字——那就是安兔兔;而這家公司已經(jīng)被納入了雷軍系。

MediaV 和奇虎欣盛及其它投資起飛計(jì)劃針對(duì)的是非常小的，單打獨(dú)斗的軟件作者。

從結(jié)果上看，這是對(duì)免費(fèi)軟件作者“吸血”的過(guò)程——將軟件的精華部分吸納進(jìn) 360，返給作者足夠多的錢(qián)，如果他們依然有興趣繼續(xù)維護(hù)自己的品牌，那不攔著。

這應(yīng)該是一個(gè)多贏和充分利用資源的模式，但是“招安”的對(duì)象并不只有小作者這一種。

由多個(gè)創(chuàng)始人聯(lián)合組成的團(tuán)隊(duì)，就一定會(huì)涉及到正兒八經(jīng)的投資和收購(gòu)方式。

奇虎為此成立了一個(gè)全新的投資公司“奇虎欣盛”，專(zhuān)門(mén)針對(duì)一般意義上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

在該投資部門(mén)創(chuàng)建的 2013 年 6 月，有消息稱(chēng)自 IPO 以來(lái) 360 已投資超過(guò) 100 家公司。

當(dāng)時(shí)的報(bào)道稱(chēng)，成立投資公司的好處是可以獨(dú)立運(yùn)作，投資范圍也更加廣泛。

如果只是 360 進(jìn)行投資，說(shuō)服董事會(huì)比較麻煩，所投資的公司業(yè)務(wù)也必須與 360 業(yè)務(wù)密切相關(guān)。

就比如在今年 5 月 14 日宣布戰(zhàn)略投資互聯(lián)網(wǎng)廣告公司 MediaV，并成為 MediaV 的控股股東。

MediaV 成立于 2009 年，是一家精準(zhǔn)廣告技術(shù)服務(wù)商，此前分別在 2009 年、2010 年和 2011 年獲得光速創(chuàng)投、紀(jì)源資本及索羅斯旗下量子策略基金的三輪投資。

“MediaV 有多年積累，針對(duì)獨(dú)立電商、汽車(chē)行業(yè)廣告主、淘寶廣告主等有比較完善的解決方案，而且在優(yōu)酷、PPTV、搜狐等媒體都擁有一定的廣告位資源。

”此前，傳出收購(gòu) MediaV 的消息的是京東。

互聯(lián)網(wǎng)模式的廣告公司開(kāi)始受到各種互聯(lián)網(wǎng)巨頭的注意。

京東需要一家廣告技術(shù)公司，顯示出它已經(jīng)對(duì)在傳統(tǒng)廣告公司做投放的效果不滿(mǎn)，并且對(duì)傳統(tǒng)公司不思進(jìn)取的心態(tài)，以及對(duì)大數(shù)據(jù)缺乏了解感到厭倦。

不過(guò)，雖有小道消息在先，京東最終未能成事。

可是 360 的如意算盤(pán)也并非次次命中。

也許，一定程度上就是因?yàn)榭吹绞澜缰白鳛榍败?chē)之鑒，王小川在眾人都認(rèn)為搜狗一定會(huì)投奔 360 的最后一刻，撲向了騰訊的懷抱。

“奇虎的商業(yè)模式有一定的不可持續(xù)性。

奇虎依靠免費(fèi)的模式、推動(dòng)大量的裝機(jī)額來(lái)推送廣告的第一步——免費(fèi)讓用戶(hù)安裝已經(jīng)受到騰訊、金山、百度或者其他一些廠商的威脅，而且奇虎的企業(yè)存在著非常激進(jìn)的性格的基因，奇虎所干下來(lái)的一切事情都在得罪其他人。

一旦有新的廠商推出了新的爆炸性應(yīng)用，那么它就有機(jī)會(huì)干掉奇虎——要知道，免費(fèi)提高裝機(jī)量可是奇虎的‘雙刀流’，一旦被其他廠商掌握，那么它的獨(dú)占性?xún)?yōu)勢(shì)就會(huì)喪失殆盡，其他被得罪過(guò)的廠商就有機(jī)會(huì)乘虛而入，干掉奇虎。

”在知乎，用戶(hù) Astrian 這樣評(píng)價(jià)奇虎對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的虎視眈眈。