周鴻祎：靠收購(gòu)進(jìn)來(lái)的份額不靠譜

在騰訊收購(gòu)搜狗的消息正式發(fā)布后，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者第一時(shí)間連線360董事長(zhǎng)周鴻祎。

“騰訊加入搜索戰(zhàn)，對(duì)整個(gè)搜索市場(chǎng)是好事，目前搜索仍處于壟斷格局，網(wǎng)民的權(quán)益還是沒(méi)有得到充分的尊重，我們?cè)敢馔ㄟ^(guò)為網(wǎng)民提供更好的搜索服務(wù)，來(lái)與騰訊、百度兩大巨頭在這個(gè)市場(chǎng)上展開競(jìng)爭(zhēng)。

”　　360曾一度是搜狗緋聞的主角，本報(bào)記者曾向周鴻祎本人求證，他當(dāng)時(shí)的說(shuō)法是：“靠收購(gòu)進(jìn)來(lái)的份額我覺得不太靠譜，拼數(shù)字沒(méi)有意義。

我認(rèn)為收購(gòu)最有價(jià)值的是人，份額也是人做出來(lái)的。

收購(gòu)后團(tuán)隊(duì)能不能認(rèn)同、能不能融合，真正把未來(lái)的市場(chǎng)做大，這很關(guān)鍵。

如果做不到，并購(gòu)都可能是失敗的。

”他還認(rèn)為，“360今天自己的體量太小。

騰訊和百度收購(gòu)個(gè)別公司跟玩似的，即使收購(gòu)失敗也無(wú)所謂。

但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，特別重大的收購(gòu)帶來(lái)的影響就比較大，我們會(huì)非常謹(jǐn)慎。

”面對(duì)騰訊入股搜狗的結(jié)果，周鴻祎似乎比較輕松，畢竟騰訊入局，對(duì)360來(lái)講壓力得到很大的緩解，可以吸引百度的一部分“火力”。

　　360在2012年8月正式上線搜索業(yè)務(wù)，一年時(shí)間市場(chǎng)份額逼近20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在市場(chǎng)耕耘多年的搜搜和搜狗。

周鴻祎認(rèn)為搜搜和搜狗兩家的情況不太一樣。

他認(rèn)為搜搜一直沒(méi)有找對(duì)合作的人，找了好幾撥不同技術(shù)流派的人做搜索業(yè)務(wù)，每一撥都把上一撥人給推翻了，每次都從零起步。

他認(rèn)為搜狗也走了不少?gòu)澛罚婚_始自己做搜索，推廣并不成功，后來(lái)用輸入法帶動(dòng)搜索，但作用不大。

再后來(lái)用瀏覽器帶動(dòng)搜索，但受限于瀏覽器份額不足夠大。

　　周鴻祎認(rèn)為，很多搜索引擎為什么失敗？因?yàn)橛龅搅藘蓚€(gè)魔咒，“一個(gè)魔咒是你有沒(méi)有足夠的用戶幫你改善體驗(yàn)；第二個(gè)魔咒是，你有沒(méi)有足夠的流量使得你進(jìn)入健康的商業(yè)化循環(huán)。

”　　他認(rèn)為，搜索引擎不是有了技術(shù)、把體驗(yàn)做好，就可以獲得更多用戶，而是一個(gè)需要高度運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品，通過(guò)用戶每天不斷地使用，搜索引擎得到用戶使用的反饋，才能知道搜索結(jié)果如何改進(jìn)更符合用戶的需求，也越來(lái)越智能。

而很多搜索引擎因?yàn)橛脩袅可伲冀K處于死循環(huán)中，用戶少，流量就少，不知道改進(jìn)的方向在哪，也就沒(méi)有辦法獲得更多的用戶。

360搜索在一年多前發(fā)布時(shí)，體驗(yàn)并不好，但憑借入口和渠道優(yōu)勢(shì)，快速獲得10%的市場(chǎng)份額，幾千萬(wàn)人在使用，使得360能夠不斷得到用戶反饋、改進(jìn)搜索結(jié)果，贏取更多的用戶。

一些做搜索的網(wǎng)站，用戶量上不去，搜索無(wú)法改進(jìn)，但迫于生計(jì)，又必須要做商業(yè)化，就導(dǎo)致商業(yè)循環(huán)的不健康，進(jìn)入第二個(gè)死循環(huán)。