盛大前高管：陳天橋錯(cuò)在太聰明 太重管理

離職的高管到處有，盛大特別多。

業(yè)務(wù)做敗的多，盛大似乎特別多。

入獄的，盛大似乎也特別多。

OMG,千萬不要說八姐腹黑又嘴臭啊，我可覺得我說的都是事實(shí)。

陳天橋今天，八姐偶與一盛大的前高管(以下簡(jiǎn)稱Q)，吃了個(gè)小飯，聊了個(gè)小天，順便聊了聊陳天橋。

聊天實(shí)錄如下，太敏感地就去掉了，你懂得：八姐：你覺得陳天橋到底是個(gè)什么樣的人?Q:非常聰明。

八姐：有什么能證明嗎?Q:先不說陳天橋前幾年的盛大做得有多大，這就不是一般人能做到的。

你再看看，即便收購的幾個(gè)業(yè)務(wù)以及集團(tuán)投資做的很多業(yè)務(wù)現(xiàn)在衰敗了，但是，陳天橋個(gè)人的資產(chǎn)可曾縮水?無論從資本運(yùn)作還是企業(yè)運(yùn)作而言，陳都是極端聰明的人。

八姐：聰明不是好事嗎?Q:太過聰明，又不信任其他聰明人，就不見得是好事呢。

你仔細(xì)觀察，盛大現(xiàn)在的高管，有幾個(gè)是特別出類拔萃的?大多都平平。

太聰明，眼里就揉不得砂子。

就很難信任別人。

所有的事情都他來做好了嘛!八姐：舉個(gè)例子唄。

Q：比如說，之前盛大買下來的盛世驕陽，買下之前，業(yè)務(wù)不錯(cuò)，但買下后，陳天橋等就對(duì)盛世驕陽的CEO徐蕾蕾不滿了，直接驅(qū)逐了她，換成了自己的嫡系。

但最終怎樣呢?發(fā)展地更差。

最后，陳天橋也反思了，退出，成為了小股東。

現(xiàn)在的盛世驕陽重歸徐蕾蕾領(lǐng)導(dǎo)，貌似發(fā)展也不錯(cuò)。

從根源上講，陳天橋是一個(gè)極聰明但又極堅(jiān)持原則的人。

除了基本純粹和用戶接觸的to C業(yè)務(wù)外，盛大旗下所有需要和B打交道的業(yè)務(wù)，其實(shí)都需要一些潛規(guī)則。

沒辦法，這在中國就是現(xiàn)實(shí)，比如，要維護(hù)相關(guān)部門，要跟B的企業(yè)有一些灰色的開支，再比如，獨(dú)立業(yè)務(wù)總經(jīng)理就是高級(jí)打工者，拿點(diǎn)回扣也是潛規(guī)則。

很多中國的企業(yè)主往往就睜一只眼閉一只眼了，但陳天橋不同，他揉不得這個(gè)砂子。

八姐：額。

。

。

Q:太聰明，不信任人，就很難有聰明的高管愿意長(zhǎng)期呆在他下面。

不揉砂子，入獄的人就多，和B相關(guān)的業(yè)務(wù)就很難做起來。

所以，盛大就只能是一個(gè)游戲公司。

八姐：還有什么，你覺得?Q：陳天橋太注重管理了，這扼殺了整個(gè)公司的創(chuàng)造力，沒有創(chuàng)造力如何做互聯(lián)網(wǎng)呢?舉個(gè)簡(jiǎn)單地例子，當(dāng)時(shí)我在盛大的時(shí)候，是極其注重打卡的，9點(diǎn)上班，每個(gè)月三次遲到，就記作曠工。

我深深地記得，有一次，因?yàn)樘鞖獠缓茫嘬嚩萝嚕炀劈c(diǎn)了才到公司。

當(dāng)時(shí)，我就看到，一群人旋風(fēng)一般地蜂擁跑去打卡，那場(chǎng)面壯觀極了。

那時(shí)，我就對(duì)盛大產(chǎn)生了一種無力地失敗感，這樣的公司是互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?八姐：可能如果是傳統(tǒng)的銷售企業(yè)你就不這么覺得了?Q:是的。

如果是蘇寧，我都覺得這個(gè)公司很好，但悲哀的是，這是盛大。

八姐：確實(shí)。

Q:所以，橋哥很聰明，很有愿景和抱負(fù)，布局很大，但最終，盛大只剩下一個(gè)聰明人了，怎么可能撐得起一艘大船來。

PS:八姐只是八卦傳播者，盛大的同學(xué)不要砍我啊。